12個春節消費趨勢，藏著2026的結構紅利|報告發布

這個被稱作“史上最長”的春節假期正式收官，朋友圈里曬出的各種過年“新姿勢”還余溫未散。不知道你有沒有同感：今年的年，好像過得和往年不太一樣了。

今年春節不再只是千篇一律的回家、聚餐、拜年。你會發現，有父母第一次坐飛機來大城市和孩子團圓，有年輕人帶著全家玩轉自己從小長大的縣城；年夜飯桌上，給“毛孩子”也備上了年夜飯；置辦年貨時，一句“幫我買點車厘子”的語音指令，就交給了AI搞定……

數據也十分驚人！春節日均消費增長13.7%，跨區域人員流動超28億人次，1.3億人第一次用AI下單——2026年春節的這組宏觀數據，描繪的遠不止一場消費爆發。

它更像一次無聲的地殼運動。數據之下，消費者的重心、角色、體驗模式，正在發生結構性的斷裂與重組。這些變化不是曇花一現的熱點，而是決定未來一整年商業競爭邏輯的深層趨勢。

知萌咨詢剛剛發布的《2026春節消費趨勢報告》，結合今年春節期間的消費熱點以及返鄉觀察，從這些火熱的消費中逐一拆解了12個關鍵趨勢，讓我們一起解碼這些消費景象背后的深層邏輯，探尋2026年乃至更長遠未來的消費走向。

春節首先是一場關于“家”的儀式，而今年，“家”的形態和話語權發生了肉眼可見的遷移。

雙向奔赴的“新團圓經濟” 催生新消費地理

“團圓”與“遠行”的傳統對立已然消融，這個春節，父母進城、青年返鄉，不再是單向流動，而是雙向奔赴。

今年春節，反向飛往北京的旅客中，每五個就有一個是50歲以上的父母輩。其中，60歲及以上旅客同比去年增加1.6倍，最受歡迎的飛行目的地，清一色是北上廣深這樣的大都市。

與此同時，而縣域市場則因返鄉青年帶來的高階消費眼光，讓縣域消費徹底升級，畢節、周口等城市本地景區預訂占比超60%——‘返鄉游’讓下沉市場變身復合消費場域，急需品質酒店、有調性的文旅體驗。

這種“雙向奔赴”徹底重構了消費地圖。一線城市面臨“老年友好型”服務生態的迫切需求，以承接銀發族的進城潮。而縣域市場則必須迎接返鄉青年帶來的、源自一線的品質眼光做出相應的品質升級。

消費的流動方向變了，機遇的落點也隨之遷移。

家庭消費權轉移，Z世代成為春節主理人

年夜飯誰訂？旅行路線誰定？年貨清單誰列？答案越來越統一：Z世代。他們不再只是參與者，而是“春節主理人”。

小紅書#我是春節主理人話題超93億的曝光，抖音“拼豆”團購訂單9018%的駭人增長，#馬爾福春聯相關筆記閱讀量高達10.23億，都宣告“馬年”成為00后主導家庭消費的元年。

這意味著品牌必須放棄一團和氣的“全家福式溝通”，必須直擊Z世代的價值觀——國潮審美、可持續理念與個性化表達。 傳統節日，正在被年輕人重構，贏得他們，就是贏得下一個十年的家庭錢包。

