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      政策松綁后,瀏陽煙花廠起死回生,千億市場再引關(guān)注

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      2026年1月30日,貴州安順的大山深處,一個(gè)穿著樸素夾克的老人出現(xiàn)在羅甸大小井風(fēng)景區(qū)。

      他身邊陪著的是安順市長,兩人沿著山間小道走了很久,還饒有興致地體驗(yàn)了當(dāng)?shù)氐膬畱颉?/p>

      這個(gè)畫面如果沒人解說,你會以為是哪個(gè)退休老干部在搞鄉(xiāng)村旅游調(diào)研。

      可這個(gè)老人叫周健,72歲,是瀏陽煙花行業(yè)的“老炮兒”,象形精品煙花的創(chuàng)始人。

      一個(gè)身家過億、把煙花賣到大半個(gè)地球的企業(yè)家,不在辦公室喝茶看報(bào),反而跑到貴州的深山老林里轉(zhuǎn)悠,這是在搞什么名堂?



      你可能會問,煙花這兩年不是挺火的嗎?

      網(wǎng)上那些“生命之樹”、“天空之門”的無人機(jī)煙花秀,刷屏刷到手軟,瀏陽煙花產(chǎn)值都突破500億了,老板怎么還親自跑市場?

      沒錯,煙花是火了,但這個(gè)“火”,跟以前完全不是一個(gè)燒法。

      以前是逢年過節(jié)家家戶戶放一掛鞭,現(xiàn)在是拼科技、拼環(huán)保、拼文旅,玩法徹底變了。

      周健這趟貴州之行,其實(shí)就是這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個(gè)縮影——連72歲的老爺子都得親自下場,去山里找市場、找場景、找流量。

      這門傳承了1400多年的老行當(dāng),是怎么在“禁放”和“環(huán)保”的夾縫里,硬生生殺出一條血路,讓千億市場重新炸開花的。

      一、從“村村點(diǎn)火”到“戶戶冒煙”的生死存亡時(shí)刻

      故事得從上世紀(jì)80年代講起。

      那時(shí)候?yàn)g陽的煙花產(chǎn)業(yè)已經(jīng)小有名氣,但說白了就是“村村點(diǎn)火、戶戶冒煙”的粗放模式。

      周健當(dāng)時(shí)是一家煙花總廠的主技術(shù)員,有一次縣里組織技術(shù)培訓(xùn),一個(gè)教授在臺上說:“煙花用的黑火藥,煙大塵多,現(xiàn)在有些新材料可以解決這個(gè)問題?!?/p>

      就這么一句話,讓周健上了心。

      他找到教授一打聽,說的是退役單基火藥,燃燒充分沒煙塵。

      周健當(dāng)即買了一批回來,結(jié)果傻眼了——這玩意兒用機(jī)器磨,一磨就爆燃;用手工石磨,根本磨不碎。

      換一般人可能就放棄了,周健偏不。

      他天天琢磨,有一次收集研磨碎末時(shí)發(fā)現(xiàn),這種火藥居然不溶于水。

      這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓他靈機(jī)一動:用水冷降溫的方法加工!

      就這樣,國內(nèi)最早的冷光煙花被他搗鼓出來了,能在舞臺用,甚至能插在蛋糕上。

      2000年,煙花總廠改制,周健帶著三個(gè)兒子創(chuàng)業(yè)。

      當(dāng)時(shí)所有人都勸他做禮花彈、做鞭炮,那是賣得最火的市場。可老爺子倔得很,非要做什么“冷光煙花”,還非得在公司名字里加“精品”二字。

      注冊公司時(shí),別人笑話他:“一個(gè)做炮仗的,加什么‘精品’?”周健的回懟特別硬氣:“煙花,憑什么不能加‘精品’?”

      這話放現(xiàn)在聽來沒什么,但在20多年前,煙花就是低端制造業(yè)的代名詞。

      周健是少數(shù)從一開始就認(rèn)定“這行當(dāng)有技術(shù)含量”的人。

      可光有技術(shù)眼光不夠,市場會給你上課。

      2006年,他們主攻海外市場,80%的產(chǎn)品是蛋糕煙花,主要在室內(nèi)燃放。

      結(jié)果海外客商投訴來了:“你們這煙花,放一兩支還能忍,多放幾支屋里全是刺激性氣味,受不了!”

