斯特拉斯堡的電子屏上跳動著刺眼的豪車銷量數據,曾經壟斷全球豪車市場定價權的傳統豪強,正遭遇前所未有的崩塌。
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邁凱倫2024年中國銷量僅30臺,瑪莎拉蒂單月交付跌至83臺,雷克薩斯、凱迪拉克紛紛降價甩賣,而國產新能源豪車異軍突起,用硬實力改寫著豪車市場的格局,一場行業大洗牌已然來臨。
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歐盟的電子屏上,原本用于彰顯傳統豪車定價權的數字,如今成了這些品牌衰落的墓志銘。2024年一整年,曾經在賽道上風光無限的邁凱倫,在中國市場的銷量僅為30臺,同比跌幅高達83.9%。這意味著,在擁有千萬級人口、豪車需求旺盛的中國市場,這家超豪華品牌平均每個月只能賣出不到3臺車,很多城市的邁凱倫展廳,甚至幾個月都賣不出一臺車,銷售人員大多面臨被裁員的風險。
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這種崩塌并非個例,而是傳統豪車行業的普遍困境。走進2025年底的汽車4S店,曾經不可一世的豪華品牌,正在經歷尊嚴盡失的下滑。瑪莎拉蒂的遭遇最為慘烈,這個曾經被視為名媛、富豪標配的品牌,2025年9月單月交付量僅為83臺,全年銷量也只有1228臺,同比暴跌71%。銷量的斷崖式下滑,直接導致管理層頻繁更迭,短短兩年時間,瑪莎拉蒂中國區負責人就換了三次,每一次更迭都伴隨著裁員、收縮渠道的動作,卻依然無法扭轉頹勢。
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價格防線的崩潰更是肉眼可見,曾經的“加價提車”早已成為歷史。雷克薩斯ES曾經是豪華中型車的熱門選擇,巔峰時期需要加價5萬元才能提到車,還要排隊等待幾個月,而到了2025年底,這款車30萬元的指導價徹底名存實亡,裸車價直接降至19.99萬元,加上購置稅、保險等費用,23萬元就能落地,這樣的價格落差,讓很多早期加價購車的車主后悔不已。
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凱迪拉克CT5更是打破行業底線,成為首款落地價跌破20萬元的豪華中型轎車,19萬元的落地價,直接讓主營凱迪拉克二手車的商家陷入虧損,很多二手車商不得不低價清庫存,甚至放棄經營這個品牌。
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林肯航海家也放下身段,8萬元的優惠幅度被掛在展廳最顯眼的位置,捷豹XEL的優惠幅度更是達到50%,原本39.98萬元的指導價,優惠后僅19.99萬元,曾經“七折豹”的綽號,如今都成了一種奢侈的褒揚。傳統豪車的銷量和價格雙重崩塌,讓市場競爭愈發殘酷,為了守住生存空間,一線豪華品牌開始向二線陣營施壓,一場內部的困獸斗正式上演。
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2025年的中國豪車市場,就像一場殘酷的生存競賽,作為頂級掠食者的BBA,為了保住自身市場份額,開始瘋狂擠壓二線豪華品牌的生存空間,整個行業的食物鏈徹底崩壞。梅賽德斯-奔馳2025年在中國市場的銷量為57.5萬輛,同比下跌19%,曾經的“豪華一哥”地位岌岌可危。
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寶馬雖然保住了62.55萬輛的銷量規模,但也同比下滑12.5%,增長勢頭徹底停滯。僅僅一年時間,BBA三家在中國市場的銷量合計減少了約26萬輛,這個數字意味著,中國豪車市場的整體規模,直接倒退回了十年前的水平。
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為了守住基本盤,BBA紛紛放下身段,大幅降價,直接將刀口對準了二線豪華品牌。2025年底,奔馳C級的落地價降至23萬元,比此前的指導價下跌了近10萬元;寶馬更是推出大規模調價,旗下31款主力車型官方降價,旗艦純電車型i7M70L直降30.1萬元,從189.9萬元跌至159.8萬元,國產M235L首次跌破30萬元大關,2系四門轎跑車下探至20.88萬元,創下寶馬在華國產車型價格新低,其中寶馬X3從40萬元的指導價一路降至20萬元出頭,直接與二線豪華品牌的主力車型展開價格戰。
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BBA的降價,讓原本依靠性價比維持生存的二線豪華品牌徹底失去了優勢,陷入絕境。英菲尼迪成了這場殘酷競爭中的“活化石”,2025年11月單月銷量僅為165臺,全年銷量目標達成率不足10%,很多城市的英菲尼迪展廳已經關閉,品牌在市場邊緣苦苦掙扎。
