“洗浴中心”怎么突然沒人了？4點(diǎn)原因讓顧客不再敢去，你還去嗎

過去幾年，洗浴中心從熱鬧場(chǎng)所變成冷清地帶，這種轉(zhuǎn)變不是一夜之間的事。行業(yè)報(bào)告顯示，從2015年高峰期開始，場(chǎng)所數(shù)量逐步減少，到2025年已不足七萬家。

許多一線城市如北京上海的店面關(guān)門大半，小城鎮(zhèn)的浴場(chǎng)也空蕩蕩的。業(yè)主們抱怨，周末高峰時(shí)段本該排隊(duì)，現(xiàn)在一天難見幾個(gè)客人。

經(jīng)濟(jì)壓力和生活方式變化聯(lián)手推動(dòng)了這個(gè)衰退。人們開始在家解決洗浴需求，外出頻率降低。疫情從2020年起加速了這個(gè)過程，出行限制讓許多人養(yǎng)成居家習(xí)慣。

街頭那些老招牌如今褪色，停車場(chǎng)閑置，反映出整個(gè)行業(yè)的困境。

家庭洗浴設(shè)備的普及直接搶走了洗浴中心的生意。十多年前，很多住宅衛(wèi)生間狹小，熱水不穩(wěn)，冬季洗澡麻煩。人們只好去外面尋求舒適。

現(xiàn)在，恒溫淋浴頭和大熱水器成了標(biāo)配，普通人家還能加裝蒸汽房。水流隨意調(diào)節(jié)，私密空間避免了公共場(chǎng)所的尷尬。

調(diào)查顯示，超過六成人群選擇在家洗浴，節(jié)省時(shí)間又安心。浴場(chǎng)的桑拿和泡池優(yōu)勢(shì)漸漸消失，外出顯得多余。南方城市減少幅度更大，居民更偏向升級(jí)自家設(shè)備。

城鎮(zhèn)家庭衛(wèi)浴完善率到2025年已很高，農(nóng)村也在跟上。

客群的代際更替讓洗浴中心失去穩(wěn)定來源。六十后和七十后把那里當(dāng)社交場(chǎng)，約朋友泡澡聊天，消磨半天。八十后部分人還保持這個(gè)習(xí)俗。

但九十后和零零后不感興趣，他們轉(zhuǎn)向健身房或咖啡館。數(shù)據(jù)顯示，年輕群體中定期光顧的比例低，中年人占比高。

共享池子讓他們覺得不適，環(huán)境老舊缺乏吸引力。無法拍照分享到社交媒體，也成了缺點(diǎn)。

消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致中年顧客主導(dǎo)，年輕流量不足以支撐生意。核心消費(fèi)群體的月均支出明顯下降，行業(yè)難以為繼。

衛(wèi)生疑慮成了許多人回避的直接導(dǎo)火索。2020年后，媒體曝光視頻揭示內(nèi)部問題，浴巾拖鞋消毒不徹底，池水更換不頻繁。

多人共用設(shè)施容易引發(fā)擔(dān)憂，按摩用品重復(fù)使用加劇隱患。疫情提升了公眾對(duì)衛(wèi)生的警惕，共享空間成了顧慮焦點(diǎn)。

看過那些內(nèi)容后，不少人直接放棄前往。雖有清潔標(biāo)準(zhǔn)，但執(zhí)行參差不齊。南方投訴增多，北方有些店改善了卻難挽回信任。

因衛(wèi)生因素減少光顧的比例不小。媒體暗訪常發(fā)現(xiàn)毛巾污漬和水垢積累，拖鞋不潔凈。

收費(fèi)上漲進(jìn)一步削弱了競(jìng)爭(zhēng)力。過去幾十元票價(jià)包括泡湯蒸氣和休息，對(duì)普通人實(shí)惠。現(xiàn)在水電人工租金都漲，票價(jià)過百常見。

額外項(xiàng)目如搓背另收費(fèi)，一次消費(fèi)輕松幾百。上海中檔場(chǎng)所基礎(chǔ)費(fèi)已到一百多。消費(fèi)者一算賬，性價(jià)比不如自家選項(xiàng)。業(yè)主承認(rèn)漲價(jià)是無奈，卻加速了客流流失。居民收入增速跟不上生活開支上漲，非必需消費(fèi)被擠壓。

轉(zhuǎn)向低成本休閑成了趨勢(shì)，浴場(chǎng)原有的優(yōu)勢(shì)漸漸消退。平均門票價(jià)幾年內(nèi)上漲明顯，比幾年前高出一截。

消費(fèi)壓力的加大是另一個(gè)推手。統(tǒng)計(jì)顯示，居民可支配收入增長(zhǎng)慢于必需品價(jià)格上漲，實(shí)際購買力下滑。洗浴這類可選消費(fèi)自然先被砍掉。

以前每周去的現(xiàn)在每月一次。從業(yè)人員減少，門店收縮。許多業(yè)主轉(zhuǎn)行，技師改做其他工作。疫情后人們對(duì)公共衛(wèi)生的敏感度高，細(xì)節(jié)反復(fù)考量。

共享環(huán)境易生擔(dān)憂，一旦形成陰影就難吸引回來。家用按摩設(shè)備銷量大增，消費(fèi)者傾向一次性投入長(zhǎng)期受益。居家放松模式取代了外出消費(fèi)，行業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

不過東北地區(qū)的洗浴中心例外，倒閉率低。冬季寒冷讓那里成取暖剛需，文化上泡澡是生活方式。價(jià)格保持親民，五十多元包餐食。

春節(jié)期間等位常見，年輕人和游客增多。南方轉(zhuǎn)型則向按摩店傾斜，數(shù)量和銷售額增長(zhǎng)。一些場(chǎng)所升級(jí)成綜合體，融合餐飲娛樂，試圖留住客人。

引入水質(zhì)監(jiān)測(cè)，公開消毒，提升透明度。但高端市場(chǎng)有限，競(jìng)爭(zhēng)激烈。多元化經(jīng)營(yíng)需要專業(yè)投入，否則容易半途而廢。重建信任耗時(shí)，效果不一。

部分業(yè)主嘗試走高端路線，專注私人護(hù)理和養(yǎng)生，瞄準(zhǔn)富裕人群。有些擴(kuò)展功能，加健身美容，延長(zhǎng)停留時(shí)間。沈陽數(shù)據(jù)顯示訂單增長(zhǎng)，跨區(qū)域消費(fèi)占比高。

節(jié)假日異地客人翻倍。但整體調(diào)整空間小，高檔定位面對(duì)酒店擠壓。東北文化和氣候因素幫了大忙，社交屬性強(qiáng)。

南方按摩業(yè)發(fā)展快，年復(fù)合增長(zhǎng)超一成。行業(yè)需精準(zhǔn)定位才能生存，舊模式難以為繼。變化中，有些場(chǎng)所存活下來，適應(yīng)新需求。

你還去洗浴中心嗎？這取決于個(gè)人選擇。有些人因衛(wèi)生和價(jià)格猶豫，有些人看中便利和社交。時(shí)代變了，消費(fèi)方式也跟著調(diào)整。或許在家設(shè)備完善后，外出就成了偶爾的事。