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      耶魯學(xué)霸用Claude干翻了百人律師團(tuán)隊(duì),重構(gòu)法律執(zhí)業(yè)模式

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      近日,一名來自耶魯法學(xué)院的畢業(yè)生、前 Davis Polk & Wardwell(頂尖國(guó)際律所)律師 Zack Shapiro(扎克·夏皮羅)在 X 上發(fā)布了一篇長(zhǎng)文,引發(fā)了法律界和科技圈的熱烈討論。

      短短幾天,這篇題為《2026 年我是如何使用 AI 執(zhí)業(yè)》的文章瀏覽量已經(jīng)突破 700 萬。


      (來源:X)

      在這篇文章中,Shapiro 沒有介紹抽象的理論,而是拆解了他作為一名“兩人律所”合伙人使用 AI 的真實(shí)工作流。Shapiro 經(jīng)營(yíng)的 Rains LLP 律所位于曼哈頓,全職員工只有兩人。然而,他們正在處理以往需要數(shù)十甚至百人團(tuán)隊(duì)才能消化的復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)投資與并購(gòu)交易。

      讓他引發(fā)熱議的,并非他們使用了 AI 的事實(shí),而是他徹底摒棄了市面上昂貴的“法律專用 AI”,僅憑一個(gè)通用的 Claude 賬號(hào)和一套自建的指令系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)工作模式的重構(gòu)。


      圖 | Zack Shapiro(來源:Rains LLP)

      Shapiro 在文中描述了一個(gè)讓所有交易律師感到壓力的事例。

      在某次收購(gòu)案交割前夜,晚上 7 點(diǎn),買方代表,一家擁有數(shù)千名律師的頂級(jí)大所,突然給他的團(tuán)隊(duì)發(fā)來一封措辭強(qiáng)硬的信函,要求重構(gòu)關(guān)鍵交易條款:需要新的托管條件、擴(kuò)大的賠償免責(zé)范圍、修訂后的交割交付物。并且對(duì)方擺出了一副“不接受就談崩”的架勢(shì)。

      在以前,這意味著合伙人要立即召集三五個(gè)初級(jí)律師通宵加班,按小時(shí)計(jì)費(fèi),瘋狂翻閱數(shù)百頁(yè)文件。

      但 Shapiro 沒有這樣做。他將購(gòu)買協(xié)議、披露表和對(duì)方律師函上傳至 Claude 桌面版,輸入指令:“從我方客戶視角評(píng)估這些變更?!?/p>

      幾分鐘內(nèi),Claude 完成了對(duì)所有條款的交叉映射,并發(fā)現(xiàn)了對(duì)方幾十人團(tuán)隊(duì)都沒注意到的致命漏洞:買方提出的兩項(xiàng)免責(zé)條款,與其在披露表中已確認(rèn)的陳述直接沖突;而另一項(xiàng)修改甚至?xí)魅踬I方自己的交割后保護(hù)。

      Shapiro 利用這些發(fā)現(xiàn),指揮 Claude 生成了一份精準(zhǔn)的反擊清單。當(dāng)晚 11 點(diǎn),一套無懈可擊的反提案已經(jīng)躺在對(duì)方郵箱里。第二天一早,交易按 Shapiro 客戶滿意的條款順利交割。

      “如果是傳統(tǒng)中型律所,需要一個(gè)三人律師團(tuán)隊(duì)忙到第二天早晨才能完成這種分析,”Shapiro 寫道,“我只用了不到兩小時(shí)。”

      為什么是通用模型,而不是專用 AI?

      如今,市場(chǎng)上早已充斥著 Harvey、Spellbook 等垂直法律 AI 產(chǎn)品。它們的共同口號(hào)是:律師需要專為法律工作打造的 AI。


      (來源:Aline)

      但 Shapiro 評(píng)估后認(rèn)為,對(duì)于小型律所從業(yè)者,配置良好的通用 AI 遠(yuǎn)勝于專用工具。因?yàn)椤斑@些專用產(chǎn)品大多是建立在基礎(chǔ)模型之上的套殼”Shapiro 直言,“它們的營(yíng)銷口號(hào)很有誘惑力:定制律所 playbook、訓(xùn)練模板、構(gòu)建工作流。但這背后有一個(gè)根本性誤區(qū)?!?/p>