      咋辦?加香味劑掩蓋?那是自欺欺人。

      加其他化學(xué)試劑中和?體量太大根本不現(xiàn)實(shí)。

      周健干了件事兒在當(dāng)時(shí)看來挺“奢侈”——他直接把國防科技大學(xué)和南京理工大學(xué)的退休教授請到廠里,一點(diǎn)一點(diǎn)啃硬骨頭。

      半年時(shí)間,試驗(yàn)了20多類不同的催化劑,終于找到了合適的配方。

      新試劑成本高出15%,但解決了關(guān)鍵難題,當(dāng)年出口額反而增長了20%。

      老周后來跟兒子們總結(jié)了一句話:“老行當(dāng)里開新枝,不發(fā)展就要被淘汰?!边@話成了周家的家訓(xùn)。

      從80年代聽講座開竅,到2000年頂著嘲笑做精品,再到2006年請大學(xué)教授攻關(guān),周健的每一步都在證明一件事:煙花這行,看著土,但想活下去、活得好,拼的全是科技和遠(yuǎn)見。

      而真正把這個(gè)行業(yè)逼到墻角、又逼出新生的,是2010年代席卷全國的“禁放令”。

      環(huán)保壓力下,城市紛紛說“不”,煙花從春節(jié)必備變成了過街老鼠。

      那幾年,瀏陽的煙花企業(yè)倒了一批又一批。活下來的,都是像周健這樣早就開始琢磨“無煙無硫”的狠人。

      二、把炸藥做成“環(huán)保品”,這群瀏陽人跟火藥死磕了20年

      煙花最大的原罪是什么?是污染。

      一掛鞭放完,滿地的紅紙屑不說,那股嗆人的硫磺味,讓PM2.5蹭蹭往上漲。

      環(huán)保局的數(shù)據(jù)擺在桌上,煙花成了過街老鼠。

      可瀏陽人偏不信這個(gè)邪。

      你說我有污染?那我就把污染從根上干掉。

      這就不得不提東信煙花的技術(shù)負(fù)責(zé)人鐘自遠(yuǎn)了。

      十幾年前,東信就嗅到了環(huán)保轉(zhuǎn)型的味道,每年砸重金、組專班,一門心思搞微煙無硫技術(shù)。

      他們曾經(jīng)研發(fā)出一種“氣態(tài)無煙發(fā)射型煙花”,聽起來很牛吧?

      自動化生產(chǎn)線都建好了,結(jié)果卡在了氣體包裝和保存上——這玩意兒太嬌氣,沒法批量生產(chǎn),只能忍痛中止。

      換一般人,可能就放棄了。

      但東信的研發(fā)團(tuán)隊(duì)換了個(gè)方向,改攻高科技納米技術(shù)。

      經(jīng)過無數(shù)次試驗(yàn),終于推出了“紅芯銀盤”“綠牡丹”這樣的明星產(chǎn)品。

      鐘自遠(yuǎn)說這話時(shí)特別硬氣:“降煙無硫的同時(shí),點(diǎn)火發(fā)射效果和傳統(tǒng)黑火藥沒差別!”

      周健的兒子周正凱那邊也沒閑著。

      他們做的蛋糕煙花本來就是在室內(nèi)放的,對環(huán)保的要求比室外高得多。

      為了讓產(chǎn)品“無煙無味無硫無塵”,他們從材料源頭上找突破。

      周正凱算了一筆賬:采用單基火藥替代傳統(tǒng)材料后,噴發(fā)類的小煙花已經(jīng)能做到無硫;組合小禮花用上無硫黃原料,減硫效果明顯。

      現(xiàn)在象形煙花的實(shí)驗(yàn)室里有20多名研發(fā)人員,每天都盯著幾個(gè)指標(biāo)死磕:發(fā)射藥用量要減少70%以上,小禮花的有色煙要減少60%,燃燒殘留物包括PM2.5要下降60%……靠著這些硬核技術(shù),近5年公司出口規(guī)模穩(wěn)步增長,2025年的產(chǎn)值比5年前漲了超過50%。

      潤霆煙花集團(tuán)更狠。

      他們研發(fā)出一款叫“W49”的無硫復(fù)合還原劑,直接把二氧化硫干到了零排放。

      還有內(nèi)銷企業(yè)湘龍煙花,不光大幅削減黑火藥和硫磺,還用了可降解材料替代傳統(tǒng)塑料,做出來的微型煙花成了海外爆款。

      你發(fā)現(xiàn)沒有?這群做煙花的人,思維方式完全變了。

      他們不再把自己當(dāng)成“做炮仗的”,而是當(dāng)成“材料科學(xué)家”、“環(huán)保工程師”。從退役單基火藥到納米技術(shù),從催化劑到無硫還原劑,煙花這個(gè)最古老的行當(dāng),愣是被他們搞成了高科技戰(zhàn)場。

