靠克爾來福新冠疫苗一年狂賺84.67億美元,賬上現(xiàn)金堆到103億美元,曾是首家赴美上市的中國疫苗企業(yè),妥妥的民族驕傲。
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可現(xiàn)在,550億家底被美國資本清倉式卷走,公司成了沒研發(fā)、沒市場(chǎng)的空殼,一手打造疫苗帝國的兩位創(chuàng)始人,一個(gè)因職務(wù)侵占鋃鐺入獄判13年,一個(gè)守著半生技術(shù)心血,眼睜睜看著公司被拆骨吸髓,連喊停的資格都沒有。
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所有人都以為這是一場(chǎng)創(chuàng)始人因利益反目的內(nèi)斗鬧劇,可撥開迷霧才發(fā)現(xiàn),從始至終,這都是美國資本布下的精準(zhǔn)騙局,尹衛(wèi)東和潘愛華的反目,不過是外資手中的棋子互搏。
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2001年的疫苗行業(yè),尹衛(wèi)東和潘愛華的組合,是所有人眼中的天作之合。
尹衛(wèi)東是實(shí)打?qū)嵉囊呙鐚<遥掷镞诵募夹g(shù),心里只有一個(gè)執(zhí)念:造中國人用得起的好疫苗。
潘愛華是北大教授,手握資本資源,能為尹衛(wèi)東的技術(shù)落地鋪路搭橋。
一個(gè)出錢占股76%,一個(gè)出技術(shù)占股24%,兩人一拍即合創(chuàng)辦北京科興,對(duì)著未來許下宏愿:要把科興做成全球最好的疫苗公司。
那幾年的科興,順風(fēng)順?biāo)阶屓肆w慕。
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2003年非典,科興的SARS滅活疫苗一戰(zhàn)成名,成了行業(yè)里的黑馬;甲肝、流感疫苗接連上市,口碑和市場(chǎng)雙豐收,老百姓提起科興,滿是認(rèn)可。
2009年,科興成功登陸納斯達(dá)克,成了首家赴美上市的中國疫苗企業(yè),站在美股敲鐘臺(tái)上,尹衛(wèi)東動(dòng)情地說:“沒有潘愛華,就沒有我的今天。”
彼時(shí)的科興,是民族疫苗企業(yè)的標(biāo)桿,兩人的惺惺相惜,也成了行業(yè)里的一段佳話。
誰也沒料到,這份初心和情誼,終究抵不過資本的算計(jì),一場(chǎng)由美國資本埋下的雷,正在悄悄醞釀。
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美股對(duì)中概股的低估值,讓扎根中國市場(chǎng)的科興很憋屈,私有化回歸A股,整合資源把企業(yè)做得更大,這本是科興發(fā)展的正常選擇,卻成了美國資本切入的突破口。
就因?yàn)椤霸趺椿谹股、誰來主導(dǎo)后續(xù)發(fā)展”這一個(gè)問題,潘愛華和尹衛(wèi)東產(chǎn)生了分歧:潘愛華想換掉現(xiàn)有管理層,自己全權(quán)把控;尹衛(wèi)東想保住自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),畢竟疫苗企業(yè),研發(fā)才是根。
這本是可以坐下來協(xié)商的小事,卻被潘愛華引入的美國強(qiáng)新資本無限放大。
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強(qiáng)新資本的李嘉強(qiáng),頂著哈佛醫(yī)學(xué)博士的光環(huán),看似是來助力科興回歸的,實(shí)則從一開始就帶著美國資本的算計(jì)。
他一邊不停慫恿潘愛華,把小分歧變成不可調(diào)和的矛盾,讓潘愛華和尹衛(wèi)東徹底決裂;一邊悄悄在背后增持科興股票,悄悄成為科興的隱形第一大股東。
尹衛(wèi)東察覺到不對(duì)勁,為了抗衡,也拉來了賽富基金站隊(duì)。至此,科興的內(nèi)部矛盾,徹底變成了被資本操控的陣營對(duì)立。
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曾經(jīng)的黃金搭檔,在資本的挑唆下,忘了當(dāng)初做疫苗的初心,眼里只剩股權(quán)和控制權(quán),而美國資本,就躲在背后,等著看一場(chǎng)鷸蚌相爭(zhēng)的好戲。
這場(chǎng)內(nèi)斗,瘋魔到讓人瞠目結(jié)舌。
2018年科興股東大會(huì),李嘉強(qiáng)陣營突然發(fā)難,直接罷免尹衛(wèi)東等四名董事;尹衛(wèi)東被逼無奈,祭出資本市場(chǎng)的“毒丸計(jì)劃”,向盟友增發(fā)40%股份稀釋對(duì)手股權(quán),本是正常的反擊,卻成了日后外資拿捏他的把柄。
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潘愛華在強(qiáng)新資本的推波助瀾下,更是做出了一系列匪夷所思的操作:派人強(qiáng)換科興辦公樓的門鎖,搶走公司公章,甚至直接沖到疫苗工廠,切斷生產(chǎn)電源!
