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2月3日,湖北襄陽、宜昌等多所精神病院被媒體爆出,以產業化運作模式涉嫌騙取國家醫保基金;其中襄陽恒泰康醫院與愛爾眼科體系有著緊密的股權關系,而導致愛爾眼科及其董事長陳邦迅速處于輿論的風口浪尖。
敏感的騙保問題、精神病院觸目驚心的操作模式、知名上市平臺的同流合污等,新聞一出,就驚爆了國內的輿論。
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2月6日,事發三天后,愛爾眼科正式發布澄清公告,并與疑似騙保的襄陽恒泰康醫院撇清關系,當日公告所聲明的內容主要有三點:
·愛爾醫療屬于持股平臺,核心以投資愛爾眼科為主,持股比例為34.34%;愛爾眼科作為獨立上市公司,擁有完整且獨立的法人治理、管理、財務及業務體系,依法依規獨立運營;
·襄陽恒泰康非愛爾眼科所屬企業,該公司為愛爾醫療與其他投資方合資設立的四級子公司,不屬于愛爾眼科上市公司合并報表范圍,陳邦并不直接參與襄陽恒泰康的經營管理;
·愛爾眼科與湖南恒泰康及其下屬機構不存在股權控制、業務關聯或經營管理關系,愛爾醫療將全面核查股權投資體系,對未實際掌管經營的投資標的開展系統合規檢查,及時清退非必要投資,壓縮監管盲點。
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據波哥看商業(ID:bogeksy)觀察,這份聲明,愛爾眼科主要是想要說明和撇清與襄陽涉事醫院的關系,希望這股強大的輿論怒火不要牽扯到愛爾眼科身上,可是在股權穿透之下,陳邦是襄陽恒泰康醫院實控人這一點確是真實存在的。
上述要點中,最有意思的是第二點,強調襄陽恒泰康與上市平臺愛爾眼科“無關系”這點沒太大毛病,以免誤傷上市公司。
然而將其單純界定為與其他投資人合資設立的四級子公司,卻故意忽略了湖南愛爾系才是湖南恒泰康占股82%的絕對控股大股東,這樣的所謂四級子公司跟自己的親兒子沒什么兩樣,你說跟愛爾核心體系沒啥關系,很難說得過去。
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其次,就是重點強調了愛爾老板陳邦不直接參與襄陽恒泰康的管理,首先,這點說了等于沒說,愛爾的幕后大老板肯定不會直接去坐鎮管理襄陽醫院,再者就是甩鍋的痕跡也太重了一點吧,仿佛在告訴人們,當前的黑心騙保問題都是下面那幫打工牛馬們干的,跟我沒一點關系,這個說法漏洞百出。
此外,如果從陳邦開始算起,到達襄陽醫院這個載體的股權層面,從頂至底聯合穿透過來,陳邦個人在襄陽醫院的實際權益達到59.033%,絕對的第一大粗腿了,實控人名副其實。
雖然不親自管理,但要說不知道等,恐怕也是掩耳盜鈴吧。
那么,今天再來看一下另一個可能大家會感興趣的問題吧:
陳邦和他的愛爾醫療們,為何會跌落入如今的騙保漩渦中呢?
據公開資料顯示,在最先的愛爾眼科逐步做強做大后,鑒于國內精神專科市場的擴大趨勢,陳邦早在2016年就注冊成立了湖南恒泰康連鎖康復醫院,目前擁有20多家連鎖醫院,其中絕大多數是精神病專業醫院,從地域分布看,湖南恒泰康旗下的醫院尚未進入一、二線城市,主要集中在湖南、湖北當地及周邊地區,如宜章、新寧、湯陰、祁陽等三線城市及縣域地區;此外,在河南安陽、湖北襄陽、廣東汕頭等地也開了幾家精神病康復醫院。
近期,據眾多官媒的各類報道顯示,當下在國內,精神病院因其特殊和難以有效探知判斷的隱秘性等,一段時間以來,已經逐步演化為騙保的重災區,而對于有如此規模和連鎖體系的愛爾系,不可能不去“分一杯羹”。
比如,據2月6日的《鳳凰網財經》發布的《愛爾系醫保違規大起底,至少10家關聯公司受罰,涉及眼科、精神病醫院》一文中,有如此的報道:
“鳳凰網《風暴眼》梳理發現,此前至少有10家與愛爾眼科股權關聯的公司,曾因分解收費、重復收費等行為造成醫保基金損失,進而受到行政處罰。
2016年1月,麗水愛爾眼科醫院就因分解收費(指本應一次性收取的費用,被不合理拆分成多個細項分別計費)、重復收費等問題造成醫保基金損失,被處以77543.75元罰款,同時被要求退回違規造成的基金損失48346.72元。”
為控制篇幅,其他的就不去引用舉例了,關于愛爾系醫保違規的報道,還有很多官媒都進行了具體的大篇幅報道,大家有興趣的可以進行梳理和了解,此略。
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通過這些官媒所報道的客觀事實來看,實際上已經揭示出,愛爾醫療體系中,多年來為了業績的增長等,已經采取了許多復雜的手段去與醫保基金的要求躲貓貓,說得不好聽一點,就是一個“老手”或“慣犯”了,所以,愛爾系因違規和騙保而跌落神壇,并不是一個值得奇怪的事情了。
但是,此次由于湖北區域的精神病院的騙保事件,影響極其惡劣,而讓愛爾眼科及其旗下的相關平臺急速在風暴中劇烈震蕩,這或許是陳邦和愛爾眼科沒有預見到的“突發事件”。
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畢竟,本次湖北區域眾多精神病院的騙保黑幕被官媒揭露出來,其惡劣程度遠超過去那些拆分收費項目、重復收費等傳統“財技”了,而是在嚴重損害患者利益,和大尺度挑戰了國家醫保所設下的紅線,把好好的專業精神病醫院及其公益性,搞成了一個已經成體系化和產業化的黑產鏈條和一個個吃人血饅頭的黑產之吸金基地,民眾驚怒、國家震怒,嚴打態勢風雨欲來。
這也不是簡單的澄清和喊話接受檢查,就能輕松洗白的事情了,不然民憤難平。
打著醫療、康復等旗號的愛爾醫療們,在此事件之中或之后,必然要經歷社會和民意等方面的大檢查,如果沒有切膚之痛,未來將會出現更多的違規者和不法之徒。
醫保基金,成為許多商人或機構眼中的唐僧肉,騙保模式不斷迭代,屢禁難絕,只能嘆息;
小眾的精神病院,快速成為不良醫院和企業騙保領域中新的“扛把子”和“現金奶牛”,而淪為少數人瘋狂斂財的“點金術”,確實需要來一場刮骨療毒和正本清源的大手術了。
對此,大家都在看著吶。
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