      數(shù)據(jù)最能說明問題:截至目前,瀏陽煙花產(chǎn)業(yè)累計(jì)獲得專利3721項(xiàng),其中發(fā)明專利460件,80%的專利實(shí)現(xiàn)了成果轉(zhuǎn)化。

      這意味著什么?意味著你看到的每一次焰火秀,背后都是幾十項(xiàng)專利技術(shù)的支撐。

      當(dāng)環(huán)保這關(guān)過去了,煙花產(chǎn)業(yè)拿到了通往未來的“入場券”。

      可光有技術(shù)還不夠,你得讓人愿意看、愿意買。這就進(jìn)入了下一個(gè)戰(zhàn)場:文旅融合。

      三、把煙花玩成“流量密碼”,一個(gè)想法帶火一座城

      2023年,瀏陽干了一件大事——啟動“周末焰火秀”活動。

      每個(gè)周末,瀏陽河畔的天空劇院都會有一場創(chuàng)意焰火秀。

      400多家煙花生產(chǎn)企業(yè)躍躍欲試,60多家有燃放資質(zhì)的企業(yè)登臺獻(xiàn)技。

      周正凱的象形煙花抽中了當(dāng)年第二十三周的表演。

      就在那年初,周家父子看到一家企業(yè)在煙花表演中融入了無人機(jī)。

      這個(gè)畫面讓他們腦洞大開:能不能讓無人機(jī)直接把煙花帶上天?

      說實(shí)話,這個(gè)想法在當(dāng)時(shí)挺瘋狂的。

      升空、點(diǎn)火、燃放,每個(gè)環(huán)節(jié)都充滿挑戰(zhàn)。

      但周正凱分析了一通:第一,他們做的蛋糕煙花重量輕,無人機(jī)載得動;第二,冷光煙花外圍溫度不高,無人機(jī)受得了;第三,他們的產(chǎn)品大多內(nèi)置了電子點(diǎn)火裝置,可以遠(yuǎn)程控制。

      三條全占,這事兒能干!

      他們當(dāng)即買來一架無人機(jī)開始試驗(yàn)。

      問題一個(gè)接一個(gè):現(xiàn)有的煙花,輕的燃放時(shí)間太短,效果不好;重的無人機(jī)要么帶不動,要么續(xù)航不夠煙花放不完。

      最后他們反復(fù)調(diào)整,搞出了單支80克左右的專用煙花,剛好卡在無人機(jī)載重和燃放時(shí)效的平衡點(diǎn)上。

      還有安全風(fēng)險(xiǎn)。

      無人機(jī)裝卸電池時(shí)產(chǎn)生的電磁感應(yīng),有時(shí)會提前觸發(fā)煙花的點(diǎn)火裝置,這要是裝彈過程中炸了,后果不堪設(shè)想。

      他們給煙花加了“雙保險(xiǎn)”——在點(diǎn)火裝置前加開關(guān),裝載過程中再加一道物理隔離,徹底杜絕了意外觸發(fā)的可能。

      試驗(yàn)成功后,“星際之門”“天空之門”“生命之樹”這些無人機(jī)煙花秀產(chǎn)品相繼亮相。

      周正凱特別自豪地說:“現(xiàn)在已經(jīng)有海外企業(yè)預(yù)訂我們的無人機(jī)煙花秀專用產(chǎn)品了?!?/p>

      這種“煙花+科技”的玩法,直接把煙花表演的天花板掀翻了。

      而真正把煙花做成“流量收割機(jī)”的,是“煙花+文旅”的模式創(chuàng)新。

      瀏陽人搞了個(gè)“天空劇院”,這名字起得就有想象力。

      從2020年開始,他們啟動“煙花進(jìn)景(城)區(qū)”計(jì)劃,跟方特、江蘇園博園、天津泰達(dá)航母主題公園等上百個(gè)景區(qū)“綁定”,讓煙花成了景區(qū)引流的王牌。

      更厲害的是品牌輸出。

      2025年12月31日,重慶天空劇院首場跨年焰火震撼上演,馬年主題、七彩祥云、生命之樹等網(wǎng)紅創(chuàng)意煙花輪番登場,配合沉浸式實(shí)景演藝,吸引了超過7萬名游客到場打卡,門票一票難求。

