2025 年,全球新能源汽車市場出現(xiàn)了一個值得被反復(fù)討論的變化。比亞迪全年純電動車銷量達到 225.7 萬輛,首次在全球范圍內(nèi)超越特斯拉,成為年度純電銷量最高的車企。這并非某一單一市場的偶發(fā)結(jié)果,而是在多個國家和地區(qū)同時發(fā)生的結(jié)構(gòu)性變化,意味著長期由歐美品牌主導(dǎo)的核心賽道,正在出現(xiàn)新的主導(dǎo)力量。
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如果僅從銷量結(jié)果倒推,很容易將這次反超理解為規(guī)模取勝。但更值得關(guān)注的,是比亞迪在 2025 年展現(xiàn)出的體系能力。這一年,比亞迪在智能化與補能體系上持續(xù)推進,輔助駕駛系統(tǒng)進入規(guī)模化落地階段,快充平臺向兆瓦級演進,垂直整合的供應(yīng)鏈讓新技術(shù)能夠更快完成工程化與量產(chǎn)切換。這些能力未必在參數(shù)表上最顯眼,卻在成本控制、產(chǎn)品穩(wěn)定性和迭代節(jié)奏上形成了長期優(yōu)勢,也讓比亞迪得以在不同市場同時展開競爭,而不是依賴單一爆款車型。
從市場表現(xiàn)來看,比亞迪的變化并非集中發(fā)生在某一個區(qū)域。在歐洲,其開始從單一車型嘗試轉(zhuǎn)向體系化存在。英國市場年銷量突破 5 萬輛,同比大幅增長;在德國、西班牙、意大利等傳統(tǒng)汽車工業(yè)強國,年銷量均進入數(shù)萬輛區(qū)間,逐步進入主流消費者視野。在亞太市場,這一趨勢更加明顯。泰國、土耳其、新加坡、馬來西亞等國家,比亞迪銷量已明顯領(lǐng)先特斯拉,本地化生產(chǎn)能力的釋放,也同步改善了交付效率與服務(wù)體驗。
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南美與澳洲市場同樣呈現(xiàn)出相似特征。比亞迪在巴西年銷量超過 11 萬輛,在澳大利亞年銷突破 5 萬輛,這些成績已經(jīng)不再是試水階段的數(shù)據(jù),而是具備持續(xù)性的市場表現(xiàn)。分散在不同成熟度市場中的相似結(jié)果,說明其競爭力具備較強的跨區(qū)域復(fù)制能力。中國智造里程碑式突破。
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支撐這輪變化的,并不只是出口規(guī)模的擴大。截至 2025 年,比亞迪新能源產(chǎn)品已進入 119 個國家和地區(qū),海外銷量首次突破百萬。但更重要的是,其海外布局正從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“建體系”。泰國、巴西、烏茲別克斯坦工廠已經(jīng)投產(chǎn),匈牙利工廠進入運行倒計時,本地化生產(chǎn)不僅有助于應(yīng)對外部環(huán)境變化,也縮短了交付周期,使產(chǎn)品更貼近當?shù)厥袌鲂枨蟆?/p>
從產(chǎn)業(yè)角度看,這意味著比亞迪正在完成從全球銷售向全球制造的關(guān)鍵躍遷。純電銷量登頂本身并不是終點,而是一個階段性信號。它表明,中國汽車工業(yè)已經(jīng)在技術(shù)密集、周期漫長的高端制造領(lǐng)域,完成了從參與競爭到重塑格局的重要跨越。當一家中國車企開始在多個主流市場,對標并超越全球最具代表性的新能源品牌時,全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)的競爭坐標,已經(jīng)發(fā)生了實質(zhì)性變化。
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