曾最難喝飲料年收1.75億，廣東人瘋搶

亞洲沙示，大概是中國飲料史上評價最兩極分化的產品之一。

在外省消費者眼中，它口味特殊、接受度低，常年被列入難喝飲料榜單。

而在廣東地區，它深受本地消費者喜愛，市場表現十分亮眼，相關企業年營收達到1.75億元，年銷量突破上億瓶，在華南碳酸飲料市場占據穩定份額。

這款飲料有著較長的發展歷史，早在二十世紀四十年代就已經出現，屬于廣州本地的老字號飲品，曾經是國內知名的汽水品牌。

產品不僅在廣東地區暢銷，還銷往港澳以及國內其他地區。

在發展過程中，亞洲沙示經歷過品牌整合與市場調整，一度發展放緩，后來隨著本土飲品市場回暖，重新回到大眾視野，并且保持穩定的市場增長。

亞洲沙示的口味來源有明確的原料依據，早期配方參考了國外草本飲品的制作思路。

后來結合本地需求調整原料，使用梅葉冬青等本土植物成分，形成了獨有的風味，這種風味被很多人形容為接近風油精的氣味，也是它引發爭議的主要原因。

外省消費者初次接觸時，很難適應這種特殊氣味，因此給出負面評價，而廣東本地消費者長期接觸，已經習慣并認可這種口感。

從飲用體驗來看，亞洲沙示氣泡充足，口感清爽，適合廣東炎熱潮濕的氣候，飲用后能帶來清涼感，滿足本地消費者解暑的需求。

它不添加特殊功能成分，不屬于功能飲料，也沒有主打情緒消費，只是一款普通的碳酸飲品，卻憑借貼合本地需求的口感，成為廣東家庭日常消費、街邊店鋪常備的飲品。

亞洲沙示能夠在廣東持續暢銷，核心原因是它承載了本地幾代人的味覺記憶。

經典的粵語廣告語流傳多年，成為很多廣東人的共同記憶，進一步強化了品牌與本地消費者的情感連接。

在市場運營方面，亞洲沙示沒有盲目追求全國擴張，而是堅持深耕廣東本土市場，覆蓋社區小店、超市、餐飲門店等各類終端渠道，保證產品隨處可買，提升消費便利性。

品牌沒有刻意改變核心口味，而是保留經典口感，守住老消費者的認可。

它的成功不是靠打造全國爆款，而是靠精準貼合本地消費需求，把區域市場做深做透，形成其他品牌難以替代的優勢。

從行業角度來看，亞洲沙示的發展模式為區域老字號飲品提供了參考，很多全國性飲料品牌追求口味大眾化，容易失去特色。

而亞洲沙示堅持差異化口感，聚焦區域市場，反而形成穩定競爭力。

未來只要繼續保持本土特色、貼合市場需求，依然會在廣東市場保持穩定的發展空間。