      周邊酒店、餐飲全線爆滿——一場花火,帶火一座城。

      運(yùn)營方負(fù)責(zé)人易鑫算了一筆賬:“天空劇院”落地重慶,簽了20年長約,在長壽湖景區(qū)搞全年常態(tài)化演出:跨年辦旗艦大秀、節(jié)假日辦主題中秀、周末辦精品小秀,還可以承接個(gè)性化定制。煙花成了核心引擎,盤活了景區(qū)吃住游購的全產(chǎn)業(yè)鏈。

      現(xiàn)在,“天空劇院”這個(gè)IP已經(jīng)吸引騰訊、華為、阿里、小米、可口可樂、麥當(dāng)勞、天貓等一線品牌爭相定制商業(yè)焰火。

      這哪還是傳統(tǒng)意義上的“放炮”?分明是品牌營銷的新陣地。

      從2023年至今,瀏陽的周末焰火秀累計(jì)舉辦了140多場,吸引超700萬人次游客慕名而來,拉動消費(fèi)200億元。

      第十七屆瀏陽花炮文化節(jié)更是創(chuàng)下紀(jì)錄:現(xiàn)場70余萬人次觀演,全網(wǎng)話題瀏覽量突破10.9億人次。這個(gè)數(shù)據(jù),多少一線城市的文旅項(xiàng)目都眼紅。

      四、從“禁放”到“限放”,政策松綁背后的博弈與遠(yuǎn)見

      煙花產(chǎn)業(yè)的逆襲,離不開政策這只“看得見的手”。

      2026年1月15日,長沙市政府發(fā)布了一個(gè)重磅通告——調(diào)整煙花爆竹燃放政策。

      相比過去,這次調(diào)整有幾個(gè)關(guān)鍵變化:

      第一,禁限放區(qū)域大幅縮小。

      原來全市大部分城區(qū)都是禁放區(qū),現(xiàn)在重新劃定“都市區(qū)”范圍,禁限放區(qū)面積減少了約1800平方公里。什么意思?很多以前不能放煙花的地方,現(xiàn)在可以了。

      第二,明確了允許燃放的時(shí)段。

      在限制燃放區(qū)域內(nèi),除元旦、除夕、正月初一至初三、元宵節(jié)外,其他時(shí)段都可以放。這給市民留出了明確的“放炮窗口”。

      第三,最重要的一條——經(jīng)批準(zhǔn)的重大焰火活動,可以在禁放區(qū)域和禁放時(shí)段燃放,而且優(yōu)先使用環(huán)保型煙花。這相當(dāng)于為大型文旅焰火開了“綠燈”。

      這份新政出臺前,曾在網(wǎng)上公開征求意見。



      一個(gè)月時(shí)間里,收到了429條意見。

      你猜最多的是什么?

      327條意見集中在縮小禁放區(qū)域、放開傳統(tǒng)節(jié)日、支持焰火表演、扶持瀏陽煙花。這個(gè)民意反饋很有意思——老百姓想要年味,也愿意給煙花產(chǎn)業(yè)一條活路。

      長沙市生態(tài)環(huán)境局的回復(fù)也很聰明:他們部分采納了“放開傳統(tǒng)節(jié)日”的建議,統(tǒng)籌兼顧傳統(tǒng)文化傳承、空氣質(zhì)量改善和煙花產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      雖然沒完全放開,但“大幅縮小禁限放區(qū)域”這九個(gè)字,足夠煙花企業(yè)們高興一陣子了。



      更關(guān)鍵的是,政府明確寫進(jìn)了對產(chǎn)業(yè)的扶持:“支持我市煙花爆竹企業(yè)加快研發(fā)安全環(huán)保型煙花爆竹產(chǎn)品,推動產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級。

      經(jīng)批準(zhǔn)的重大活動,優(yōu)先燃放安全環(huán)保型煙花爆竹產(chǎn)品。”

      這意味著什么?意味著政府的政策導(dǎo)向從單純的“堵”,轉(zhuǎn)向了“疏堵結(jié)合”。





      你搞環(huán)保煙花,我就給你開綠燈;你辦焰火秀,我就給你批場地。這是一個(gè)雙向奔赴的博弈結(jié)果。

      瀏陽市鞭炮煙花產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任李斌說得更直白:“加快核心技術(shù)攻關(guān),加速成果轉(zhuǎn)化落地,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新煥彩;高標(biāo)準(zhǔn)辦好焰火燃放活動,高效聯(lián)動多元消費(fèi)業(yè)態(tài),推動焰火經(jīng)濟(jì)出圈出彩。”

