河南
春節來臨之際，為切實加快項目落地投用、打通項目建設“最后一公里”，濟源示范區住建局主動靠前、精準發力，打破部門壁壘、整合驗收資源，組織開展項目聯合驗收集中攻堅行動，高效完成4個建設項目聯合驗收“一件事”工作，以務實舉措踐行服務宗旨。
為破解以往項目驗收“多頭跑、反復跑、周期長”的痛點難點，住建局積極推進建設項目聯合驗收“一件事”工作，組建由住建、自然資源、消防、人防、檔案等部門組成的聯合驗收專班，構建“一次申請、集中受理、并聯審批、統一出件”的全流程閉環服務模式，將原本分散的多項驗收事項整合打包，實現“多部門、多事項、一次性”集中驗收。驗收過程中，專班成員堅持“質量優先、效率并重”原則，深入各個項目現場，對項目逐項細致核驗，對發現的輕微問題現場指導、當場整改，對復雜問題建立臺賬、限期閉環，既嚴把質量關口，又最大限度壓縮驗收時限，讓“數據跑路”代替“企業跑腿”，切實為項目單位減負增效。
“原本以為春節前辦不完驗收手續，沒想到工作組集中上門服務，流程簡化了、效率提高了，短短幾天就完成了所有驗收環節，真是太貼心、太高效了！”濟源納米初創孵化產業園三期項目建設單位負責人由衷感慨。
此次集中聯合驗收，不僅打破了部門壁壘、簡化了驗收流程，更通過“管家式”幫辦代辦服務，全程跟蹤指導項目單位完善相關資料，及時協調解決驗收過程中出現的各類難題，大幅縮短了驗收周期，較原流程平均壓縮時限三分之一以上，切實為項目提前投用、企業搶占發展先機贏得了寶貴時間。下一步，濟源住建局將持續深化聯合驗收改革，進一步完善協同服務機制、優化驗收流程、提升服務質效，以更高效的服務、更務實的作風，推動更多重點項目落地，營造最優的營商環境。
編審：呂超
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