小罐茶創(chuàng)始人、董事長杜國楹：全面兌現系統(tǒng)能力｜2026商業(yè)新愿景

2025年，小罐茶提出并啟動“三泡茶”產品矩陣戰(zhàn)略，即圍繞“自己泡、替你泡、不用泡”三類產品形態(tài)，布局從原葉茶、智能泡茶機到即飲茶飲料的全場景茶飲解決方案。“三泡茶”戰(zhàn)略的落地意味著小罐茶作為一家“現代派茶企”，正積極打破茶葉的消費邊界，在為標準化、年輕化、國際化奠定基礎的同時，嘗試從農業(yè)思維轉向消費品思維，從文化符號轉向生活方式。

長期以來，我國茶產業(yè)雖擁有多項產品與質量規(guī)范，但仍面臨“有好茶、無統(tǒng)一標準”的困境。小罐茶在過去13年深耕產業(yè)鏈，一直堅持引領茶行業(yè)標準化。2025年，小罐茶作為主要起草單位之一，參與制定了《茶葉供應鏈管理技術規(guī)范》國家標準。

小罐茶希望將成熟的標準化實踐，轉化為可復制的行業(yè)通用規(guī)范，推動產業(yè)整體升級。同時希望構建開放協同的產業(yè)生態(tài)，共同構建更完善的茶葉標準體系，讓中小茶企也能借力標準化降本增效。

在產品方面，小罐茶始終堅持一個原則：用快消品的邏輯做渠道，用品牌的思維做產品。2025年，小罐茶進入即飲茶賽道，選擇了消費活躍度高、即飲文化成熟的廣東、北京作為首發(fā)試點，聚焦便利店渠道，聯動即時零售平臺，快速建立品牌心智。

同時我們還觀察到，當代消費者既渴望茶的健康與文化價值，又面臨時間碎片化、沖泡門檻高的矛盾。因此，我們在2025年推出了全新的燜泡茶系列，并計劃推出智能泡茶機，簡化泡茶體驗，將其定位為現代茶飲場景的“體驗入口”，通過多渠道進行場景聯動，逐步向大眾市場滲透，讓喝茶變得更簡單、更加融入現代生活。

整體來看，2026年的消費市場將呈現以下趨勢：一是“理性悅己”深化，消費者愿為真正帶來情緒價值與生活品質提升的產品付費；另一個是場景碎片化加劇，消費需求將向全時段滲透；再一方面是年輕一代對本土文化的認同不再流于表面，而是渴望深度參與和現代化表達。

小罐茶的布局正是圍繞這些趨勢展開。因此，2026年對小罐茶而言，是“系統(tǒng)能力兌現之年”。我們將“三泡茶”代表的全場景價值，高效、精準地傳遞給每一位消費者。

（本報見習記者 許碧鑫）

（作者 許碧鑫）

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