春節來臨之際,為切實加快項目落地投用、打通項目建設“最后一公里”,濟源示范區住建局主動靠前、精準發力,打破部門壁壘、整合驗收資源,組織開展項目聯合驗收集中攻堅行動,高效完成4個建設項目聯合驗收“一件事”工作,以務實舉措踐行服務宗旨。
為破解以往項目驗收“多頭跑、反復跑、周期長”的痛點難點,住建局積極推進建設項目聯合驗收“一件事”工作,組建由住建、自然資源、消防、人防、檔案等部門組成的聯合驗收專班,構建“一次申請、集中受理、并聯審批、統一出件”的全流程閉環服務模式,將原本分散的多項驗收事項整合打包,實現“多部門、多事項、一次性”集中驗收。驗收過程中,專班成員堅持“質量優先、效率并重”原則,深入各個項目現場,對項目逐項細致核驗,對發現的輕微問題現場指導、當場整改,對復雜問題建立臺賬、限期閉環,既嚴把質量關口,又最大限度壓縮驗收時限,讓“數據跑路”代替“企業跑腿”,切實為項目單位減負增效。
“原本以為春節前辦不完驗收手續,沒想到工作組集中上門服務,流程簡化了、效率提高了,短短幾天就完成了所有驗收環節,真是太貼心、太高效了!”濟源納米初創孵化產業園三期項目建設單位負責人由衷感慨。
此次集中聯合驗收,不僅打破了部門壁壘、簡化了驗收流程,更通過“管家式”幫辦代辦服務,全程跟蹤指導項目單位完善相關資料,及時協調解決驗收過程中出現的各類難題,大幅縮短了驗收周期,較原流程平均壓縮時限三分之一以上,切實為項目提前投用、企業搶占發展先機贏得了寶貴時間。下一步,濟源住建局將持續深化聯合驗收改革,進一步完善協同服務機制、優化驗收流程、提升服務質效,以更高效的服務、更務實的作風,推動更多重點項目落地,營造最優的營商環境。
編審:呂超
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