金茂兩位高管被帶走調查

近日，金茂物業駱玉田、史文進被調查。

一、事件核心事實

2026年3月4日，中國中化控股有限責任公司廉潔宣傳平臺“中化清風在線”發布兩則通報：

1. 駱玉田（用戶提到的“洛玉田”應為“駱玉田”）：中化金茂物業管理（北京）有限公司北京中心城市公司原總經理，涉嫌嚴重違法，目前正接受北京市平谷區監察委員會監察調查。

2. 史文進：中化金茂物業管理（北京）有限公司北京中心城市公司社區增值部增值資深專業總監，同樣涉嫌嚴重違法，目前正接受北京市平谷區監察委員會監察調查。

二、當事人背景與履歷

駱玉田：

? 1978年出生，物業行業公認的“能人”。

? 早年在萬科物業北京公司擔任明星職業經理人，曾獲“萬科集團金獎”“2009年北京三八紅旗手”“王石頒發的萬科集團綠色大獎”等榮譽。

? 2015年左右加入中化金茂物業北京區域公司擔任總經理，任職期間打造了金茂物業的高標準服務體系，在高端業主群體中口碑良好。

? 2021年左右從金茂物業離職，隨后加盟北京金隅集團，擔任總經理助理、總法律顧問及董事會秘書。

史文進：

? 現任金茂物業北京區域社區增值部增值資深總監，負責社區增值業務。

? 社區增值業務是物業公司近年來最“肥”的領域，包括車位銷售、二手房租賃、社區團購、廣告位招商等，資金流水巨大，監管難度高，容易暗藏利益輸送空間。

三、調查的特殊性與行業意義

1. “離職四年仍被查”的警示：駱玉田已離職四年多，此次調查打破了行業“干過、撈過、走了就平安了”的潛規則，體現了央企“終身追責”的監管趨勢。

2. 業務領域的風險暴露：兩人同日被查（一為前任總經理，一為現任增值總監），外界猜測可能與社區增值業務中的利益輸送有關。

3. 央企反腐深化：此次調查反映了中國中化控股有限責任公司對廉潔建設的高度重視，也揭示了物業行業在資金密集領域的監管漏洞。

四、金茂物業的行業背景與近期問題

金茂物業（上市公司金茂服務，代碼00816.HK）近年來面臨多重挑戰：

1. 物業費違規問題：青島嶗山金茂府被投訴執行“3元公共物業費+0.8元增值服務費”的收費模式，疊加費用達3.8元/平方米，超出政府指導價約25.7%，已被嶗山區市場監督管理局立案調查。

2. 服務質量投訴：西安繽紛南郡小區業主委員會因保安在崗玩手機、睡覺、消防通道被占用等問題，依據合同對金茂物業罰款1萬元。

3. 公司經營狀況：金茂服務2024年總收入約29.66億元，其中社區增值服務收入5.82億元，毛利率高達49.5%。公司管理595個物業項目，總在管建筑面積約1億平方米。

五、行業普遍問題與監管趨勢

物業行業長期存在財務不透明、公共收益不公開、服務質量參差不齊等亂象。此次事件表明：

1. 監管力度加強：監察機關對離職人員仍可追溯調查，體現了“長臂管轄”原則。

2. 業主維權意識提升：通過合同約定履約保證金、依法投訴等方式，業主正在形成有效制衡物業公司的力量。

3. 央企內部治理升級：中國中化通過“中化清風在線”等平臺公開通報，顯示了內部紀檢體系的嚴肅性和透明度。

六、事件后續關注點

1. 北京市平谷區監察委員會的調查進展與結果。

2. 金茂物業內部是否會有進一步的管理層調整或業務整改。

3. 行業是否會因此加強社區增值業務的財務監管與透明度。

此次事件不僅是對個別人員的調查，更是對整個物業行業廉潔風險的一次公開警示，反映了央企在反腐敗和內部治理上的堅定決心。