萬科子公司被限高

近日，鄭州萬科南城房地產開發有限公司及其法定代表人王朝東被采取限制消費措施。

一、 事件核心事實

2026年1月23日，河南省鄭州市金水區人民法院發布公告，依法對鄭州萬科南城房地產開發有限公司及其法定代表人王朝東采取限制消費措施。該執行案件的案號為 (2025)豫0105執恢2573號。

關鍵解讀：“恢復執行”

案號中的“執恢”二字表明，此案屬于“恢復執行”案件。這意味著，相關債務糾紛此前已進入過法院的強制執行程序，后因被執行人（公司）無財產可供執行或其他法定原因，執行程序曾被“中止”。此次“恢復執行”，通常是因為申請人（債權人）發現了新的財產線索，或法院掌握了新的執行條件，表明這筆歷史債務并未了結，司法程序被重新激活。

二、 涉事公司背景

? 公司主體：鄭州萬科南城房地產開發有限公司成立于2016年2月17日，注冊資本1000萬人民幣，是萬科企業股份有限公司的子公司。

? 主要項目：該公司開發了“萬科大都會”等項目。

? 法定代表人變更：公司法定代表人于2024年5月由尹瑞章變更為王朝東。

? 經營狀況：根據公開信息，該公司近年來存在被列為被執行人、收到限制消費令及涉及多起訴訟案件等風險信息。

三、 “限制消費令”詳解

限制消費令，俗稱“限高令”，是人民法院對未履行生效法律文書確定義務的被執行人采取的一項強制執行措施。

1. 法律依據

主要依據是《中華人民共和國民事訴訟法》及《最高人民法院關于限制被執行人高消費及有關消費的若干規定》。當被執行人未按執行通知履行給付義務時，法院即可采取此措施。

2. 具體限制內容

根據規定，被限制消費后，單位被執行人及其法定代表人、主要負責人、影響債務履行的直接責任人員不得實施以下行為（以單位財產支付）：

? 交通出行：乘坐飛機、列車軟臥、輪船二等以上艙位；乘坐G字頭動車組列車全部座位、其他動車組列車一等以上座位。

? 高消費場所：在星級以上賓館、酒店、夜總會、高爾夫球場等場所進行消費。

? 購置資產：購買不動產或者新建、擴建、高檔裝修房屋；購買非經營必需車輛。

? 辦公與生活：租賃高檔寫字樓、賓館、公寓等場所辦公；旅游、度假。

? 子女教育：子女就讀高收費私立學校。

? 金融消費：支付高額保費購買保險理財產品。

3. 違反后果

違反限制消費令進行消費，屬于拒不履行人民法院生效判決、裁定的行為。經查證屬實，將面臨罰款、拘留；情節嚴重，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

四、 事件背景與深層原因

此次子公司被“限高”是萬科集團當前面臨的系統性債務與流動性困境的一個具體司法表現。

1. 萬科集團整體經營陷入嚴重困境

根據萬科2026年1月30日發布的業績預告，其2025年預計歸母凈利潤虧損高達約820億元，刷新了A股上市公司的單年最高虧損紀錄。虧損主要源于房地產項目結算規模下降、毛利率低位、計提大額資產減值等因素。

2. 子公司司法風險密集暴露

近期，萬科旗下多家子公司及負責人被采取限制消費措施或列為失信被執行人。公開報道顯示，涉及的公司遍布成都、石家莊、青島、北京、武漢、沈陽、長春等地。這反映出在集團流動性緊張的情況下，各地項目公司的債務糾紛正通過司法途徑集中爆發。

3. 債權人采取法律行動追索債務

在萬科公開債務延期方案后，部分債權人出于對自身權益的保障，加快了通過法律程序追索債務的步伐。對鄭州萬科南城公司采取限制消費措施，正是債權人（申請執行人）為督促其履行債務而申請或由法院依職權采取的行動。

五、 如何解除限制消費令

根據《最高人民法院關于限制被執行人高消費及有關消費的若干規定》，在以下情形下，限制消費令可以解除：

1. 履行完畢：被執行人履行完畢生效法律文書確定的全部義務。這是最根本的解除方式。

2. 提供有效擔保：被執行人向法院提供了確實有效的擔保。

3. 申請人同意：申請執行人（債權人）書面同意解除限制措施。

4. 單位人員變更：對于單位被執行人，如果其法定代表人、主要負責人等確因經營管理需要發生變更，且原人員能證明自己并非單位的實際控制人、影響債務履行的直接責任人員，可申請解除對其個人的限制，法院將對變更后的人員采取限制措施。

5. 緊急情況：因本人或近親屬重大疾病就醫、近親屬喪葬等緊急情況需赴外地，可向法院申請暫時解除乘坐飛機、高鐵的限制，經批準最長不超過一個月。

六、 總結

鄭州萬科南城房地產開發有限公司及王朝東被“限高”，是一起典型的因債務糾紛未解決而引發的司法強制執行案件。它不僅是單個子公司的經營問題，更是萬科集團在行業深度調整期面臨巨大財務壓力的縮影。該措施旨在通過限制相關負責人的高消費行為，形成強大威懾，督促公司積極履行債務。

目前，萬科正通過推動債券展期、獲得大股東借款支持等方式全力化解債務風險。子公司層面的此類司法案件能否順利解決，最終取決于萬科集團整體債務重組和經營改善的進程。