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2026年的科技公司,在年會上卷出了新高度,有人請員工看演唱會,有人向員工發金條。
現在更卷的來了:送車!還送房!
2026年2月11日,影石Insta360年會現場,創始人劉靖康開啟了一波震撼人心的抽獎,除了36g定制金鈔、IPhone17 Pro、茅臺等豪華大禮外,更是在年會現場送出了:
5套大灣區的商品房。
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6輛包括保時捷、寶馬、特斯拉、理想等大牌汽車……(歷屆年會累計送出33輛車,總價值高達1000萬元)
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除此之外,劉靖康還給到了廣大影石粉絲一個好消息:“手持云臺相機‘Luna’,今年上半年見!”
并特別強調:“這絕不是另一個Pocket。”
其實就在七個月前,市場還在為影石的首款全景無人機“影翎A1”捏把汗。
當時,業界傳言該產品銷量僅數百臺,然而,從質疑聲中走來的影石,已經用“霸氣外露”的年會,和市場從未見過的新品證明了一切。
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在消費電子行業整體承壓的背景下,影石的逆勢增長非常難得。
在2025年第三季度,影石的營收同比增速就已經達到92.64%,業績爆發的背后,是市場的認可。
2025年,影石新品井噴。從全景運動相機X5到拇指相機GO Ultra,從運動相機Ace Pro2到AI手機穩定器Flow 2 Pro,影石幾乎在每個細分市場都推出了具有競爭力的產品。
2025年4月,紐約中央車站外的短視頻也是讓全網沸騰:數百名消費者在凌晨排起長隊,只為搶購當日發售的影石X5全景相機。
誰都沒有想到,以往只有蘋果產品才能引發的搶購現象,竟然發生在一個中國品牌身上。
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而最引人注目的,還是其于2025年8月發布的影翎Antigravity A1全景無人機。
這款無人機的獨特之處在于其搭載2顆魚眼鏡頭,通過拼接算法實現全景影像拍攝,用戶可后期在360度畫面中自由選取視角。
這種“先拍攝,后構圖”的創新理念,是過去的傳統無人機所沒有的。
而且A1無人機還配備了手柄和飛行第一視角(FPV)眼鏡,用戶可通過體感手柄和FPV眼鏡實現類似“第一人稱飛行體驗”的效果。這種沉浸式的操作體驗,也與傳統無人機觀測其他視角需要進行旋轉、掉頭等操作相比,具有顯著優勢。
也正是基于此,影翎無人機開局就得到大賣,48小時內銷售額突破3000萬元,且后市銷量持續走高。
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其實在傳統商業競爭中,后來者往往面臨被巨頭扼殺的命運。
也是因為影石的高歌猛進,去年遭到了某個行業大佬的針對:
在臨近飛機上市前半年,影石影翎多家核心供應商突遭“排他壓力”:光學鏡頭模組7家、結構件8家、屏幕3家、電池2家、芯片電子元器件8家、其他5家。
2025年12月8日,影石創新創始人劉靖康在一封內部信中,向小伙伴們宣布影石遭到了33家核心供應商的“排他壓力”,部分結構件廠商已被某巨頭口頭要求不能與影石合作。
此外,這個巨頭還在去年雙十一時期開啟了價格戰:全景相機降價,招牌產品降價。
試圖憑借其龐大的規模優勢擠壓影石的利潤空間,壓制其更新產品的節奏。
面對供應鏈的圍堵,和價格戰的絞殺,影石選擇了用技術端直線突圍。
圖像拼接算法是全景相機的核心技術壁壘,影石創新高級副總裁陳金堯曾透露:“公司一直在做真正的創新型技術。10年來,公司構建了全景采集、防抖、AI影像處理等核心技術體系。”
自2018年起,影石就開始布局人工智能領域,憑借海量用戶數據訓練算法,率先推出“全景自動剪輯功能”,實現“一鍵成片”,將困擾行業的專業后期難題,轉化為普通用戶觸手可及的便捷體驗。
而當同行通過價格戰爭奪市場份額時,影石同樣是選擇以持續的產品創新來贏得用戶認可。
“手持云臺相機‘Luna’,今年上半年見!”
從設計來看,Luna與傳統產品不同,采用了模塊化和雙攝像頭設計,有望成為市場上首款具備長焦功能的手持云臺相機。
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不模仿,只超越。
這份底氣源于堅實的研發投入。劉靖康透露:“公司堅持長期主義,2022-2024年研發投入超過14億元,2025年前三季度研發投入總和超過10億。”
正解局做了下統計:過去7年來,影石累計研發投入超30億元,占營收比例15.3%,長期高于行業平均水平。
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在遭到巨頭打壓的第三季度,影石的研發投入更是高達5.24億元,同比增長164.81%!
在中國科技企業中,這種孤注一擲搞研發的氣魄實屬罕見。
這也讓長期處于舒適區的pocket,感受到了壓力,從遲遲不推新款,到被爆料在今年3、4月份推出新品應對競爭……
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高強度研發投入猶如一場豪賭,但影石似乎找到了自己的贏牌方式。
隨著Luna等新品的陸續推出,這場智能影像創新競賽,正迎來最精彩的章節:
目前,影石產品已銷往全球超200個國家和地區。據弗若斯特沙利文報告,影石在全球全景相機市場的占有率超過85%,連續多年位居全球第一。
2026年伊始的米蘭冬奧會開幕式上,中國短道速滑運動員范可新就同時使用影石旗艦產品X5全景相機與GO Ultra拇指相機入場。
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范可新社交平臺發布的視頻截圖
讓人意想不到的是,周邊意大利、西班牙等國代表團也紛紛采用同類設備。
從2024年巴黎夏季奧運會“出圈”到今天的冬季奧運會的“標配”,影石的產品已從單次亮相升級為國際體育賽事的標準記錄裝備。
這種專業認可度同樣延伸至消費市場。
在2026年CES展會現場,印有“全景相機全球銷量TOP 1”的影石黃色手提袋形成流動風景線,其子品牌影翎推出的Antigravity A1全景無人機斬獲CES 2026無人機類別“最佳創新獎”。
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強大的競爭對手不是生存的障礙,而是成長的催化劑。
面對壓力,劉靖康曾坦言心態:“我們是選擇在新手村躺,還是選擇一個魔鬼教練?”影石的選擇清晰明了——與其在一個輕松但天花板低的市場中安逸求生,不如主動進入頂級賽場,通過與最強對手的較量來逼迫自己極限成長。
影石在2026年戰略中,最引人遐想的一步棋,是明確提出“2026年影石新品數量將遠超去年。”
這意味著除了已經亮相的手持云臺相機Luna外,影石或許還會拿出更多的黑科技。
2025年底,影石通過全資子公司戰略投資AI芯片研發商影微創新,這家企業聚焦AI影像畫質提升與輕量級大模型融合,其技術可適配運動相機、手機等終端。
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從這個細節我們不難猜測,影石很有可能會以“運動相機”為出發點,推出更多覆蓋日常場景的智能記錄工具。
將全景相機用戶群體從極限運動愛好者擴展至Vlogger、旅行者甚至寵物主人——如今的社交媒體上已經涌現大量“寵物視角”全景視頻。
這也呼應了劉靖康在訪談中的觀點:影像市場是“開放世界的競爭游戲”,場景分散、創新空間大,競爭反而能打開增量。
怎么打開?以研發投入向上突圍,以新品矩陣向下降維。
2026年的智能影像戰場,正因這位“敢想敢闖”的挑戰者,更加精彩。
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