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王祖藍在2020年將家庭從香港移至上海定居,此舉主要源于內地事業擴展需要。他當時擔任TVB創意總監職位,同時開始在內地的綜藝節目中頻繁出現,工作重心逐漸北移。移居后,他與妻子李亞男及兩個女兒在上海安家,選擇當地國際學校就讀子女。學校環境以英語為主,配備相應師資和設施,旨在為孩子提供教育支持。這一時期,他的內地活動增加,包括參與多個綜藝項目和商務合作,生活節奏適應了上海的快節奏。
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王祖藍在搬回香港的同時,保持內地事業運作。他于早年從TVB起步,參與多部劇集和綜藝,積累經驗。2021年,他擔任TVB首席創意官,負責節目策劃和內部協調。該職位要求處理人事關系和項目推進,但他后來表示在人事管理方面存在不足。TVB內部存在分組現象,影響工作協調。他在任期間邀請鐘嘉欣參與頒獎典禮,她從國外返回香港出席。鐘嘉欣在《星空下的仁醫》中的表現獲得好評,但最終未獲視后獎項。這一事件后,外界傳聞影響他的離職決定,但他否認單一事件為主因。
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離職TVB后,王祖藍將重心轉向內地經紀業務。他成立經紀公司,專注于藝人管理和推廣。公司初期簽約少量藝人,逐步擴展規模。目前,公司簽約藝人超過百位,覆蓋不同類型,包括新人和社會人士。公司運營涉及藝人培訓、合約簽訂和資源分配,每月支出包括薪資和運營成本。公司在內地設立辦公室,配備團隊處理日常事務。王祖藍作為負責人,參與決策和資源對接,確保公司穩定發展。
經紀公司發展過程中,王祖藍觀察到兩地藝人差異。內地藝人適應市場較快,愿意從基礎起步,參與多樣項目。香港藝人部分在本地已有知名度,內地發展時需調整心態。公司簽約策略注重潛力評估和培訓支持,避免依賴單一市場。公司還涉及影視制作,合作多個項目,提供藝人曝光機會。王祖藍在公司管理中強調專業分工,設立部門處理合約和宣傳。
王祖藍的家庭搬遷未影響公司運作。他每月往返香港和內地,時間分配以內地為主,處理公司事務。往返涉及航班安排和行程協調,確保家庭時間分配。返港后,他參與本地活動,包括媒體訪問,分享家庭調整經歷。公司繼續簽約新藝人,擴展業務范圍,涵蓋綜藝和廣告領域。公司團隊規模增長,需處理人事和財務事項。王祖藍在訪問中提到,家庭穩定有助于事業專注。
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