寒心！環(huán)衛(wèi)工最低時(shí)薪3元，比不上共享充電寶

每天凌晨，當(dāng)這座城市的大多數(shù)人還在沉睡，他們已悄然走上街頭。

69歲的韓守義，凌晨5點(diǎn)開始掃地，但6點(diǎn)才能打卡——系統(tǒng)里，他只“工作”了8小時(shí)。實(shí)際上，他每天要在寒風(fēng)里站上10個(gè)小時(shí)。

62歲的周秀蓮，拎著四五十斤的垃圾袋，一天走3萬步。她撿起行人丟棄的礦泉水瓶，面無表情地說：“是尿。”

廣州的高洪斌，為了孩子能讀公辦學(xué)校，咬牙堅(jiān)持這份月薪4000的工作。他在清理垃圾時(shí)，有人隔著圍欄把垃圾扔在他頭上。

他們是環(huán)衛(wèi)工。他們清掃我們隨手丟棄的煙頭、狗糞、嘔吐物、落葉、積雪。他們徒手摳磚縫里的雜草，在零度的清晨擦拭護(hù)欄，在落葉季日復(fù)一日追趕被風(fēng)吹散的葉子。

而他們的月薪，是2000元。

在某些地方，時(shí)薪只有3元——比共享充電寶還便宜。

一、“電子鐐銬”戴在手上，真正的枷鎖是低廉的勞動(dòng)定價(jià)

最近，“電子工牌”引發(fā)爭議。它能實(shí)時(shí)定位，停留超過20分鐘就自動(dòng)播報(bào)：“繼續(xù)努力工作吧！”

輿論稱之為“電子鐐銬”。但比這更讓人心酸的，是工人們的態(tài)度。他們并不太在意“尊嚴(yán)”這個(gè)詞，只擔(dān)心走晚了中午趕不回家吃飯，擔(dān)心被巡查拍照罰款，擔(dān)心“給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩”。

他們不敢休息。

高芳累了，只敢背靠三輪車站一會(huì)兒，屁股不能沾座椅。她沒聽說過“人性化管理”，只知道自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)：坐下休息，哪怕不到十分鐘，被領(lǐng)導(dǎo)看見就是偷懶。

他們不是不努力。臨沂的“煙頭不落地”活動(dòng)，每位保潔員每天彎腰400多次。落葉季，程軍每天裝運(yùn)樹葉數(shù)十袋，被比自己小20多歲的領(lǐng)導(dǎo)罵得抬不起頭，只能趕緊去掃。

他們比誰都努力，卻只拿到最低的報(bào)酬。

問題出在哪里？不是他們不夠勤奮，是這個(gè)系統(tǒng)把他們的勞動(dòng)，定價(jià)得太廉價(jià)了。

二、廉價(jià)背后：財(cái)政缺口、層層轉(zhuǎn)包與社保空白

環(huán)衛(wèi)工的工資差異，暴露了更深層的不公。

文章里寫得很清楚：在一線城市，由于地方財(cái)政寬裕，環(huán)衛(wèi)工工資相對(duì)較高，有的還有五險(xiǎn)一金、垃圾分類補(bǔ)貼、加班工資。但在三四線城市，月薪只有2000元左右；更小的村鎮(zhèn)，只有900元。

這不是市場決定的薪資，而是財(cái)政決定的。環(huán)衛(wèi)外包公司按政府預(yù)算報(bào)價(jià)，預(yù)算高的城市，工人拿到體面的工資；預(yù)算低的城市，工人就只能被壓縮。

更可怕的是層層轉(zhuǎn)包。一線城市尚可直簽，但許多縣市是“大包給小包，小包再分包”，每一層都要利潤，最終被擠壓的，是掃地的老人。

社保空白是最尖銳的問題。 文章里，多位環(huán)衛(wèi)工只有意外險(xiǎn)，公司不給繳社保。他們老了干不動(dòng)了，沒有養(yǎng)老金，沒有醫(yī)療保障。這不是一份“工作”，只是一份臨時(shí)的、隨時(shí)可以被替換的“活計(jì)”。

