3月11日,“華萊士正式宣布退市”話題沖上微博熱搜。
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在登陸新三板近十年后,“洋快餐之王”華萊士正式宣布揮別資本市場。
2026年2月11日,福建省華士食品股份有限公司(簡稱“華士食品”)發布《關于公司股票在全國中小企業股份轉讓系統終止掛牌的公告》,宣告公司正式完成新三板摘牌,股票自2026年2月12日起終止在全國中小企業股份轉讓系統掛牌,結束其近十年的上市歷程。
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公告中,華士食品表示,公司因充分考慮公司目前經營情況,結合當前市場環境及公司長期戰略和發展規劃,進一步提高經營決策效率、降低運營成本,故擬申請公司股票在全國中小企業股份轉讓系統終止掛牌。
值得一提的是,不少網友將此次華士食品摘牌誤以為是“華萊士退出市場”,并擔心“以后吃不到了”“再也吃不到這么便宜的飯了”。
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不過,實際情況并非如此。華士食品的摘牌只代表其暫時退出資本市場,而非門店及業務告別市場,對普通消費者的日常消費并無影響。
退市決定并非突然
上市10年僅融資1000萬
2025年負債超21億營收首現負增長
《中國西式快餐品類發展報告2023》顯示,“2022中國西式快餐十大品牌”人均消費排名當中,華萊士位列倒數第三,人均消費18.9元。
華萊士決定退市并非突然。早在今年1月9日,華士食品就宣布公司將申請終止掛牌。至1月22日,華士食品正式宣布公司股票停牌。
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據華士食品公布的2025半年報顯示,公司2025年上半年營收約46.25億元,歸母凈利潤逾1.21億元,較上年同期增長35.32%。從財務數據來看,雖然華萊士2025年上半年營收較上年同期并無明顯差距,但這是其營收首次出現負增長。
此外,華萊士的財務杠桿近年也在不斷加大。根據2025半年報,華士食品負債總額21.08億元,資產負債率達到73.73%。而在2022年,華士食品的負債約為10.85億元,僅為目前的一半。
回溯華萊士的上市歷程,自2016年4月掛牌新三板以來,近十年間僅通過市場融資1000萬元,對門店擴張和業務發展幾乎無實質助力。相反,因掛牌上市,還需產生大額的合規審計、財報披露等費用,并持續接受監管和投資者監督。
當“付出”逐漸大于“回報”,選擇在新三板悄然離場,或許正是華萊士為其下一階段發展做出的現實選擇。
實行低價策略
巔峰時期突破2萬家門店
一度超越肯德基麥當勞德克士門店總和
2001年,溫州兄弟華懷余和華懷慶在福州師范大學門口開了第一家餐廳。
起初,他們完全模仿肯德基,賣20多塊錢的套餐,結果門可羅雀。在求生欲的驅使下,兄弟倆破釜沉舟,推出了“特價123”策略:可樂1元、雞腿2元、漢堡3元。
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結果,校門口排起了長龍,一天之內賣出了幾千個漢堡。
可以說,這種“暴力定價”擊中了中國消費市場的最底層邏輯:在絕對的低價面前,品牌忠誠度、用餐環境甚至口感差異,統統要給錢包讓路。
2019年至2023年間,華士食品的營收從25億一路狂飆至突破60億大關。
2022年,華萊士門店數突破2萬家,根據媒體報道,這個數字比同期肯德基、麥當勞、德克士三家的門店總和還要多,是中國快餐史上第一個真正意義上的“巨無霸”。
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不過,這種靠“低價+規模”構建的帝國,天然帶有某種脆弱性。
梳理華萊士財報可以發現,其收入主體并非來自品牌授權費,而是通過向龐大的門店體系供應原材料產生的貿易利差。華萊士玩的是一種極具特色的“門店眾籌、員工合伙”模式。這種去中心化管理的弊端近年來集中爆發。
9.9元咖啡月卡
最多可兌換210杯咖啡
為了尋找新出路,2025年底華萊士推出了一項活動:9.9元咖啡包月卡。
在頭部咖啡品牌紛紛告別9.9元咖啡時,華萊士反手一個“王炸”,掀桌式挺進咖啡賽道。
9.9元咖啡月卡,每2小時到店可以兌換一杯,最多可兌換210杯咖啡(每日上限7杯×30天),合一杯咖啡不到5分錢。
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記者實地走訪華萊士發現,門店的咖啡機設備完好,選擇多樣。但店員表示,“買咖啡的人不是很多,可能他們都不大相信這么便宜的價格”。
據澎湃新聞,華萊士門店用的是門店現磨的100%阿拉比卡,單杯豆子的成本就達2.34元,那這么賣不會虧錢嗎?
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食品產業分析師朱丹蓬分析稱,華萊士此舉更多是為了引流。對于華萊士而言,其意圖在于,讓用戶“在買一杯咖啡的同時順帶一件漢堡”,從而拉動消費。
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網友評論:
華萊士需要改進口感
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↘來源:新聞晨報
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