給你看一組反直覺的數(shù)據(jù),來自上海統(tǒng)計(jì)局最新公布:2025年上海實(shí)際使用外資160多億美元,比2023年的高點(diǎn)跌了30%。但上海外資在全國(guó)的比重反而升到了15.3%,新設(shè)外資企業(yè)數(shù)量還增長(zhǎng)了6.8%。
很多人一看就懵了:投的錢少了,企業(yè)反而多了,占比還更高,這到底是怎么回事?
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2025年全國(guó)實(shí)際使用外資同比下降9.5%,上海下降9.2%。上海占比上升的原因很簡(jiǎn)單:全國(guó)外資大盤整體在收縮,上海只是跌得少一點(diǎn)。這就像全班平均分都在下滑,你只少下滑了兩分,排名反而上去了。
更關(guān)鍵的是結(jié)構(gòu)在變。上海高技術(shù)產(chǎn)業(yè)外資占比已經(jīng)上升到33%;合同外資,也就是簽訂的投資承諾金額,增長(zhǎng)了19.8%。簡(jiǎn)單說:錢是變少了,但項(xiàng)目更挑了,現(xiàn)在更偏向高端產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。這和很多外資的真實(shí)動(dòng)作完全吻合。
這兩年上海外資呈現(xiàn)典型的冰火兩重天。
撤離最明顯的有三類:
第一類是傳統(tǒng)零售。家樂福中國(guó)大撤退,麥德龍被本土資本接手,不少日系百貨關(guān)店。原因很簡(jiǎn)單,電商沖擊、本土品牌崛起、高端消費(fèi)分流,傳統(tǒng)外資零售模式已經(jīng)不賺錢了。
第二類是部分制造業(yè)。一些電子代工、汽車零部件企業(yè),把新增產(chǎn)能遷到了越南、泰國(guó),有的只在上海保留總部和研發(fā),生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)到江蘇、安徽,本質(zhì)是成本和供應(yīng)鏈的再平衡。
但另一邊,高端外資在大舉加碼:
特斯拉繼續(xù)擴(kuò)建上海工廠;跨國(guó)藥企把研發(fā)中心放在張江;新加坡、德國(guó)的金融機(jī)構(gòu)在陸家嘴增設(shè)團(tuán)隊(duì);醫(yī)療器械、高端化工等項(xiàng)目密集落地臨港。
真實(shí)情況根本不是外資集體跑路,而是產(chǎn)業(yè)升級(jí)式換血:低附加值在退,高附加值在進(jìn)。
我總結(jié)一下背后四條核心原因:
第一是經(jīng)濟(jì)周期。消費(fèi)偏弱、地產(chǎn)下行,外資短期賺不到錢,自然會(huì)觀望。
第二是地緣與成本。關(guān)稅、數(shù)據(jù)安全、供應(yīng)鏈安全,讓跨國(guó)公司必須做多點(diǎn)布局。
第三是本土企業(yè)太卷。新能源車、家電、快消等領(lǐng)域,外資已經(jīng)扛不住內(nèi)卷壓力。
第四是上海成本太高。租金、人力成本全國(guó)領(lǐng)先,零售、餐飲這類低利潤(rùn)行業(yè)扛不住。
這四條疊加在一起,就形成了外資總量下降的曲線。
現(xiàn)在網(wǎng)上有一種情緒,把外資當(dāng)成敵人,動(dòng)不動(dòng)喊打喊殺。但現(xiàn)實(shí)是:外資企業(yè)貢獻(xiàn)了大量就業(yè),帶來訂單養(yǎng)活了無數(shù)民營(yíng)供應(yīng)商,還帶來了技術(shù)和行業(yè)規(guī)范。如果真把外資都罵跑,最先受傷的,是給外資代工的工廠、寫字樓里的普通白領(lǐng),還有做配套的中小企業(yè)。
所以上海市商務(wù)委員會(huì)主任申衛(wèi)華表態(tài)非常明確:在金融、電信、醫(yī)療、文旅等領(lǐng)域繼續(xù)擴(kuò)大開放,對(duì)接國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則,并且強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)外資企業(yè)獲得感。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)要穩(wěn),離不開外資、外貿(mào)、外循環(huán)。中國(guó)市場(chǎng)依然是外資最重要的陣地之一,外資也需要在中國(guó)深耕,本質(zhì)是誰也離不開誰。
大家有什么觀點(diǎn),也可以在評(píng)論區(qū)交流。
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