2026年春節前夕,騰訊元寶、阿里千問開啟了“撒錢”大賽。
有好事者稱,美國的AI大戰是在搞技術革命,中國的AI大戰是在撒紅包。
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表面看起來,似乎如此。
然而,這是事實嗎?
其實,你應該問的是,是OpenAI、Anthropic不想撒幣嗎?
它們做夢都想,但能做到嗎?
OpenAI、Anthropic連自己的電商網站、支付體系都沒有,拿什么撒?撒到哪?
星空君說個暴論:AI軟件撒紅包的技術含量,遠比單純的技術研發更高。
因為撒紅包考驗的是基建能力。
中國AI企業能通過“撒紅包”開展用戶爭奪戰,根本原因在于擁有全球獨一無二的數字基礎設施。
這個體系以統一的支付網絡(微信支付、支付寶最終都接入網聯)為核心,以海量電商平臺為載體,以實名認證體系為保障,構建了從虛擬世界到現實世界的完整閉環。
中國的AI是有手有腳的。
當千問用戶下單奶茶的時候,背后需要完成的不僅是簡單的資金劃轉,而是涉及多個環節的復雜系統工程。
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第一是支付體系。中國擁有全球覆蓋率最高的移動支付網絡,支付寶與微信支付兩大巨頭構建了幾乎覆蓋所有場景的支付生態。這種全國統一的支付標準,使得紅包的發放與核銷無需考慮地區差異、銀行壁壘或貨幣兌換問題。
第二是電商生態。阿里的生態是最完整的,騰訊缺乏電商平臺,但理論上可以找京東、美團等平臺搞合作。電商平臺的存在,使得紅包不僅能用于虛擬服務,還能直接轉化為實物消費。從商品推薦到訂單生成,從物流配送到售后保障,完整的電商鏈條為紅包提供了豐富的應用場景。
第三是身份認證。實名制與銀行卡綁定體系,確保了紅包發放的安全性與合規性。每一筆交易背后,都是對用戶身份、信用狀況、支付能力的多重驗證,這種嚴密的風控體系是紅包經濟能夠持續運行的基礎。
美國呢?
美國市場由于支付體系分散、電商生態割裂、身份認證復雜,即便擁有頂尖的AI技術,也難以實現如此高效的紅包分發與使用。
OpenAI、Anthropic們并非不想通過紅包吸引用戶,它們有支付系統嗎?它們有電商平臺嗎?受限于基礎設施的碎片化,無法構建起這樣的生態閉環。
從千問下單到奶茶到手里,你知道對于世界上任何一個其他國家來說,有多難嗎?
不要小看這一分錢的訂單,千問撒錢打通的環節,本質上是AI技術與用戶需求之間的連接通道。
1、安裝千問App;
2、安裝淘寶APP;
3、安裝支付寶APP;
4、實名認證;
5、綁定銀行卡;
6、商家和消費者的穩定高速網絡;
7、成熟完善的外賣小哥體系
可以說,千問的每一個步驟都是對用戶數字能力的培養與提升。
然后說元寶。
有人認為,在和千問的撒幣競爭過程中,一個周才搶了塊兒八毛紅包的騰訊元寶,應該算輸了。
但星空君不這么認為。
為什么?
因為元寶的野心非常的接地氣。
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元寶的用戶下沉到了田間地頭。
星空君一直說,能進車間的AI才是好的智能體。
元寶做的更進一步:進村。
在非辦公領域,混元、千問的能力并沒有太多差異,誰更下沉,誰的用戶就更多。
在千問走城市小資(奶茶就是明顯標志!)路線的時候,元寶滲透到了村里。
今年過年不收禮,收禮就收元寶紅包。
你以為OpenAI、Anthropic們不想滲透到田間地頭嗎?
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它們沒這個實力你知道嗎!
在大模型已經逼近能力上限的時候,卷應用才是大模型的未來。
在元寶和千問玩命撒幣的時候,還有一個AI巨頭正在趕來的路上:
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