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這幾年最值錢的,早就不是“把事做對(duì)”,而是“把話題做大”。有人賣茶賣到像連續(xù)劇;有人做基金預(yù)測,今天十條、明天刪九條,最后只留下那條“我又對(duì)了”,流量穩(wěn)穩(wěn)進(jìn)賬——反正賠錢的永遠(yuǎn)不是他。
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電影圈也學(xué)會(huì)了這一套:片子好不好先放一邊,先把對(duì)立情緒煮沸,先把觀眾拖進(jìn)站隊(duì),再把熱搜當(dāng)宣傳海報(bào)貼滿全網(wǎng)。于是就有了這部《非傳統(tǒng)浪漫關(guān)系》:上映前話筒比劇本還硬,路演現(xiàn)場比電影本身更像“主菜”。
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真正荒誕的是——吵得天翻地覆,票房卻冷到刺骨:有報(bào)道寫到影片上映后4天累計(jì)票房僅356萬元,首映日169萬、次日101萬、第三天35萬,熱鬧像在另一個(gè)宇宙。
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這部片子路演“出圈”的名場面,不是某段表演,不是某個(gè)鏡頭,而是導(dǎo)演梁文哲在映后對(duì)談里回懟男性觀眾的那句:“男性可以找男導(dǎo)演理解一下……國內(nèi)外男性題材已足夠多,別太脆弱。”
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這話一出來,掌聲和罵聲都不缺,傳播效率高得離譜——可你再回頭一想,它到底是在討論電影,還是在訓(xùn)練觀眾對(duì)著空氣開炮?
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更火上澆油的,是另一段被廣泛轉(zhuǎn)述的“地圖炮”——導(dǎo)演在路演提問環(huán)節(jié)拋出“山東男人很離譜……也不尊重女性”之類的說法,瞬間把地域與性別兩把火捆在一起點(diǎn)燃。
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這種操作的本質(zhì)很簡單:把具體問題變成群體對(duì)立,把復(fù)雜情緒壓縮成一句“金句”,讓每個(gè)人都能在評(píng)論區(qū)找到自己的位置——站隊(duì)、轉(zhuǎn)發(fā)、開罵,熱度就起來了。
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可電影宣傳一旦走到這一步,作品反而會(huì)被擠到角落里:你刷半天切片,記住的是“誰懟了誰”,卻說不出它到底講了什么故事、人物有什么弧光——電影被異化成了一個(gè)“吵架引擎”。
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支持者會(huì)說:這叫“議題表達(dá)”。反對(duì)者會(huì)說:這叫“靠罵人賣票”。但票房很誠實(shí)——你拿群體開刀,等于主動(dòng)把一部分潛在觀眾推走;你把“理解”說成“你們別太脆弱”,就別怪別人用腳投票。
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更關(guān)鍵的是,議題不等于免死金牌。路演再辛辣,最終也得回到銀幕:你讓觀眾走進(jìn)影院,是為了看電影,不是為了看主創(chuàng)在臺(tái)上輸出情緒。熱搜可以把人帶到售票頁面,但內(nèi)容能不能把人留在座位上,決定權(quán)不在話筒里。
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這部片子并非完全沒有現(xiàn)實(shí)切口——有宣傳稿提到影片在路演中談到HPV等現(xiàn)實(shí)元素,試圖折射當(dāng)代情感議題。
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問題出在:當(dāng)表達(dá)被流量邏輯綁架,議題就會(huì)從“討論”變成“表演”,從“共情”變成“挑釁”。你以為你在替女性發(fā)聲,觀眾卻只看見你在用女性議題換點(diǎn)擊、換熱搜、換一場更大的罵戰(zhàn)。
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電影當(dāng)然可以鋒利,但鋒利不等于亂砍;表達(dá)當(dāng)然可以憤怒,但憤怒不等于開地圖炮。把話題當(dāng)生意做沒問題,可把觀眾當(dāng)素材、把現(xiàn)實(shí)當(dāng)引線,最后點(diǎn)著的往往不是別人,是自己票房那點(diǎn)可憐的火苗。
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