      2025年的數(shù)據(jù)已經(jīng)擺在那了:瀏陽花炮全產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值突破500億元大關(guān),達(dá)505.8億元,同比增長0.7%。

      出口板塊一馬當(dāng)先,全年出口貨柜13758個(gè),歐美傳統(tǒng)市場占比超七成,中東市場同比激增321.05%。

      這個(gè)增幅,放在任何一個(gè)出口行業(yè)里都夠亮眼的。

      大瑤鎮(zhèn)是瀏陽煙花的集散地,過去5年投入近50億元,推動產(chǎn)業(yè)升級。

      2026年又推出“強(qiáng)鏈?zhǔn)畻l”扶持政策,推廣微煙無硫材料,做強(qiáng)國際花炮商貿(mào)城、花炮文化博物館等平臺。

      全鎮(zhèn)出口企業(yè)增加到41家,年度出口開票額10.89億元,同比增長12.8%。

      從數(shù)據(jù)到政策,從企業(yè)到政府,所有人都在做同一件事:讓煙花不再是“污染”的代名詞,而是“浪漫”“科技”“文化”的載體。

      煙花易冷,人心常暖

      2月6日晚,阿聯(lián)酋阿布扎比的夜空被瀏陽吉騰煙花點(diǎn)亮。“

      立體視覺矩陣”創(chuàng)意下,雙層七彩祥云、高空瀑布煙花搭配沉浸式音畫,讓中東觀眾第一次感受到中國新春的浪漫。



      2月8日,拉斯?,斖瑯由涎萘诉@場視覺盛宴。

      春節(jié)假期期間,瀏陽68家頭部燃放企業(yè)在全國各大城市、景區(qū)承接了超過500場焰火秀,燃放場次與金額雙雙創(chuàng)下新高。



      頤和隆煙花在汕頭搞的一場,融合專業(yè)演藝、無人機(jī)編隊(duì),單場合同突破1000萬元。

      豪生煙花與方特、珠海長隆等景區(qū)長期合作,春節(jié)假期就放了四五十場,全年景區(qū)定制燃放更是突破1000場。

      回到文章開頭那個(gè)畫面:72歲的周健,穿著樸素的夾克,走在貴州安順的山間小路上。

      他去看羅甸大小井風(fēng)景區(qū),體驗(yàn)儺戲,陪著的是當(dāng)?shù)厥虚L。

      這個(gè)畫面,其實(shí)藏著煙花產(chǎn)業(yè)的終極答案——技術(shù)再牛,模式再新,最后還是要回到“人”身上。

      要讓老百姓愿意看、愿意買、愿意為那份轉(zhuǎn)瞬即逝的絢爛買單,就得有人去山里找場景,去景區(qū)談合作,去政府跑政策,去國外拓市場。

      煙花易冷,人心常暖。這行當(dāng),說到底賣的不是火藥,是情感。

      周健的象形煙花,為瀏陽的各類焰火活動貢獻(xiàn)了3萬多發(fā)產(chǎn)品。

      那個(gè)刷屏的“生命之樹”,就出自他們公司。

      從80年代的技術(shù)員,到2000年的創(chuàng)業(yè)者,再到2026年還在一線跑市場的72歲老人,周健這輩子就干了一件事:把煙花做好。

      有人說這行土,他用“精品”二字懟回去;有人說這行污染,他花20年死磕環(huán)保技術(shù);有人說這行沒前途,他用無人機(jī)把煙花送上天空。

      煙花產(chǎn)業(yè)的這輪“起死回生”,表面看是政策松綁、市場回暖,本質(zhì)上是一群人用20年時(shí)間,把一個(gè)“土得掉渣”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),硬生生做成了高科技、高附加值、高文化含量的“新質(zhì)生產(chǎn)力”。

      下次你再看到“生命之樹”在夜空中綻放,別忘了背后有個(gè)72歲的老人,還在為下一場焰火跑山。

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      2026-01-23 18:08:46
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      2026-02-12 00:08:01
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      2026-01-21 21:34:42
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      2026-02-14 23:43:11
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      2026-02-18 09:30:04
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      2026-01-24 15:17:05
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