      在他看來,模板庫(kù)從來不是律所的核心競(jìng)爭(zhēng)力。任何一家稱職的律所都有標(biāo)準(zhǔn)的 NDA 或股權(quán)購(gòu)買協(xié)議模板。真正的價(jià)值在于“判斷”——知道某個(gè)條款中隱藏的陷阱,知道在哪個(gè)賠償條款上必須寸步不讓,在哪里可以順?biāo)浦邸?/p>

      “模板是大宗商品(必要但不稀缺),判斷才是杠桿?!盨hapiro 解釋道,“法律 AI 公司忽略了真正重要的問題:如何編碼律師個(gè)人的判斷力?!?/p>

      因此,Shapiro 選擇了一條自主探索的道路。他利用 Claude 的“技能(Skills)”功能,編寫了持久的指令集文件。這些不是每次都要輸入的提示詞(Prompt),而是編碼了他十年執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的分析框架、文風(fēng)偏好和風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重。

      當(dāng)他上傳一份合同進(jìn)行審查時(shí),Claude 不會(huì)套用通用模版,而是自動(dòng)觸發(fā) Shapiro 的“合同審查技能”:按嚴(yán)重程度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí),檢查缺失條款,并根據(jù)交易雙方的強(qiáng)弱地位給出具體的談判建議。

      “我教給 AI 的不是食譜,而是怎么做菜,”Shapiro 比喻道,“律所操作手冊(cè)與律師個(gè)人編碼判斷的區(qū)別,就在于此?!?/p>

      Shapiro 實(shí)踐中最讓同行感到不可思議的,是他對(duì)“代碼模式”的運(yùn)用。

      所有律師都經(jīng)歷過 Microsoft Word 的折磨:粘貼時(shí)崩潰的段落編號(hào)、無法統(tǒng)一的交叉引用格式、混亂的修訂模式……“這些不是法律問題,這是軟件問題,”Shapiro 說,“而 Claude 通過寫代碼來解決軟件問題。”

      于是,他利用前沿模型針對(duì)代碼編寫進(jìn)行了重度優(yōu)化。當(dāng) Shapiro 指揮 Claude“應(yīng)用修訂”時(shí),Claude 并不是像插件那樣模擬點(diǎn)擊,而是直接在后臺(tái)編寫腳本,深入.docx 文件的 XML 底層代碼。它能精準(zhǔn)地寫入符合 Word 標(biāo)準(zhǔn)的修訂標(biāo)記,保留所有復(fù)雜的格式,甚至自動(dòng)歸屬到 Shapiro 的用戶名下。

      三個(gè)模式,重構(gòu)工作流

      在具體的工作中,Shapiro 將 Claude 桌面版的使用分為三種模式,他認(rèn)為學(xué)會(huì)何時(shí)使用哪種模式,是讓 AI 真正落地的關(guān)鍵:

      首先是 Chat(對(duì)話模式)。就像與坐在對(duì)面的快速助理交談。用于分析法律問題、頭腦風(fēng)暴談判策略、起草初稿。律師掌控每一步。

      其次是 Cowork(協(xié)作模式)。這是改變一切的自主模式。指向電腦上的文件夾,給定任務(wù),AI 自主讀取文件、創(chuàng)建新文件、編輯文檔。當(dāng)需要為 40 頁(yè)協(xié)議制作完整紅線版本,或從條款清單生成一堆交割文件時(shí),Shapiro 會(huì)交給 Cowork 模式。

      最后是 Code(開發(fā)模式)。擁有完整的終端訪問權(quán)限。Shapiro 利用它構(gòu)建了一個(gè)命令行工具,將法律文檔轉(zhuǎn)換為 spoken audio。它能解析 Word 和 PDF,將"Section 4.2(b)(iii)"的合同條款層級(jí)引用轉(zhuǎn)換為自然語(yǔ)音,處理縮寫,分段后發(fā)送到 AI 語(yǔ)音 API?,F(xiàn)在,Shapiro 都在通勤路上直接聽合同。

      Shapiro 也分享了三個(gè)真實(shí)的工作場(chǎng)景:

      第一個(gè)場(chǎng)景是處理對(duì)方發(fā)回的紅線修訂版合同。當(dāng)一份 40 頁(yè)的協(xié)議被對(duì)方修改后返回,傳統(tǒng)做法是律師逐頁(yè)審閱、標(biāo)記風(fēng)險(xiǎn)、起草回復(fù),往往需要大半天時(shí)間。Shapiro 的做法是直接將文檔上傳,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)修改內(nèi)容進(jìn)行分類,標(biāo)出哪些條款轉(zhuǎn)移了風(fēng)險(xiǎn)、哪些修改與其他條款存在邏輯沖突,并針對(duì)關(guān)鍵問題生成具體的修改建議。

