大家最近肯定都刷到了巴拿馬港口的事兒。
這事兒從頭到尾都透著一股“搬起石頭砸自己的腳”的荒誕。
簡單說就是:巴拿馬想耍無賴,把中國企業深耕近30年的港口給搶了。
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但是中國企業和中國政府肯定忍不了,所以他們的無賴還不到24小時,就已經扛不住壓力了,急忙表態說“可以還”。
奇怪的是,巴拿馬慫吧,又不慫到底,竟然在求饒之后還拋出一個小心思滿滿的前提條件。
這個條件是啥呢?
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這起風波表面上看,是巴拿馬“對中國資本強硬”,實質上是一場典型的“算錯賬”。
1月29日,巴拿馬最高法院突然裁定:長和集團旗下公司經營的兩個運河南端港口特許合同“違憲無效”,政府隨后宣布收回運營權,并把現場交給丹麥馬士基“臨時托管”。
穆利諾政府把這包裝成一次“維護主權、去風險”的政治秀,對內可以說“我們不再讓中國企業控制咽喉要道”,對外則是向美國遞交“忠誠證明”。
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問題在于,合同可不是說撕就撕的。
長和是1997年通過公開招標拿下巴爾博亞、科隆碼頭經營權的,之后幾十年一直合法運營,2021年又和巴方續約到2047年。
這種長期特許經營本身就是港口行業的常態,也是融資、建設、運營一體化的基礎。
你可以對未來安全風險有新判斷,可以談調整條件、加強監管,但直接用“違憲”去否定幾十年的合法合同,在國際商界幾乎等同于“自己宣布法制不可靠”。
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“反噬”來的速度比政府預想得快得多。
最先出問題的不是外交場合,而是碼頭、倉庫、種植園。
海關、檢疫、行政程序一下子變得異常“嚴格”,集裝箱在港口積壓,香蕉、咖啡、海產品滯留超期開始變質,出口訂單延遲,買家投訴。
對一個服務業和物流占重要比重、嚴重依賴運河南北貨流的國家來說,港口一旦出現“堵點”,影響的就是就業和稅收。
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更要命的是基建項目。
由中國企業承建的運河第四橋、地鐵3號線、阿馬多爾郵輪碼頭,合同總額加起來約14.2億美元。
港口事件一出,相關方自然會收縮風險敞口,進度放緩甚至“技術性停工”。
設備不到位、資金撥付延遲、審批卡關,統統都可以成為理由。
這些項目原本是政府對選民的承諾,改善交通、提供就業、帶動周邊開發。現在一旦被拖,意味著大量工人失業、周邊商圈預期落空,直接反噬穆利諾的支持率。
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然后是那張最冷冰冰的“死亡賬單”,長和集團啟動國際仲裁,索賠金額高達30億美元。
巴拿馬一年的財政收入大概在兩百多億美元量級,這一筆就能吃掉近十分之一。
仲裁一旦敗訴,不只是賠錢,還牽扯信用評級、對外融資成本。
資本市場看的是規則穩定性,你能為了政治風向就撕中國人的合同,投資者就會問:哪天換風向,會不會也同樣對待別國企業?