這一斷,直接導(dǎo)致價(jià)值1540萬元的疫苗報(bào)廢,北京市場(chǎng)的流感疫苗一度斷供,老百姓拿著號(hào)卻打不上疫苗,而企業(yè)的兩位創(chuàng)始人,還在為一己私利斗得你死我活。
更過分的是,2019年潘愛華直接拒絕向納斯達(dá)克提交財(cái)報(bào),導(dǎo)致科興被強(qiáng)制停牌,股價(jià)永遠(yuǎn)定格在6.47美元/股,千億市值的潛力,就這么化為泡影。
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而在這場(chǎng)荒唐的內(nèi)斗里,科興的研發(fā)早已被拋在腦后:甲肝疫苗市場(chǎng)份額從35%暴跌至12%;狂犬疫苗研發(fā)落后同行三年;連全球火熱的mRNA技術(shù)風(fēng)口,也徹底錯(cuò)過。
科興的研發(fā)能力,在無休止的內(nèi)斗中被一點(diǎn)點(diǎn)掏空,而這,正是美國資本想要的結(jié)果。
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命運(yùn)總愛開殘酷的玩笑,就在科興因內(nèi)斗停牌、奄奄一息時(shí),新冠疫情來了。
2020年,科興中維研制的克爾來福新冠疫苗橫空出世,成了守護(hù)億萬國人的重要屏障,也讓科興迎來了前所未有的盈利高峰:2021年狂賺84.67億美元,凈利潤超過此前五年總和的35倍,賬上現(xiàn)金一度高達(dá)103億美元。
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這本該是科興絕地重生的機(jī)會(huì),百億現(xiàn)金流在手,只要放下內(nèi)斗,把錢投進(jìn)研發(fā),重新布局市場(chǎng),科興依舊能重回巔峰。
可這份從天而降的紅利,不僅沒讓兩位創(chuàng)始人放下矛盾,反而讓背后的美國資本,看到了終極收割的機(jī)會(huì)。
潘愛華還在為股權(quán)不擇手段,試圖通過強(qiáng)新資本操控科興旗下子公司,最終因挪用資金、職務(wù)侵占被舉報(bào),2024年被判13年有期徒刑。直到入獄,他或許都沒明白,自己不過是美國資本用完就棄的一顆棋子。
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而尹衛(wèi)東,以為對(duì)手倒臺(tái)就能重掌科興,他低估了資本的冷酷,強(qiáng)新資本從來不是誰的盟友,它只是一頭等待時(shí)機(jī)的狼,而科興的百億現(xiàn)金,就是狼眼中的肥肉。
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2025年1月,英國樞密院司法委員會(huì)一紙裁定,成了壓垮尹衛(wèi)東的最后一根稻草:宣布尹衛(wèi)東2018年的“毒丸計(jì)劃”無效,直接撤換四名董事,換成強(qiáng)新資本的提名人選,李嘉強(qiáng)順勢(shì)接任科興董事長。
美國資本通過海外法院的判決,徹底奪走科興的控制權(quán),尹衛(wèi)東輸了,輸?shù)靡粩⊥康兀刂约旱募夹g(shù),守著科興的初心,卻終究沒能抵過資本的層層算計(jì)。
而李嘉強(qiáng)接手科興后,根本沒想過好好經(jīng)營這個(gè)民族疫苗企業(yè),他的唯一目的,就是收割。
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2025年6月,科興發(fā)布分紅公告,計(jì)劃分三次拿出75億美元,折合人民幣550億進(jìn)行清倉式分紅,這筆錢,占到了科興現(xiàn)金儲(chǔ)備的73%!
為了讓分紅順利實(shí)施,李嘉強(qiáng)甚至玩起了“現(xiàn)金換選票”的套路,公告里明明白白寫著“反對(duì)議案者將喪失后續(xù)股息”,逼著股東在拿錢和保公司之間做選擇。
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尹衛(wèi)東不甘心,聯(lián)合尚珹、維梧資本向香港法院申請(qǐng)禁止令,想要阻止這場(chǎng)掏空公司的分紅,可最終還是被駁回,他能做的,只有眼睜睜看著自己一手創(chuàng)立的公司,被外資一點(diǎn)點(diǎn)掏空。
這場(chǎng)分紅,成了美國資本的狂歡:強(qiáng)新資本李嘉強(qiáng)一人就分走49.3億元,日本軟銀作為外資股東賺得盆滿缽滿,就連賽富基金等機(jī)構(gòu)也分走了數(shù)十億。
而尹衛(wèi)東,憑著8.85%的股份,只分到25億元,這一點(diǎn)點(diǎn)錢,對(duì)于他為科興付出的半生心血而言,不過是杯水車薪。
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三次分紅之后,科興賬上僅剩20-30億美元,連維持基本的研發(fā)管線都捉襟見肘:克爾來福生產(chǎn)線早已停產(chǎn),甲肝、流感疫苗丟了大半市場(chǎng),狂犬疫苗研發(fā)徹底停滯,mRNA技術(shù)布局一片空白;非洲、東南亞的新興市場(chǎng),也被輝瑞等外資企業(yè)趁機(jī)搶占。
曾經(jīng)的疫苗帝國,徹底變成了一個(gè)空殼公司,而我們打科興疫苗花的錢,疫情中無數(shù)國人的信任,最終都通過這場(chǎng)分紅,流進(jìn)了華爾街的口袋。
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尹衛(wèi)東的結(jié)局,遠(yuǎn)比我們想象的更慘,他沒坐牢,卻比坐牢更煎熬:守著自己一手打造的空殼公司,看著當(dāng)初“做便宜的、高品質(zhì)的疫苗”的初心變成一句笑話,看著數(shù)億國人熟知的科興,淪為資本博弈的犧牲品。
而潘愛華,從北大教授到階下囚,從科興的創(chuàng)始人到毀掉科興的罪人,他的結(jié)局,是咎由自取。
當(dāng)初心敗給利益,當(dāng)內(nèi)斗取代團(tuán)結(jié),當(dāng)對(duì)資本的警惕化為烏有,再輝煌的企業(yè),也終究會(huì)走向衰落。
資本可以是助力企業(yè)騰飛的翅膀,也可以是纏緊脖頸的枷鎖,而企業(yè)的根,永遠(yuǎn)是初心和團(tuán)結(jié),丟了這些,再大的帝國,也終將轟然倒塌。
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