      第二個(gè)場(chǎng)景是監(jiān)管政策調(diào)研。當(dāng)客戶需要了解新產(chǎn)品涉及的合規(guī)要求時(shí),傳統(tǒng)研究往往需要跨多個(gè)法規(guī)領(lǐng)域逐一檢索、比對(duì)、歸納。Shapiro 的系統(tǒng)可以同時(shí)啟動(dòng)多線程檢索,覆蓋證券監(jiān)管、地方許可、銀行合規(guī)、消費(fèi)者保護(hù)等多個(gè)維度,并在輸出前執(zhí)行自我驗(yàn)證:核對(duì)每條引用是否真實(shí)存在、是否確實(shí)支持結(jié)論,標(biāo)記置信度較低的內(nèi)容,排查邏輯矛盾,專門防范虛構(gòu)引用的風(fēng)險(xiǎn)。

      第三個(gè)場(chǎng)景是應(yīng)對(duì)突發(fā)違約指控。客戶收到對(duì)方發(fā)來的違約通知函,要求 48 小時(shí)內(nèi)回復(fù)。Shapiro 將主協(xié)議、指控函及近期往來郵件一并上傳,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將指控內(nèi)容與合同條款逐一比對(duì),很快發(fā)現(xiàn)對(duì)方聲稱的四項(xiàng)違約中,有兩項(xiàng)所依據(jù)的義務(wù)其實(shí)已被雙方此前簽署的補(bǔ)充協(xié)議明確修改,而這份補(bǔ)充協(xié)議恰恰是對(duì)方律師起草的。在起草回復(fù)過程中,每寫一段內(nèi)容,系統(tǒng)都會(huì)實(shí)時(shí)壓力測(cè)試。

      倫理、計(jì)費(fèi)與未來

      關(guān)于數(shù)據(jù)隱私,Shapiro 指出,目前美國(guó)律師協(xié)會(huì)倫理意見將 AI 工具視為受代理/工具例外覆蓋的第三方技術(shù)提供商。義務(wù)是做出合理努力保護(hù)客戶數(shù)據(jù),實(shí)踐中意味著關(guān)閉模型訓(xùn)練、理解提供商的數(shù)據(jù)處理做法。而 Anthropic 提供零數(shù)據(jù)保留 API 選項(xiàng),確保客戶數(shù)據(jù)不用于訓(xùn)練模型。

      Shapiro 甚至讓 Claude 幫他起草了聘書中的 AI 使用條款,將 AI 框架作為效率和質(zhì)量增強(qiáng)器,強(qiáng)調(diào)律師監(jiān)督,并將數(shù)據(jù)處理與現(xiàn)有保密義務(wù)掛鉤。

      這種工作模式對(duì)律所運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了直接影響。傳統(tǒng)上由初級(jí)律師承擔(dān)的初稿撰寫、研究備忘錄、紅線摘要等工作,現(xiàn)可由 AI 在監(jiān)督下完成,律師的精力更多聚焦于判斷、客戶關(guān)系與輸出審核。計(jì)費(fèi)模式也隨之調(diào)整,Shapiro 的律所在傳統(tǒng)小時(shí)計(jì)費(fèi)外提供訂閱制定價(jià),借助 AI 在可預(yù)測(cè)的成本結(jié)構(gòu)內(nèi)交付更全面的服務(wù)。

      當(dāng) AI 能夠高效完成信息檢索、文檔起草、模式識(shí)別等任務(wù)時(shí),律師的核心價(jià)值或?qū)摹爸橇敵觥鞭D(zhuǎn)向“判斷決策”。不加審視地信任 AI 輸出或在能力邊界外使用工具,必然導(dǎo)致表現(xiàn)下降。因此,未來的法律從業(yè)者可能需要更注重構(gòu)建有效的指令系統(tǒng)、建立 AI 輸出的審核機(jī)制,并在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)承擔(dān)專業(yè)責(zé)任。

      對(duì)于行業(yè)而言,技術(shù)工具本身并非決定性因素,關(guān)鍵在于從業(yè)者是否愿意投入時(shí)間理解工具原理、優(yōu)化使用方式,并將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)有效轉(zhuǎn)化為可復(fù)用的工作流。

      https://x.com/zackbshapiro/status/2027389987444957625

      運(yùn)營(yíng)/排版:何晨龍

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