突然被領導邊緣化，這三個原因最真實

明明你干得很不錯，工作干得相當出色，正當你以為憑著工作業(yè)績能闖出一片天地時，卻突然間被領導邊緣化了，這難免讓你又困惑又憋屈，不知道領導為什么要這樣對你。

在有些人看來，工作表現(xiàn)出色應該是領導樂意見到的事，為什么還會被領導邊緣化呢？其實這種情況還蠻常見的，之所以會這樣，就這三個原因，一個比一個真實。

第一，強大成了問題

說真的，領導當然樂見你的工作越干越出色，畢竟你干得好，對他也有好處，領導的業(yè)績是一個個下屬業(yè)績的疊加，下屬的業(yè)績越出色，領導的業(yè)績也越出色，按道理來說，領導應該珍惜業(yè)績出色的下屬才對，又怎么會打壓排擠呢。

問題就出在你太強了，領導慢慢有點掌控不了你了。你越來越強大，領導開始坐立不安了，因為當你變得很強大以后，你的影響力就會擴大，上級領導也開始關注你，同事也會開始依賴你，而你已經(jīng)能夠獨當一面，不再需要領導的指導，對領導來說顯得不好掌控了。

這個時候領導的危機感就產(chǎn)生了，他會在心里打鼓，有一天你會不會取代他，哪怕有萬分之一的可能，也是他堅決不能接受的，出于對自己利益的維護，他必須要把你擠出核心圈，但為了避免落下嫉賢妒能的口實，他不會明著對付你，那么邊緣化就是最好的手段。

第二，意外激怒了領導

你要明白，權威就是領導的命根子，他決不能忍受自己的權威受到半點挑戰(zhàn)，要不然就會弱化自己的領導力，導致被下屬所看輕，工作就很難推動了。

可是你卻很少關注領導的核心關切，只知道一頭扎在工作中，認為只要出發(fā)點是好的，方式方法都不重要，因此在和領導的相處中，常常干出激怒領導的舉動，讓領導終于無法忍受。

比如你為了搞好工作，常常與更高級的領導私下溝通，并經(jīng)常在未經(jīng)授權的情況下向上級領導匯報工作；或者在工作中認為領導的說法有問題，當場質疑起領導的安排；或者你知道了領導的一些小秘密，和同事聊天的時候說漏嘴了，被同事轉告給了領導等等。

這些事情對你來說，可能都不是多大的事，也都是無意的，可對領導來說，那就是損害了他的核心利益，他把你邊緣化還算輕的了，只是拿你敲山震虎而已，換別的領導，一定會把你搞走。

第三，身份屬性惹的禍

有些人突然被領導邊緣化了，想來想去就是想不明白自己問題出在哪了，自己也不多嘴，也不當眾頂撞領導，更沒有不配合領導的工作， 平時更是低調(diào)得很，沒有搶過領導的風頭，怎么也會被領導邊緣化呢？其實問題根本不在你身上，而在你的身份屬性上。

你必須要明白一點，每個人在單位都是有標簽的，你是前任領導重用或提拔的人，那你就是前任領導的人，你是現(xiàn)任領導招聘、重用的人，那就是現(xiàn)任領導的人。對于自己人，領導當然會予以重用，可對于前任領導的人，領導不僅不敢重用，還要邊緣化。

有人就問了，為啥不打壓，而選擇邊緣化呢？這就是斗爭的藝術，因為兩個原因，一是前任領導可能還在公司，盡管管不著了，但是不能不給前任領導面子。

二是哪怕前任領導不在公司了，也避免給人打壓老員工的口實，邊緣化是不重用你了，但是工資待遇不變，這樣也能說得過去，不容易引起各方的激烈反應。