一只“三腳豬”的喜劇突圍：廣東脫口秀廠牌的本土生長樣本

三腳豬喜劇成立的那年，官方推文這樣介紹主理人戴為：

“《脫口秀大會》第二季卡司，某外企前研發(fā)技術(shù)員，美國街舞比賽戰(zhàn)勝過黑人的popping舞者，二胎父親。能湊齊這四個互不打擾的title，經(jīng)歷和精力都不是一般人。”

這不一般的經(jīng)歷和精力讓戴為的段子亦與眾不同。在脫口秀的節(jié)目里，他操著一口純正的“廣普”，講當(dāng)代打工人的生活，講身為父親的心聲，觀察細(xì)致，角度犀利。節(jié)目外，他過著“7天24小時無休”的創(chuàng)業(yè)生活，他創(chuàng)立的三腳豬喜劇經(jīng)過四年的發(fā)展，在深圳扎根，穩(wěn)健生長。

從2017年戴為第一次踏上脫口秀的舞臺，到2022年初創(chuàng)立三腳豬喜劇，再到如今擁有福田KK ONE和南山華僑城兩家場館，戴為和三腳豬喜劇的成長軌跡，也是廣東脫口秀行業(yè)近十年發(fā)展的縮影，可視為脫口秀的在地生長樣本。近日，三腳豬喜劇入選“廣東省演藝新空間展演季”，南都N視頻記者借此契機(jī)專訪戴為，聽他講述個人和廠牌的生長之路，以及對廣東脫口秀生態(tài)的觀察與思考。

創(chuàng)業(yè)緣起

在風(fēng)口之上，開啟充滿未知的喜劇事業(yè)

戴為對脫口秀最早的印象，來自小時候在電視上看到黃子華的棟篤笑表演。當(dāng)時他只是“覺得好玩”，還特意租來DVD，觀看黃子華的專場。直到2010年前后，隨著國外脫口秀專場片段在國內(nèi)社交平臺上傳播，戴為才真正意識到，這樣的表演形式稱為脫口秀，是一門獨(dú)立的表演藝術(shù)。

2015年，學(xué)材料化學(xué)出身的戴為來到深圳工作，進(jìn)入企業(yè)實(shí)驗(yàn)室從事產(chǎn)品研發(fā)。朝九晚五的穩(wěn)定工作之余，他開始關(guān)注深圳的脫口秀活動。“其實(shí)一開始我只是喜歡看，不覺得自己可以做這個事情。逗人笑，我覺得挺難的。”

兩年后的一個契機(jī)將他往前推了一把。2017年，深圳有脫口秀演員計(jì)劃開設(shè)培訓(xùn)班，要求報名者先寫一段三分鐘的稿子。戴為認(rèn)真準(zhǔn)備了稿子，卻在培訓(xùn)的前一天被告知，因僅有兩個人報名，培訓(xùn)班取消。“既然稿子寫都寫了，那我就找個開放麥直接上去試試。”

戴為。

就這樣，戴為第一次站上了脫口秀的舞臺，他給自己設(shè)定的目標(biāo)很低，“但凡觀眾有一點(diǎn)反應(yīng)我就滿足了”。那次臺下觀眾的笑聲，給予他繼續(xù)講下去的信心。此后幾個月，他利用業(yè)余時間泡在開放麥舞臺，打磨段子，積累經(jīng)驗(yàn)，慢慢地開始接到商演的邀約。

自《吐槽大會》和《脫口秀大會》兩檔節(jié)目于2017年橫空出世，此后數(shù)年間，線上節(jié)目的火熱帶動了全國線下演出市場迅速升溫。戴為抓住機(jī)會，登上《脫口秀大會第二季》的舞臺，他能接到的線下演出頻次也從每月1場增至每周3至4場，脫口秀給他帶來的收入穩(wěn)步增長。到了2021年，戴為的脫口秀收入已跟他上班的薪資基本持平，他決定辭去穩(wěn)定的高薪工作，成為一名全職脫口秀演員，正式開啟當(dāng)下紅火卻也充滿未知的喜劇事業(yè)。

彼時，脫口秀進(jìn)入線下演出高速發(fā)展的時期，全國范圍內(nèi)眾多脫口秀廠牌崛起。戴為也瞄準(zhǔn)了線下演出的前景，與幾個志同道合的伙伴一起，于2022年初在深圳創(chuàng)立了三腳豬喜劇。

