又到年底,總有些“別人家的小區”讓人羨慕。在佛山南海一小區,連續三年在春節前給全體業主發“硬核紅包”,免收一到兩個月的物業費。這筆錢并非物業公司出資,而是小區實行“業主自管”后,用公共收益給大家發的福利。他們是怎么做到的?這種模式又能給其他小區什么啟發?
走進南海大瀝華輝花園六期,小區內部路面整潔,車輛停放有序,很難想象業主自管能帶來如此井井有條的景象。臨近春節,小區業委會討論后決定,為全體業主“派福利”!
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華輝花園第六期業委會主任李新建告訴大家,“我們給大家派福利啦!這可是‘真金白銀’的實惠,按每平方5毛錢的物業費標準減免,要是你家房子100平方,每個月物業費就是50元,兩個月算下來就能免100元。"這是所有業主都能享受到的福利,這次總共減免的費用大概在2萬元左右。
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當不少小區還在為物業費爭執時,華輝花園六期的200戶業主已連續三年享受這樣的福利。
李新建也表示,這個結果是所有業主共同努力得來的。2021年華輝花園第六期業主的一次大膽決定——辭退原來的物業公司,由業主自己管理小區。
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一開始的路走得很困難,沒有資金、沒有設備、沒有經驗,就連業委會辦公室的電腦都是業主自己搬過去的,辦公桌、凳子都是每家每戶東拼西湊出來的。李新建還指著辦公室的凳子跟記者說:“你看,每張凳子都不一樣”
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據悉,華輝花園的物業費標準從2000年收樓入住以來,從來就沒有漲過價,維持這么低的收費還能減免物業費,“秘訣”就是精打細算!“水管爛了,不用請人,自己修就能省下一筆!小區內70個停車位,也是沿用物業公司的收費標準,到現在也沒有漲過價!”
通過規范管理內部70個停車位,華輝花園小區六期每年能產生一筆可觀的公共收益。業委會還請來專業的會計管賬,每一分錢怎么來的、花到哪里去,都明明白白,收支明細都貼在在小區公告欄,甚至包括每個成員的補貼款項,也一一公示出來。
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華輝花園六期的模式能持續運行,關鍵在于 “規范” 與 “監督” 。這種公開透明的決策機制,是贏得信任的基礎。
但福利并非無條件發放。記者也發現,在免收兩個月物業費的通知中,有一條特別注明:不遵守小區制度者,業委會有權取消福利。這種“權責對等”的設計,讓更多業主自覺維護停車秩序、做好垃圾分類,真正從“旁觀者”變為“當家人”。
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來源:小強熱線(記者:馬濤、葉億強)
編輯:郭強仔????
責編:李 鋒?
監審:黃柏琳

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