面子消費退潮，悅己消費登場

京東調研顯示76.2%消費者為‘好彩頭年貨’買單，因為那是“年味的靈魂”，消費者的決策關鍵不再是“別人怎么看”，而是“能否讓我開心”。

從年貨清單來看，帶有祝福寓意的產品最受青睞——車厘子、丹東草莓、刮刮樂、盲盒，選擇占比高達58.8%，“財神妝”搜索量增長2.4倍。

蘇寧易購中高端手機占比超7成，“馬上有錢”擺件和智能影像設備同時熱銷，不是為了炫耀，純粹是為了自己開心，這個春節正在從為“別人過”轉向為“自己過”。

心價比正在碾壓性價比，春節成了取悅自己的最佳節點。那些能夠提供情緒價值、提升生活儀式感的“氛圍型”家電數碼產品，成為年貨市場的新增長點。

如果你的產品只有功能，沒有情緒；只有參數，沒有故事；只有降價，沒有治愈——那你一定會被淘汰。未來的贏家，是那些能提供“功能性+情緒療愈”雙重價值的品牌。

當目光向內，消費者對“附近”和“品質”提出了前所未有的高要求。

“在地潮生”爆發，本地文化成為消費新引擎

年輕人不再只追逐遠方的風景，身邊的文化，正在成為最強的消費吸引力。抖音數據顯示‘非遺+市集’訂單增長764%，魚燈巡游訂單暴增1566%。馬蜂窩數據顯示，河南開封深耕“宋文化”IP，清明上河園廟會熱度環比增長163%，“宋宴”“灌湯小籠包”相關搜索熱度上漲超300%；貴州銅仁推出非遺旅拍服務，帶動城市熱度激增139%。

年輕人如今反而愿意為家鄉的一條老街、一場民俗買單——這意味著，本地文化正在從背景板走向消費主舞臺，“本地化敘事”能力將成為新的競爭壁壘。

因此，擁有強大“在地化敘事”能力，描繪動人故事和沉浸體驗的品牌，將獲得強大的情感溢價。

以舊換新再加力，“換新潮”折射品質覺醒

春節大掃除不再只是除塵，更是生活方式的徹底煥新。商務部數據顯示，截至2月16日，2026年消費品以舊換新已惠及2755.6萬人次，帶動銷售額達1930.9億元。其中，智能眼鏡銷量增47.3%，具身智能機器人增32.7%，綠色衛浴器具增23.2%。1930億消費額背后，是“換好換智能”的全民共識。

政策補貼只是催化劑，真正的驅動力是消費者對“更好生活”的主動追求——換新潮的本質，是全民品質覺醒。

這迫使所有品牌重新審視產品價值內核：你的升級，是否配得上用戶對更好生活的追求？

服務消費全面井噴，從“買商品”到“買時間”

城市中產的“時間焦慮”在春節集中爆發，催生了“生活外包”的剛性需求。深度保潔訂單增6.3倍，寵物上門喂養搜索激增，私廚到家等服務訂單量呈數倍增長。人們愿意為“省心”和“即時愉悅”付費，把時間留給家人和自己。當時間成為最稀缺資源，購買服務就是在購買與家人、與自己相處的自由。

這意味著，“悅己型服務”將迎來標準化、品牌化的黃金窗口。未來的競爭不在于售賣商品本身，而在于能否建立信任壁壘、打造服務標準，從而售賣“省心”與“即時滿足”，賺取真正的品牌溢價。

技術賦能與理念革新，正在重寫最基本的消費行為模式。

即時零售成主流，年貨囤積變“斷舍離”

今年春節不再刻意囤年貨，拒絕“備戰備荒”式消費，“隨用隨買”成為新常態，美團即時零售消費同比增長39%。200元以內的輕量化禮盒、單人份預制菜熱銷，反映年輕人“拒絕浪費、精準滿足”的理性消費觀。

即時零售不僅滿足了年貨購買的便利性，更成為假期購買日用所需的常規方式，消費頻次更高、決策更碎片化，同樣這對供應鏈的敏捷性提出了終極考驗，“區域倉+即時配送”的“小時達”履約能力，將成為零售新基建。

年夜飯有它一份——寵物消費的情感升維

寵物已是家庭不可缺少的一員，寵物從“留守”變成“一起過年”。攜寵返鄉、攜寵出游成為新潮流，寵物消費也進入“家人化”階段，288元的寵物年夜飯禮盒提前售罄，高鐵寵物托運專列一票難求，寵物年夜飯、寵物美容、寵物寫真等高端服務需求旺盛。

寵物經濟正從基礎養護全面升級為情感消費。圍繞“毛孩子”的吃、住、行、游、娛、醫，每一個環節都蘊藏著打造儀式感、提供情緒價值的巨大商機。

AI進入“生活化元年”，從嘗鮮體驗到全場景滲透

AI不再是噱頭，央視春晚機器人跳舞、電梯廣告喊你“用千問喝奶茶”，春節期間近2億次“一句話下單”背后，是超過1.3億人的首次使用，其中超400萬是60歲以上用戶，AI眼鏡在深圳華強北銷量增長80%，這標志著AI應用進入“場景深耕期”。

2026年春節，AI不再是科技圈的專屬話題，而是通過紅包大戰、智能硬件、生活服務等多元場景，“嘗鮮式體驗”轉向“常態化使用”，全面滲透到普通人的吃喝玩樂中——AI的“生活化元年”已然開啟。

