合肥：“谷”足干勁向前沖

深耕科創，安徽收獲了一片“產業‘豐登’”。

汽車、新能源汽車產量歷史性躍居全國首位，整車出口突破百萬輛、穩居全國第1位，量子科技產業鏈集聚企業數居全國第1位，創建國家級中小企業特色產業集群7個、居全國第1位……

翻開2026年安徽省政府工作報告，一連串“全國第一”便是這份“豐登”的注腳。

一個昔日農業大省，緣何能打造如此科技與產業實力？

這份報告也給出答案：“十四五”時期，安徽推動科技創新和產業創新深度融合，加快形成“喬木”參天、“灌木”茁壯、“苗木”蔥郁的創新生態。

科大硅谷核心區—中安創谷

以合肥為樣本——過去5年，國家高新技術企業突破1萬戶，增長2倍；專精特新“小巨人”企業達312戶，增長15倍；五年引育高技能人才39萬人，招引大學生150萬人。

這也讓合肥成為全國第16座“雙萬”（地區生產總值破萬億、常住人口突破千萬）城市。

然而，亮眼數據背后，是一位位創新者與一座城市的相互成就。由此，一顆顆創新的種子才會從五湖四海“漂”來，在合肥破土、抽穗，漸成“五谷豐登”之勢。

而這是一場關于聚合、護航、裂變、開放與生態的系統性“創新耕耘”。

聚合之谷：要素的“強磁場”

創新驅動，人才為先。

2025年8月，周宙與兩位“海歸”伙伴在合肥創立元維顯思，希望將脫胎于中國科學技術大學MIRA Lab實驗室的技術實現產業化，讓原本需要專業團隊和巨額算力的大模型部署，變得如同“一鍵操作”般簡單。

科漂驛站

初創科技企業，常面臨資金、場地、客戶等困境。這群年輕人選擇了科大硅谷，入駐“科漂驛站”中安創谷站，這里“只收夢想、不收租金”，支持拎包入駐，最長可提供6個月免租期。

免租金只是開始。“驛站為初創團隊提供政策對接、產業鏈接、‘科漂訓練營’培育計劃等全周期生態服務。”合肥高新區科技局局長劉緒勇表示，目標是讓創新人才從“初來乍到”到“安心創業”。

“找客戶、找投資，對初創團隊來說都不容易。”元維顯思企劃總監程沐陽坦言。在合肥，依托科大硅谷的平臺賦能，產業鏈上下游的試點合作陸續展開，天使輪融資也隨之到位。去年11月，他們研發的AI玻璃質檢系統已成功接入省內多家玻璃工廠的生產線。

耐心資本，同樣構成這座城市吸引創新要素的“強磁場”。

2022年底，北京。一個源于北航國家實驗室的團隊手握關鍵技術，正為產業化落地而猶豫。多個城市已拋出橄欖枝。

合肥迅速行動。天宇航空合肥負責人馬欣梅清晰記得，對接次日，一份涵蓋資金、場地、政策的完整方案已擺在眼前。“他們動作快，而且實。”最觸動她的，是那份撲面而來的、急于成事的誠意。

短短一個月，項目南遷合肥。承諾隨即兌現——第一筆關鍵投資來自創谷資本，解了啟動生產的燃眉之急。“沒有那筆錢，一切仍是紙上談兵。”隨后，合肥高投、創新投等本土資本接力匯聚。

匯聚發展強勁動能，在合肥，成立三年多的科大硅谷，匯聚了近8萬名創新者，棲息著2500億元的耐心資本，吸引了超2800家科技型企業和科創服務機構來此安家落戶。

護航之谷：共渡“死亡之谷”

聚合而來的種子是脆弱的。從“書架”到“貨架”，橫亙著一道讓無數夢想擱淺的“死亡之谷”。

張賢文曾一度被困在谷底。他帶領團隊，用看似普通的核桃殼，研制出領先的高性能鈉電池材料。但公司初創期，他和團隊卻輾轉于咖啡廳“游擊辦公”，在租來的車庫里搞研發。最令他無力的，不是技術瓶頸，而是資金與方向的迷茫。