三、他們支撐著城市的體面，自己卻住在城市的角落

程軍住6人間宿舍，60平米，床與床之間僅容側(cè)身。公司規(guī)定晚9點(diǎn)睡覺，可他腰酸背疼回到家，洗漱完就夜里10點(diǎn)多了。“哪能躺下就睡著？”

周秀蓮更苦。公司租不起市區(qū)的房子，她每天凌晨坐40分鐘車進(jìn)城。午休時(shí)，夏天躺在樹蔭下，冬天在車?yán)飳?duì)付一口。有一次在飯店門口坐著，被人驅(qū)離——“人家嫌我礙事。”她勸自己：“我們就是農(nóng)村出來干活的，人家瞧不起也正常。”

他們的勞動(dòng)，讓城市干凈、體面、吸引游客和投資。但城市回饋他們的，是一張無法安睡的床，一頓沒有選擇的12元盒飯，和一個(gè)“礙事”的評(píng)價(jià)。

這公平嗎？

四、不只是“同情”，是重新定價(jià)

總有人說，環(huán)衛(wèi)工是“低技能崗位”，薪資由市場決定。但這是一個(gè)偽命題。

環(huán)衛(wèi)工作不是低技能，是社會(huì)不愿為其支付合理價(jià)格。 沒有人愿意在零度的清晨掃街，沒有人愿意徒手撿拾帶尿的瓶子，沒有人愿意在落葉季追趕永遠(yuǎn)掃不完的葉子。從事這些工作的人，不是在出賣“低技能”，是在忍受大多數(shù)人不愿忍受的辛苦。

他們的勞動(dòng)價(jià)值，不該由“地方財(cái)政是否寬裕”決定，而應(yīng)由這份工作的艱辛程度、社會(huì)貢獻(xiàn)決定。

一些簡單的改變就能帶來巨大不同：

第一，設(shè)立全國環(huán)衛(wèi)工工資指導(dǎo)線，以當(dāng)?shù)刈畹凸べY的1.5倍為基準(zhǔn)。 財(cái)政困難地區(qū)由省級(jí)或中央專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付兜底，不能讓地方財(cái)力決定環(huán)衛(wèi)工的溫飽。

第二，強(qiáng)制繳納社保。 環(huán)衛(wèi)工多為高齡，他們沒有時(shí)間再等“政策逐步完善”。現(xiàn)在不為他們繳社保，未來他們生病、失去勞動(dòng)能力，社會(huì)成本只會(huì)更高。

第三，改革考核機(jī)制。 電子工牌可以用于安全保障，但不應(yīng)用于超時(shí)監(jiān)控、罰款創(chuàng)收。路面垃圾滯留時(shí)間不超過15分鐘，這標(biāo)準(zhǔn)本身沒錯(cuò)，但前提是配足人手、合理排班，而不是用罰款逼老人狂奔。

第四，直接結(jié)算，減少中間層。 壓縮外包鏈條，讓財(cái)政資金盡可能多地落到工人手里。

五、凌晨四點(diǎn)的城市，不該只有他們醒著

韓守義因?yàn)槁淙~被風(fēng)吹散，被罰了150元。他心疼得反復(fù)問自己：“還沒到吃不上鹽的地步，為啥要來受這份氣？”

他還在干。因?yàn)椴桓桑瓦B這2000元都沒有。

我們的城市有無數(shù)個(gè)韓守義。他們清掃跨年夜狂歡后的狼藉，處理嘔吐物和排泄物，在積雪里一鏟一鏟清出道路。他們維持著系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，自己卻成為系統(tǒng)里最沉默、最容易被折疊的部分。

一個(gè)社會(huì)的文明程度，不取決于它如何處理光鮮的成就，而取決于它如何對(duì)待那些支撐光鮮的人。

他們不該困在“電子鐐銬”里，不該困在2000元的月薪里，不該困在15平米的出租屋里。

他們應(yīng)該獲得與付出相匹配的報(bào)酬，應(yīng)該擁有有尊嚴(yán)的晚年，應(yīng)該在被驅(qū)離時(shí)不必自我安慰“我們就是干這行的”。

凌晨四點(diǎn)的城市，是他們掃干凈的。

天亮后，輪到我們?yōu)樗麄冏鳇c(diǎn)什么了。

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