廠牌名字的由來頗具巧思，除了是其所扎根地域“珠三角”的諧音，還暗含了戴為做喜劇的態(tài)度：“一頭只有三只腳的豬，即便不完美，但還是可以保持樂觀向前的態(tài)度。”

廠牌運(yùn)營

構(gòu)建多元業(yè)務(wù)矩陣，注重培養(yǎng)自有人才

如今，三腳豬喜劇邁入第五年，逐步構(gòu)建起售票演出、商務(wù)定制、編劇撰稿的業(yè)務(wù)矩陣，在瞬息萬變的市場競爭中，摸索出自己的運(yùn)營之道。

其中，售票演出是廠牌的核心業(yè)務(wù)，主要包括拼盤、專場、開放麥三種演出類型。日常的拼盤演出，由廠牌簽約的4、5個本地演員輪流登臺，構(gòu)成廠牌主辦演出的“基本盤”，“周末基本上都會排滿，一天可以演上三場”。專場則是吸引觀眾的“利器”，每周邀請有一定知名度的外地演員來深演出，票房表現(xiàn)取決于演員的個人號召力和內(nèi)容。開放麥則面向所有對講脫口秀有興趣的素人，“基本上每天都有3、40人報名，我們會根據(jù)他提交的稿子，每場挑選十來人參加開放麥。”

除了常規(guī)演出，三腳豬喜劇在內(nèi)容上不斷摸索創(chuàng)新，推出具有特色的演出產(chǎn)品。“殘酷開放麥”是從國外引進(jìn)的新玩法，不同于每周上演的常規(guī)開放麥，氛圍更偏向包容與鼓勵，殘酷開放麥每三個月舉辦一次，規(guī)則更具挑戰(zhàn)性：演員表演時，若觀眾覺得不好笑，可舉牌示意，當(dāng)舉牌人數(shù)達(dá)到一定數(shù)量，演員就必須立刻下臺。“這種形式很刺激，對演員的心理素質(zhì)和段子質(zhì)量都是很大的考驗(yàn)，因此也需要給演員留出足夠的創(chuàng)作周期。”

另一創(chuàng)新產(chǎn)品則是粵語互動秀，演員用粵語與現(xiàn)場觀眾進(jìn)行隨機(jī)互動，話題多跟廣東本土文化有關(guān)。“之前很少有人做純粵語的互動脫口秀，我們想通過這種形式，嘗試拓展本地市場。”

精品內(nèi)容的持續(xù)輸出，關(guān)鍵在人，“觀眾看脫口秀，很多時候是沖著人來看的。”因此，三腳豬喜劇極為注重自有人才的挖掘和培養(yǎng)。目前，廠牌已簽約了十多位脫口秀演員，大多都是從每周開放麥當(dāng)中成長起來的新人。

此外，廠牌還會定期組織培訓(xùn)，教授基礎(chǔ)的喜劇理論。但在戴為看來，脫口秀是一件講究天賦的事情，“基本上你會就是會，不會再怎么培訓(xùn)也沒有多大用處。培訓(xùn)是讓有天賦的人可以更快地入門。”

走過這些年，戴為用“比上不足，比下有余”來形容廠牌如今的生存狀態(tài)。“在深圳本土的喜劇廠牌中，我們的運(yùn)營狀況算是良性的。但和全國頭部俱樂部相比，仍有很大差距。”

戴為坦言，對于一家脫口秀俱樂部而言，最核心的就是“怎么去搞流量”，進(jìn)而將線上流量引導(dǎo)至線下演出消費(fèi)。目前，全國的脫口秀俱樂部都主要依靠兩種方式，一是演員上脫口秀節(jié)目打開知名度，“如果你能在節(jié)目上有一段很扎實(shí)的表演，這就是你出名的最快途徑”；二是將線下演出的高光片段剪輯成短視頻，在社交平臺進(jìn)行傳播。兩者均是希望為廠牌和個人獲取流量，帶動線下演出票房。

三腳豬喜劇目前亦同樣依靠這“兩條腿”走路：一方面，主理人戴為近兩年參加了兩季《喜劇之王單口季》，用自身知名度反哺廠牌，他希望今年還能推動一至兩位廠牌的簽約新人進(jìn)入節(jié)目；另一方面，日常發(fā)力短視頻，展現(xiàn)演員們的“炸場”和“爆梗”。

