根據(jù)雅居樂集團(tuán)發(fā)布的公告,2026年1-2月公司預(yù)售金額合計約11.5億元,同比減少29.88%。
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一、雅居樂2026年1-2月銷售數(shù)據(jù)詳情
具體銷售數(shù)據(jù):
? 2月單月:預(yù)售金額約6.1億元,同比減少28.24%,對應(yīng)建筑面積約4.2萬平方米,平均價為每平方米14,434元。
? 1-2月累計:預(yù)售金額約11.5億元,同比減少29.88%,對應(yīng)建筑面積約9.6萬平方米,平均價為每平方米11,973元。
價格結(jié)構(gòu)分析:
從數(shù)據(jù)可以看出,2月單月均價(14,434元/平方米)顯著高于1-2月累計均價(11,973元/平方米),這可能反映了2月銷售項目結(jié)構(gòu)向高單價項目傾斜,或是1月銷售中包含了更多價格較低的項目。
二、行業(yè)對比與市場環(huán)境
行業(yè)整體表現(xiàn):
雅居樂的銷售表現(xiàn)與當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)整體趨勢基本一致。根據(jù)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù),2026年1-2月:
? TOP100房企:累計全口徑銷售金額同比下降30.2%。
? 市場整體:受春節(jié)假期與市場預(yù)期偏弱雙重影響,近八成房企成交量同比下滑,TOP100房企實現(xiàn)銷售操盤金額2,888.7億元,累計同比降幅近30%。
房企分化格局:
盡管行業(yè)整體下行,但房企間分化明顯:
? 頭部房企表現(xiàn)相對穩(wěn)健:保利發(fā)展、中海地產(chǎn)、華潤置地3家房企銷售額突破200億元,位列第一梯隊。
? 部分房企逆勢增長:TOP100房企中,近兩成房企實現(xiàn)銷售額增長,其中中建壹品、興耀房產(chǎn)等企業(yè)增速超100%。
? 央國企主導(dǎo)地位加強(qiáng):銷售額TOP100企業(yè)中,央國企和地方國資企業(yè)數(shù)量為52家,民營房企43家。
雅居樂29.88%的同比降幅略好于行業(yè)平均水平(30.2%),但依然處于深度調(diào)整區(qū)間,在克而瑞發(fā)布的2026年1-2月房企操盤銷售榜單中,雅居樂位列第58位,操盤銷售金額為4.6億元。
三、雅居樂經(jīng)營狀況與財務(wù)壓力
持續(xù)虧損困境:
雅居樂目前面臨較大的經(jīng)營壓力,財務(wù)數(shù)據(jù)顯示:
? 2025年上半年業(yè)績:營業(yè)額為135.74億元,毛虧損9.19億元,期間虧損73.87億元,股東應(yīng)占虧損80.3億元,每股基本虧損1.591元。
? 連續(xù)多年虧損:2022年至2025年上半年,雅居樂凈虧損總計約510.76億元,股東應(yīng)占虧損總計約540.28億元。
? 銷售持續(xù)下滑:2025年1-11月預(yù)售金額80.8億元,同比下降45.2%。
債務(wù)風(fēng)險與流動性壓力:
? 清盤呈請:公司清盤呈請聆訊已延期至2026年6月29日。
? 負(fù)債高企:截至2025年6月30日,雅居樂總借款為474.42億元,其中一年內(nèi)到期債務(wù)379億元,而現(xiàn)金儲備僅30.93億元,流動性枯竭。
? 負(fù)債比率:凈負(fù)債比率高達(dá)127.7%,較2024年底的103.6%大幅上升。
經(jīng)營收縮措施:
為緩解壓力,雅居樂實施全員降薪,高級管理層減薪57%,普通員工減薪10%,并大幅裁員,員工總數(shù)從89,925人減至84,105人。
四、2026年房地產(chǎn)市場展望
政策環(huán)境改善:
