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現在的網約車平臺抽成到底有多少?為什么老有人說“平臺太黑”,“司機賺不到錢”?
2026年上海兩會,出租車公司董事長提議,將滴滴等平臺對司機的抽成嚴格控制在10%以下,引得網友拍手叫好。
而另一邊,平臺喊冤10%抽成恐難覆蓋成本,這到底是怎么回事?
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網約車抽成到底多高才合理?
這份提案是大眾交通集團董事長楊國平提出的。
他說了啥?一句話擊中無數打工人神經:平臺抽成太高,司機活得太難,應該控制在10%以下!
很多朋友可能不知道,楊國平這位代表不是隨便提提嘴,他可是貨真價實干了幾十年交通行業的實戰派。
而這份提案,更是基于真實數據和行業觀察提出的。
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對比一下就清楚了,2014年剛興起那陣子,滴滴和快的打得火熱,各種補貼雨砸下來,抽成只要10%左右,司機一天跑兩單比現在跑十單賺得多。
那時候老司機們個個元氣滿滿,車里收拾得干干凈凈,連爽快都帶著微笑。
可現在的現狀呢?
根據公開的官方數據,滴滴說自己的年平均抽成是14%左右,聽起來還算能接受。
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但這只是平均值,真正坐在方向盤后的司機們揭露了真相,他們的實際抽成一般在18%到25%之間。
不少城市甚至有人反饋,動輒30%以上,甚至有時候一個訂單被抽到一半以上。
這還沒完。平臺設定所謂的“優惠券”“活動單”“特惠價”,這些看起來是讓利給乘客,實際卻是把差價悄悄壓給了司機端。
司機每跑一單都像拆盲盒,永遠不知道自己真正拿到了多少錢。
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平臺為啥要抽這么多?背后的資本邏輯才是真殺手锏
別看表面上是個拉客賺錢的App,實則網約車平臺,自打生下來起,骨子里就是資本玩家的賽道。
像滴滴這個大家伙,早在2012年剛成立那會兒,就開啟了融資狂潮,截至目前已經完成了23輪融資。
你以為這只是燒錢換用戶?錯了,是把公司一步一步“賣出去”,現在的滴滴,外資股東話語權不容小覷。
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日本軟銀愿景基金持股21.5%,美國的Uber也還剩下12.8%,兩個加起來接近三分之一。
這不是普通投資,這是要分長遠利潤的,關鍵人物是誰?柳青,曾在高盛做過十年投行的女強人。
上任滴滴總裁后,主導了對優步中國、99(巴西)、Taxify(歐洲)的戰略并購,不斷往海外擴展,把滴滴推到了全球網約車平臺的前排梯隊。
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問題也隨之而來,資本要回報,就得有利潤,而利潤從哪來?不是從乘客、就是從司機。
反正算法在平臺手里,說到底,羊毛還是出在羊身上。
換句話說,抽成越來越高,是資本的訴求使然,滴滴不是不想降低,是——不能降。
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那監管呢?拍了拍桌子,但效果到底怎么樣?
有些朋友可能說,國家不是早管了嗎?
確實,2024年時,中央交通運輸部就約談了滴滴等平臺,明確點名了幾個問題:抽成高、計費機制不透明、利益分配不均等。
甚至個別平臺還被地方交通管理部門反復處罰,比如滴滴濟南分公司因為不配合數據提供,一天被連罰14次,累計42萬元。
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乍一看挺嚇人的,對普通人來說,42萬的罰款簡直是天價。
但放在滴滴這樣的企業賬本里,真的不算啥,據2023年財報,滴滴全年營收超300億,這點罰款簡直是毛毛雨。
更何況,處罰完了之后的整改呢?有沒有強制推進?落實到每單抽成上了嗎?
這些問題,至今都沒有真正的答案。
而司機依然每天12小時拼命跑單,可能一天下來油錢、租車費、平臺抽成都算完,剩下的只有幾百元不到的凈收入。
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面對10%的抽成提案,滴滴也不甘示弱。
有平臺人士表達了一點意思:我們有技術投入、人工管控、安全保障成本等運營支出,10%怕是連基本盤都撐不起!
這話怎么看?平臺本身確實有成本,算法系統、客服團隊、安全系統,以及App開發維護,全都是實打實的支出。
但問題在于,司機的壓榨似乎成了它們填補成本的最重要路徑。
比如小王師傅,上海本地人,自個有車,加入網約車行業已經快五年。
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他說:“我現在每天最少也得跑12小時,收入跟三年前差不多,但是真的太累了,中午沒得吃晚飯隨便對付一口,連車都顧不上洗了。”
結果是什么?臭車、服務態度問題、隨意取消單現象越來越多,這不是司機的問題,而是系統性的矛盾。
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那提案真的能落地嗎?“門檻”其實高得嚇人
在楊國平代表的提案中,有一點數據特別扎心:當前只有不到0.5%的司機,其訂單抽成低于10%。
也就是說,要把行業整體抽成降到10%以下,不是小修小補,而是要徹底改平臺盈利模式,重構行業收益結構。
這對滴滴這樣的巨頭來說,那就是原地炸樓級別的改革。
關鍵在于難以動搖的利益堆疊結構,比如股東想看利潤,平臺要做財報,投資人要有回報,而司機只是最末端的一環。
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就算退一萬步,滴滴真的愿意降抽成,那其他平臺如T3、曹操出行也未必買賬,人家當前的抽成上限也都在22%-27%之間。
要做到“行業統一規范”更是資金大戰背后的博弈。
另一個關鍵問題是,數據算式一旦公布,那就是平臺透明度的大考。
而目前,滴滴并沒有完全披露抽成計算機制。這就像是超市不讓你看價簽,你憑什么相信優惠是真的?
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那我們支持楊國平的建議有啥意義?
雖然看起來執行難度很大,但事情依然重要,至少引發了全社會對司機處境的關注,這是邁出的重要一步。
楊國平這位老交通人,把話說到了很多人心里,他不只是為了博頭條,而是真心替平臺底層的人發聲。
要知道現在全國網約車司機已達數百萬級別,這是龐大的群體。
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提案把他們的聲音推到了兩會,會場外也有越來越多網友表示支持:“不是我們不努力,是平臺根本不讓我們喘氣!”
另外,行業的健康發展同樣離不開正確的方向。
不能再用壓榨型的盈利模式撬起平臺繁榮,而要推動更加公平的運營模型。
只有司機吃飽了,乘客體驗才能上去。
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你可能覺得,抽成問題沒你啥事兒,但別忘了,你每天叫車的價格,背后可能隱藏著司機的一天辛苦和平臺的一道隱形抽稅。
現在的問題是:到底是誰該為這場游戲的代價買單?
是平臺多拿一點算合理?還是司機注定只能天天996、007?
又或者,是時候該動動真格了,換一場更公平的玩法規則?
參考資料
同花順財經 上海市人大代表楊國平兩會建言:聚焦出租車行業改革與未來產業發展
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