行業(yè)觀察

廣東的脫口秀生態(tài)，優(yōu)勢與短板并存

若從踏上開放麥的舞臺開始算起，將近十年的時間里，戴為親歷了脫口秀發(fā)展的三個階段。

他回憶，2020年是行業(yè)的“爆發(fā)元年”，《脫口秀大會第三季》的爆款效應(yīng)，讓脫口秀實(shí)現(xiàn)真正意義上的破圈，成為全民熱議的文化現(xiàn)象。“從那一年開始，我覺得這個行業(yè)才算真正成立了，有足夠多的觀眾愿意買票看演出，演員也可以以此為生了。”

如此度過了行業(yè)的黃金三年，直到2023年，市場的新鮮感逐漸褪去，演出票房開始下滑。發(fā)展至今，市場呈現(xiàn)出“兩極分化”的態(tài)勢。“觀眾的審美和要求提高得很快，存量觀眾雖然多，但日常的拼盤演出已經(jīng)滿足不了他們，他們想看最厲害的演員、最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。所以一邊是頭部演員的專場一票難求，千人劇場秒光的情況屢見不鮮；另一邊，則是很多城市的小劇場演出賣不出去，很多廠牌生存艱難。”

如今，行業(yè)進(jìn)入更為理性的發(fā)展階段，在戴為看來，廣東的脫口秀生態(tài)，優(yōu)勢與短板并存。

優(yōu)勢在于龐大的年輕受眾群體，尤其深圳作為移民城市，匯聚了大量大學(xué)生和年輕白領(lǐng)，他們對新鮮事物接受度高，是脫口秀的核心受眾。“同時，深圳匯聚了來自五湖四海的外來人口，所以也能出來各種不同特色的演員。”

短板則體現(xiàn)在兩個方面。首先是人才流失嚴(yán)重。廣東的脫口秀演員發(fā)展到一定階段，往往會選擇前往上海、北京發(fā)展。如今屬于頭部梯隊(duì)的程璐、思文、梁海源，早期均發(fā)跡于深圳；于祥宇、張駿最早也是在廣州開始講脫口秀。當(dāng)機(jī)會到來之時，他們都選擇奔赴喜劇中心城市。戴為坦言，自己也曾有過北上的想法，“如果不是有了小孩，可能前幾年我也會去上海，跟最厲害的人在一起肯定會進(jìn)步更快。”其次是文化消費(fèi)習(xí)慣的差異。“廣東人更偏愛吃吃喝喝的休閑方式，看脫口秀的消費(fèi)習(xí)慣和文化氛圍尚未形成。”

然而實(shí)際上，廣東很早就參與著中國脫口秀發(fā)展進(jìn)程的奠基。除了毗鄰香港，廣東人很早就因?yàn)辄S子華而形成了對脫口秀這一演出形式的基本認(rèn)知之外，早在2009年，深圳就誕生了可能是中國第一家脫口秀俱樂部——外賣脫口秀俱樂部。遺憾的是，彼時脫口秀未在廣東形成成熟的商業(yè)模式，此后也未能在脫口秀的熱潮中引領(lǐng)發(fā)展。

如今，廣東省演藝新空間相關(guān)法規(guī)的出臺，為脫口秀行業(yè)帶來新的機(jī)遇。“以前新空間的審批較為困難，因消防、場地性質(zhì)等問題沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，也缺乏辦理的清晰指引。”戴為表示，如今廣東省演藝新空間的相關(guān)政策不斷完善，政府不僅為新空間的合規(guī)運(yùn)營提供指引，還組織“廣東省演藝新空間展演季”的評選，為優(yōu)秀項(xiàng)目提供扶持。“政府的支持，給了我們這些民營企業(yè)深耕下去的信心。”

對于三腳豬喜劇的未來，戴為的目標(biāo)很清晰：培養(yǎng)新演員，打造本土喜劇力量。“脫口秀行業(yè)的根本是人，只有培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的演員，才能留得住觀眾。”廠牌定期組織演員讀稿、互相改段子，力圖在深圳構(gòu)建良好的創(chuàng)作氛圍。“廣深的很多演員其實(shí)都是‘各自為戰(zhàn)’，自己悶頭寫，沒有太多互相交流的機(jī)會。我們希望能搭建這樣一個交流平臺，讓大家多做業(yè)務(wù)探討，共同成長。”

脫口秀的浪潮里，這只不完美的“三腳豬”，正集結(jié)起更多“人”的力量，一同向前奔跑。

策劃統(tǒng)籌：賀蓓

執(zhí)行統(tǒng)籌：鐘欣 林經(jīng)武

采寫：南都N視頻記者 李春花 陳澤然 林經(jīng)武 鐘欣 余曉宇

本文采寫：南都N視頻記者 鐘欣

圖片：三腳豬喜劇提供