此時，誰能聚焦旅行、健康、教育等具體生活場景，將AI從“玩具”變為解決問題的“工具”，誰就能收割這波最大的普惠紅利。

消費的終極形態，是意義消費與無界體驗。

從“觀看”到“沉浸式走入”——好內容催生“IP新宇宙”

春節檔票房創新高，但更關鍵的是口碑驅動和“慢熱”邏輯。今年春節檔觀眾不再被動看片，而要‘走進內容’，這才是春節娛樂的新答案。消費者不再“逢片必看”，而是“持幣觀望、優片才看”。

這體現在三個層面：

第一，IP的“平行宇宙”效應爆發，愛奇藝的數據顯示，國漫《成何體統》劇集登頂，帶動同名動漫觀看時長增長249%，優質劇集帶動同名動漫、短劇全線增長；

第二，內容通過AI虛擬角色互動、彈幕等方式“活”起來，用戶與AI虛擬角色互動超百萬次，彈幕互動約1.4億次，用戶參與內容建構；

第三，IP“走出屏幕”，揚州愛奇藝樂園迎來客流高峰，線上追劇+線下打卡成過年新姿勢。

IP的價值不再取決于播放量，而取決于能激發多少參與感。無論是影視、游戲還是文旅，未來的贏家必須構建“內容-互動-體驗-消費”的完整價值閉環。

北雪南移——冰雪消費進入“無疆界”時代

冰雪不再是北方的專利，當人們以為冰雪熱情集中在哈爾濱時，南方的室內滑雪場正悄然迎來客流高峰。同程旅行數據顯示，春節期間，江蘇、浙江、上海等地的室內滑雪場門票預訂量同比增長超過50%。冰雪消費正打破地域與季節限制，走向大眾化、常態化的“微度假”。

而且單純的滑雪已經不夠“香”了，年輕人追求的是“一程多享”的復合體驗。攜程數據顯示，“滑雪+溫泉”的組合訂單最受年輕消費者歡迎。這預示著，“冰雪+”的業態融合模式，將在更多城市成為新的休閑標配。

冰雪消費的“無疆界”時代，核心在于“破圈”與“融合”。它打破了南北地理圈、淡旺季時間圈、以及“運動”與“休閑”的業態圈。冰雪經濟還有更大的想象空間。

入境游升級——外國人愛上地道“中式年味”

隨著免簽政策擴容和國際航班恢復，入境游的外國游客人次增長21.8%。他們的足跡不再局限于故宮、長城等傳統地標，而是開始涌入浙江義烏、云南騰沖、廣西柳州等“寶藏小城”，去趕一場原汁原味的鄉土大集，親手體驗一次木版年畫印制，或是在圍爐煮茶中聆聽地方戲曲。

這清晰地標志著，“中式生活美學”所蘊含的煙火氣、儀式感與獨特哲學，正作為一種高維度的旅游產品，展現出全球吸引力。

這種從“觀光”到“體驗”，從“看風景”到“過日子”的轉變，證明深度文化體驗已成為中國旅游不可復制的核心競爭力。中國文化自信的軟實力，正在轉化為實在的消費硬實力。

當團圓可以反向，當年味能夠定制，當非遺魚燈在年輕人手中重獲新生，當我們花錢買時間陪伴家人……這些大趨勢拼出的，其實是一份全新的價值消費體系：

消費從為“他人眼光”轉向為“自我認同”，從追求“擁有商品”轉向購買“時間與體驗”，從“被動觀看”轉向“主動沉浸”。

面對2026年“理性與感性交織”的消費新圖景，企業不能僅停留在對現象的觀察，更需重構自身的價值供給邏輯。

從“賣產品”轉向“賣服務”，從“搶流量”轉向“營人心”，從“標準化”轉向“圈層化”，這不僅是應對短期波動的戰術調整，更是穿越周期的戰略必選項。

2026年，贏家屬于那些看得懂代際權力與消費地理轉移、接得住AI下沉與品質覺醒紅利、做得出情緒價值、建得起服務信任、講得好本地與IP故事的人。

未來的商業競爭，不在流量爭奪的淺灘，而在于誰能率先定義——“用戶究竟愿意為什么而買單”。