轉機來自合肥一項名為“撥投結合”的機制。它像一份特殊的“保險”：政府先以無償資金投入，支持團隊完成從技術到產品的關鍵一躍；待里程碑達成后，資金再轉為長期股權，陪伴成長。

在其牽引下，張賢文團隊得以入駐孵化器，獲得商業賦能，并順利對接后續融資與產業場景。

據悉，在科大硅谷，僅2025年下半年，申請“撥投結合”的硬科技項目就超150個。

更深層的護航，在于重構“人”的連接。

安徽省科技與產業融合創新協會第二次理事會召開

2025年6月，安徽省科技與產業融合創新協會在合肥成立，旨在做一件根本性的事：將科學家、工程師和產品經理——這三個過去常在平行軌道上運行的關鍵角色，制度性地聚合到同一張談判桌前。

協會定期舉辦“走進研究院”沙龍。在這里，科學家講解技術前沿，工程師直接追問車間環境下的工程實現難題，產品經理則精準測算市場能承受的成本與定價。

“過去是‘相望難相見’，現在我們要讓他們從一開始就共同定義一款產品。”協會相關負責人說。

裂變之谷：從“一棟樓”到“一片林”

當創新之種扎根，其真正的力量在于能否“裂變”出一片產業之林。走進合肥蜀山區，一座科創老地標，正在演繹這樣的“裂變”故事。

科大硅谷1986科創園

這里曾是中電科38所舊址，如今煥新為科大硅谷的創新單元——1986創新園。作為科大硅谷全球合伙人，弘毅資本與蜀山區國資企業聯合打造此地，構建一個讓創新者主動生長的生態。

“我們不僅是創新資源的導入者，更是創新生態的共建者。”弘毅科創賦能中心聯席總經理、徽弘創展總經理喬偉解釋道。園區整合了芯片設計平臺、超算中心等四大技術平臺，并設立專項基金，建立“一園區一產業一基金”模式，以“孵化器+基金”雙輪驅動，覆蓋企業全生命周期。

來自深圳的芯璨科技，帶著顯示驅動芯片的研發任務，將總部遷到了這里。“我們看中的是這里‘研發小試+驗證中試’的閉環生態。”企業負責人表示。

在園區內，他們能便捷使用專業平臺和超算資源，大幅降低研發門檻。更關鍵的是，園區將他們新設計的芯片，導入了聯想等企業的供應鏈中進行測試與驗證。一樓之隔，可能就是產品的第一個用戶。“上下樓就是上下游”的產業協作輪廓，在此清晰浮現。

“裂變”不僅發生于產業鏈，也在改變一座城區的科創肌理。“創新單元是科大硅谷落地的最基本載體，也是我們切入發展的最小單元。”蜀山區科技局局長但孝飛解釋，從這里出發，該區著力破解科技創新與產業創新“兩張皮”的難題。

沿此邏輯，蜀山區實現了科創載體的“三個全面覆蓋”——重點高校院所周邊全覆蓋，讓師生“出了校門就能創業”；重點產業方向全覆蓋，為人工智能、高端醫療器械等產業定制專業化載體；從眾創空間、孵化器、加速器到專業園區的全鏈條覆蓋，讓企業每個階段皆有處可去。

裂變效應肉眼可見，放眼全市，科大硅谷的創新單元已近100個。一棟樓生長一個創新聯合體，一個單元嵌入一條產業價值鏈，不斷“裂變”提升著這座城市的創新能級。

開放之谷：“引進來”與“走出去”

創新無遠弗屆。

去年12月，合肥科大硅谷核心區中安創谷全球路演中心，第四屆創業安徽大賽頒獎現場，王子彥接過了大賽最高獎——金獎獎杯。

第四屆創業安徽大賽頒獎儀式現場

這位畢業于中國科大的創業者，選擇歸鄉創業，構建智能化的統一生態基座，其自研的相關技術已服務于數十顆衛星。“合肥正布局商業航天產業，我們的項目在這里大有用武之地。”談及落地，他信心滿滿。

