金地商置2026年1月至2月的銷售額出現了斷崖式下跌。
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一、銷售數據詳情:同比跌幅超六成
根據公司發布的未經審核營運資料,金地商置2026年前兩個月的銷售業績具體如下:
? 2026年1月:實現合約銷售總額約2.39億元,合約銷售總面積約2.2萬平方米,銷售均價約為每平方米1.09萬元。
? 2026年2月:實現合約銷售總額約3.06億元,合約銷售總面積約2.31萬平方米,銷售均價約為每平方米1.32萬元。
? 2026年1-2月累計:累計合約銷售總額約5.45億元,累計銷售總面積約4.51萬平方米。
同比變化極為慘淡:與2025年同期相比,2026年1月銷售額同比減少61.82%,2月銷售額同比減少63.13%,1-2月累計銷售額同比暴跌62.57%。這意味著公司的銷售規模在短短兩個月內萎縮了超過六成。
二、銷售額暴跌的多維度原因分析
此次暴跌并非單一因素導致,而是行業、母公司及公司自身多重困境疊加的結果。
1. 行業整體深度調整,市場信心嚴重不足
2026年初,中國房地產市場仍處于“L型”筑底階段。盡管政策層面持續釋放“穩預期”信號,但市場整體需求疲軟。2026年1-2月,TOP100房企銷售總額同比下降27.1%,近八成房企成交量同比下滑。商業地產市場同樣承壓,雖然供需平衡在逐步改善,但持續的供應壓力和租金下行趨勢依然存在。在這種大環境下,作為商業地產開發運營商的金地商置難以獨善其身。
2. 母公司金地集團陷入空前危機,嚴重拖累子公司
金地商置的暴跌與其母公司金地集團的困境直接相關。金地集團預計2025年度歸屬于母公司所有者的凈利潤虧損111億元至135億元,創下上市以來最高虧損紀錄。2025年全年,金地集團簽約金額同比暴跌56.18%,銷售排名從2024年的第14位下滑至第23位。2026年1月,金地集團自身銷售額也同比下降45.78%。母公司的巨額虧損、銷售腰斬和流動性緊張(截至2025年9月底,現金對短期債務覆蓋率不足50%),嚴重影響了市場對金地商置的信心和其自身的融資、運營能力。
3. 公司內部經營與戰略調整陣痛
為應對危機,金地集團及金地商置進行了大規模的組織架構調整和人員精簡。據報道,金地商置員工人數從2021年高峰期的約3700人裁減至2023年的2100人左右。同時,公司管理模式從“總部-區域-城市公司”調整為“總部-大區-地區公司”的扁平化框架。這種劇烈的內部調整在短期內不可避免地影響了銷售團隊的穩定性和項目的營銷執行力。
4. 商業地產自身去化難題
與住宅市場相比,商業地產(商鋪、寫字樓、公寓)的去化周期更長,對經濟環境和投資信心更為敏感。盡管2026年央行出臺了將商業用房首付比例從50%統一降至30%的利好政策,但政策效果的傳導需要時間,短期內難以扭轉市場頹勢。金地商置的產品以商業地產為主,在市場下行期面臨更大的銷售壓力。
三、公司的應對與行業展望
面對困境,金地集團(及旗下的金地商置)提出了三大發展方向:一是深耕開發主業,聚焦核心城市精品項目;二是推進“輕重并舉”戰略,重點發力代建、物業服務等輕資產業務;三是深化精益管理,降本增效。其中,代建業務在2025年前三季度營收同比增長32%,成為一絲亮點。
從行業展望看,市場普遍認為2026年是房地產從“深度調整”走向“筑底企穩”的關鍵一年。商業地產市場預計大宗物業交易額有望小幅增長,但租金仍面臨壓力。對于金地商置而言,其能否走出低谷,不僅取決于自身戰略轉型的效果,更依賴于母公司金地集團能否化解債務危機、穩住基本盤,以及整個房地產行業何時能迎來實質性的復蘇。
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