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凱迪拉克雖然靠著10.08萬輛的年銷量勉強支撐,但相比往年的輝煌,頹勢已經無法掩蓋,銷量同比下滑趨勢明顯。林肯的處境更為艱難,2025年銷量僅為3.32萬輛,同比暴跌30.1%,多個車型停止進口,渠道持續收縮。
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受此影響,二線豪華品牌的整體市場份額從17%一路潰縮至12%,很多品牌面臨被市場淘汰的風險。BBA與二線豪車的內耗,消耗了雙方大量的精力和資源,也讓蓄勢待發的國產新能源豪車有了突圍的機會,一場基于技術維度的代際較量就此展開。
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當前豪車市場的洗牌,并非簡單的品牌此消彼長,而是一場技術代際的較量,傳統豪車的“油改電”模式已經落后,國產新能源豪車憑借技術優勢,實現了對傳統豪強的降維打擊。當傳統豪車的電動車型還在為500公里的真實續航糾結,車機系統頻繁死機、卡頓,甚至無法正常使用時,國產新能源豪車已經將戰場拉到了全新的維度,在續航、智能、配置等方面全面碾壓傳統豪車。
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2025年,問界M9的累計交付量突破27萬輛,連續21個月占據50萬元以上豪車市場銷冠寶座,市場占有率高達70%,也就是說,每賣出10臺50萬元以上的豪車,就有7臺是問界M9。
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在70萬元以上的純電豪車領域,尊界S800連續三個月位居銷量榜首,徹底打破了傳統豪華品牌的壟斷。這種數據上的碾壓,源于雙方硬實力的巨大差距。現在一臺國產新能源豪車,搭載的芯片數量可達1000顆,早已超越了代步工具的范疇,成為一臺移動的超級計算機,能夠實現全場景智能交互、自動泊車、長途領航等功能。
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續航超過1200公里已經成為國產新能源豪車的標配,而傳統豪車的電動車型,真實續航大多在500公里左右,差距十分明顯。供應鏈效率的差距更是致命,小米從立項到推出SU7、YU7兩款豪車,僅用了4年時間,而蘋果公司耗費10年時間、投入巨額資金研發汽車,最終卻因技術、供應鏈等問題選擇放棄。
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中國完善的新能源供應鏈,不僅降低了生產成本,更能在相同價位提供更超前的科技配置,當傳統豪車還在宣傳真皮座椅、實木內飾時,國產新能源豪車已經將自動泊車、語音交互和全冗余智能底盤做成了標配。
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這場技術代際的較量,也推動了消費者消費信仰的遷移。曾經,車標是最好的社交貨幣,人們買豪車,更多是為了彰顯身份、撐場面,但當凱迪拉克、雷克薩斯等品牌紛紛打對折銷售,車標的身份象征意義也隨之蒸發。
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2025年,中國新能源汽車滲透率逼近50%,其中30萬元以上市場中,新能源車的占比從幾年前的10.8%飆升至60.8%,消費者的關注點從“我開的是什么品牌”,轉變為“這臺車能為我做什么”,品牌驅動的消費邏輯徹底崩塌,產品力成為核心競爭力。
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目前,國產高端車在豪車市場的份額已經穩定在25%-35%之間,仰望U8等百萬級國產豪車,也能在高端市場站穩腳跟。這種信仰的遷移不僅發生在消費者身上,更發生在經銷商身上,永達等大型經銷商集團,2025年關停19家傳統豪車門店,同時新開7家新能源門店,其中包括5家鴻蒙智行門店,還手握近6000張新能源訂單,中升等經銷商也紛紛轉型,放棄虧損的傳統豪華品牌,接手國產高端新能源品牌。
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國產新能源的崛起,不僅重塑了豪車市場格局,更推動行業回歸價值本質,這場洗牌之后,豪華的定義不再局限于品牌光環,更在于產品本身的技術和體驗。
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