一場大賽，吸引了海內外近5000個項目參賽，數量創歷屆之最。不少項目正是看中了安徽、傾心于合肥的生態。“我們看到京東方在合肥發展的成功案例，相信我們的項目也能在這里綻放生命力。”來自京津冀賽區的付德君坦言。

“厚植創新生態，感召五洲英才。”立足合肥，科大硅谷已設立全球合伙人機構約100家，設立海內外創新中心（聯絡站）30家，一批批科創項目正紛至沓來。

創新是一場“雙向奔赴”。

科大硅谷維港論壇

去年7月，科大硅谷維港論壇在香港生產力促進局SME One舉行。翻開論壇手冊，一眾來自人工智能、生物科技、新材料、綠色能源等前沿領域的合肥企業赫然在列。

“香港基礎科研實力強勁，擁有多所全球頂尖高校，國際化程度高，法律、金融、市場推廣等專業服務優勢顯著。”談及赴港參會的緣由，安徽深信科創信息技術有限公司董事長楊子江表示。

2023年，科大硅谷香港創新中心成立。“我們的核心是雙向鏈接。”該中心相關負責人介紹，一方面舉辦跨境路演，向海外資本和機構推介合肥的產業基礎；另一方面組織合肥企業赴港，與港交所、國際投行等面對面交流，開拓國際視野。

“真正的科技創新，始于實驗室，成于產業鏈，興于全球化。”科大硅谷維港沙龍發起人林靜教授表示，“香港是鏈接內地與世界的橋梁，是內地企業‘走出去’、海外資源‘引進來’的雙向跳板。”

“通過鏈接優質資源和高能級平臺，科大硅谷致力于幫助企業拓展海外市場，實現全球化布局，同時也鼓勵企業在合肥這片沃土上深耕，共同推動地方經濟的繁榮。”科大硅谷公司相關負責人說。

生態之谷：雙輪驅動的“熱帶雨林”

在合肥，創新生態繁茂，而技術經理人與場景創新的賦能尤為突出。

“技術經理人是促進科技成果轉化的主要專業支撐力量。”合肥市科技局總工程師高致遠介紹，目前該市已培育出一支2400余人的隊伍，他們具備科技、法律、金融、管理等復合型知識。

科大硅谷核心區—中安創谷

科大硅谷公司的何鵬是其中代表。他已推動40余項科技成果成功轉化，培育出多家明星企業。他提出科大硅谷的“院校經理人”模式，為合肥與全國百余所高校建立了資源通道。“我們構建的是立體化的轉化生態體系。”何鵬說。

得益于技術經理人的推動，近三年有超3000項成果在合肥落地，催生了182家國家高新技術企業和9家國家級“小巨人”。

技術孵化后，場景創新則是技術產品的“驗證場”。

“場景是科技和產業融合的加速器。”合肥市發改委場景創新推進處副處長高崢嶸如此定義。合肥的實踐已從1.0版的“發布需求清單”，演進到3.0版的“給予訂單、共同研發”。

標志性案例是合肥市第四人民醫院與星腦智聯就“侵入式腦機接口系統”展開的合作。通過政府合作創新采購模式，醫院不僅提供研發資金補償，更承諾采購產品，與企業共擔風險、共享市場。這從根本上破解了前沿技術“首單難”的困境。

技術經理人負責“發現好苗子”，場景創新則負責“提供好土壤”。兩者協同，形成了合肥驅動創新的倍增效應。

事實上，在合肥，從聚合、護航到裂變、開放，最終抵達生態的自洽，一個有機系統環環相扣地運轉。

當人才、資本、技術與場景如自然循環般無縫對接、相互滋養，持續的創新便不再依賴偶然。這座城市所證明的，是系統構建所釋放的、可復制、可持續的堅韌生長力。