2026年是“十五五”開局之年,也是穩(wěn)地產(chǎn)的關(guān)鍵一年。政策端持續(xù)釋放積極信號:
? 上海“滬七條”:從調(diào)減住房限購、優(yōu)化公積金使用、完善房產(chǎn)稅政策等方面推出支持措施。
? 多地政策優(yōu)化:福建、重慶等地調(diào)整優(yōu)化公積金貸款相關(guān)政策,重慶、寧波、濟(jì)南等城市發(fā)放購房補(bǔ)貼。
? 政策預(yù)期:全國兩會召開在即,房地產(chǎn)行業(yè)有望迎來系統(tǒng)性、組合式政策利好。
市場趨勢判斷:
? 結(jié)構(gòu)性分化:市場呈現(xiàn)“好城市+好房子”的結(jié)構(gòu)性機(jī)會,核心城市優(yōu)質(zhì)地塊仍受追捧,如廣州馬場一期地塊拍出236.04億元高價,溢價率26.6%。
? “前低后高”預(yù)期:中銀國際證券預(yù)測,2026年商品房銷售將呈現(xiàn)“前低后高”態(tài)勢,Q1銷售面臨壓力,Q2后政策效果逐步顯現(xiàn)。
? 土地市場調(diào)整:2026年1-2月TOP100企業(yè)拿地總額950.4億元,同比下降52.4%,但核心城市優(yōu)質(zhì)地塊溢價率顯著上升,2月全國300城住宅用地平均溢價率達(dá)11%。
五、雅居樂面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
主要挑戰(zhàn):
1. 銷售持續(xù)承壓:在行業(yè)整體下行背景下,雅居樂銷售規(guī)模萎縮,2025年1-11月預(yù)售金額同比暴跌45.2%。
2. 債務(wù)重組壓力:境外債余下200多億元正進(jìn)行重組,需在2026年完成初步協(xié)議簽署。
3. 流動性危機(jī):現(xiàn)金儲備嚴(yán)重不足,面臨巨大的短期償債壓力。
4. 市場競爭加劇:在行業(yè)洗牌過程中,央國企和優(yōu)質(zhì)民企市場份額提升,出險房企生存空間被擠壓。
潛在機(jī)遇:
1. 政策支持預(yù)期:隨著穩(wěn)樓市政策持續(xù)發(fā)力,市場環(huán)境有望逐步改善。
2. 行業(yè)供給側(cè)出清:新開工面積較高點回撤74.1%,供給側(cè)出清更加顯著,存活下來的企業(yè)可能受益于競爭格局改善。
3. “好房子”需求:改善性需求成為新房市場重要支撐,擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的房企可能獲得結(jié)構(gòu)性機(jī)會。
六、結(jié)論
雅居樂2026年1-2月銷售數(shù)據(jù)反映了公司在行業(yè)深度調(diào)整期的艱難處境。雖然29.88%的同比降幅略好于行業(yè)平均水平,但公司面臨的財務(wù)困境和債務(wù)壓力依然嚴(yán)峻。在房地產(chǎn)行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“高質(zhì)量發(fā)展”轉(zhuǎn)型的背景下,雅居樂需要解決流動性危機(jī)、推進(jìn)債務(wù)重組,同時抓住“好房子”建設(shè)帶來的結(jié)構(gòu)性機(jī)會。
展望2026年,隨著政策端持續(xù)發(fā)力,市場有望逐步企穩(wěn)修復(fù),但城市間和房企間的分化格局將進(jìn)一步加劇。對于雅居樂而言,能否在行業(yè)結(jié)構(gòu)性分化階段穩(wěn)住銷售、改善現(xiàn)金流、成功推進(jìn)債務(wù)重組,將是其能否走出困境的關(guān)鍵。公司需要在保交付、穩(wěn)經(jīng)營的同時,積極探索轉(zhuǎn)型路徑,在房地產(chǎn)新發(fā)展模式中找到自身的定位和發(fā)展空間。
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