就這樣,原本打算表演一場“主權秀”的政府,轉眼被現實按在地上摩擦。
要理解這場鬧劇的根源,繞不過華盛頓。
2025年初,特朗普第二次上臺后,國務卿魯比奧很快跑到巴拿馬,公開點名“中國對運河的影響力不可接受”。
對美國來說,運河是傳統戰略要道,中國背景企業長期經營港口終端,自然被視作“安全隱患”。
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從那之后,關于“港口審查”“合同合規性”的動作就不斷加碼,這次最高法院的突然“違憲判決”,很難說和這種政治壓力無關。
美國想要的,是削弱中國企業在關鍵樞紐的存在感,最好能換成自己人或盟友。
巴拿馬政府則以為,順著這個思路,把港口從中資手里拿回去,再遞給“更安全”的西方企業,就能在地緣政治上站好隊,既贏美國好感,又不至于完全失去港口收益。
問題在于,美方給的是口頭承諾,“美資會來填補空白”,而不是立刻兌現的投資合同。
反倒是中國這一頭,已經是運河第二大用戶,占30%通行收入,還是上述多項基建工程的實際承包方。
真正讓穆利諾從“強硬”變“軟化”的,是意識到自己在這盤棋里不是棋手,而是被動的一格。
長和提起國際仲裁,數十億美元賠償風險擺在眼前。
港口順暢與否、工程能不能繼續,直接關系到成千上萬人的飯碗。
美國那邊暫時看不到真金白銀,倒是中國這頭立刻拿出了實際動作。
項目收縮、貿易調整、嚴守合同權利不退讓。
幾天之后,2月5日的記者會上,穆利諾口風陡然轉變,表示“不認為事態會進一步升級”,確認港口運營“不會中斷”。
但這里面夾帶了一個精心設計的“前提條件”。
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未來港口特許權不再給單一公司,而要強制推進“多方合作”“混合經營”。
翻譯一下,就是:長和可以繼續干,但你得讓出一部分位置給其他資本,很可能是美歐背景的公司。
股權和決策權要攤薄,別想像以前一樣一家公司說了算。
這種做法看似折中,實則是在搞“強制拆股”,你前期投了18億美元建港口,我現在用行政規則把你從唯一經營者變成“合伙人之一”,再塞進一個沒出過一分錢建設成本的第三方,一起分這塊蛋糕。
這就是所謂“特洛伊木馬式多方合作”。
表面上掛著“反壟斷”“防止一家獨大”的牌子,骨子里是借政治勢力強行給特定資本騰位置。
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對外可以跟美國交差,說“我們已經限制了中資控制權”,對內還能宣稱“港口繼續運作,沒影響就業、沒影響航運”,妄圖兩邊討好。
問題在于,這種赤裸裸的行政干預,會讓所有潛在投資者心里打鼓:今天是港口,明天會不會輪到電網、水務、電信?
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站在2026年的現實上看,穆利諾這套操作最大的問題不在于“親美”還是“親中”,而在于完全無視現代經濟對“制度可預期性”的依賴。
港口、運河、橋梁、地鐵這些基礎設施,都是幾十年賬期的長線投資,誰愿意押注在一個說翻臉就翻臉的政府上?
這次事件已經給潛在投資者上了一課,巴拿馬可以在外部壓力下推翻舊合同,即便最后“退半步”,也會附帶苛刻前提,強行插入第三方。
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于是,原本被視作“中立、可靠”的運河節點,開始被貼上“政治風險高”的標簽。
資本這種東西,最怕不確定,一旦信心動搖,就會去找替代路線和替代港口。
對中國來說,運河很重要,但不是唯一。
早些年就已經在秘魯錢凱港等地布局深水大港,配合南美、拉美整體貿易線路調整。
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這本來是為分散全球貿易風險準備的“B計劃”,現在卻因為巴拿馬的政治折騰,被迫加速上位。
航運公司、物流巨頭要考慮的,是“哪條線能保證幾十年不出幺蛾子”。
當巴拿馬這邊開始用司法、行政手段對特定國家企業“區別對待”時,錢凱這樣的港口就自然成了更安全的選項。
到那時,巴拿馬就不僅僅是賠個30億美元、挨一陣經濟疼那么簡單,而是可能在未來全球航運版圖里,從“必經之地”退到“可選項”。
更現實的一點是,巴拿馬本身是小國,經濟結構單一,過度依賴運河和關聯服務業。
它玩不起大國那種“長期戰略試錯”。
你可以調整政策方向,可以重新平衡外來資本結構,但最好是通過公開規則、漸進方式去做,而不是靠某一天突然的法院判決和行政接管。
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