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春糖必修課,看盛初用一天講透酒業新時代的發展法則
文 | 范敏
春糖越來越近了。每年3月,酒企和經銷商們都懷著既期待又焦慮的復雜情緒涌入成都。經歷了25年的“行業寒冬”后,今年大家的心境似乎比往年更加復雜。
剛開年,行業的風向更是有所轉變。
茅臺表示將“以消費者為中心、推進市場化轉型”;五糧液酒類銷售公司的春季培訓內容不止營銷策劃、渠道運營、消費者服務,還涉及AI和數字化工具應用;汾酒提出打造面向消費端的“共創型組織”;郎酒更是直接“刀刃向內”,拆事業部建銷售公司,推動品牌專業化運營……
頭部酒企一系列密集動作,傳遞出一個清晰的信號:靠壓貨、靠渠道粗放擴張增長的日子,或許真的過去了。
庫存承壓、流量轉化成本、開瓶率之困……當存量競爭逐漸變成每位酒企掌舵者、經銷商的日常焦慮,酒業人需要思考的問題也越來越多:
如何將用戶流量轉化為可持續增長的資產?
如何用數字化工具重構渠道價值鏈?
如何從碎片化營銷中突圍建立品牌共識?
新時代驅動酒業增長的核心動能究竟是什么?
面對短視頻、內容營銷等新玩法,傳統酒企、酒商又該如何借勢破局?
當行業從“找商”轉向“養商”,從“鋪貨”轉向“搶人”,究竟該往哪兒使勁?
關于這些的答案,或許就藏在3月23日成都春糖的盛初私享課里。
這場由中國酒類流通協會行業研究專業委員會主辦的“創品牌共識·建用戶資產·促戰略閉環”盛初私享課,將于3月23日在成都環球中心天堂洲際大飯店舉行。
這波全天候、高密度、重實戰的系列“專業課”,不搞虛的,只講干貨。七位實戰派主講人,基于服務數百家酒企的實戰經驗,圍繞“用戶資產、數字化、體系化、品牌共識、內容營銷、戰略閉環、營銷創新”七大企業轉型關鍵詞,用一天時間,為行業拆解新時代的生存邏輯。
在這里,酒業人可以拆解如何把流量變為留得住的用戶資產。
在這里,酒業人能夠探討如何利用數據洞察精準捕捉消費趨勢。
在這里,酒業人有望學習構建起體系化優勢,在市場競爭中脫穎而出。
在這里,酒業人將從流量、短視頻內容營銷中汲取養分,為自己發展壯大添磚加瓦。
在這里,酒業人得以聚焦從戰略到落地的經營閉環,完成從想到至做到的進階之路。
在這里,酒業人有望提煉出適配當下環境的營銷新模型,找到屬于自己的專屬增長路徑。
▲盛初私享課火爆現場干貨滿滿
每年春糖,都是酒業新舊動能轉換的關鍵節點。比起被焦慮迷茫裹挾前行,不如靜下心來,用一整天的時間,完成一次思維的“系統升級”。
當越來越多的酒企開始回歸本質、深耕用戶,我們期待盛初私享課成為您2026年春糖之旅最具價值的“戰略補給站”。
3月23日,“創品牌共識·建用戶資產·促戰略閉環”盛初私享課,一天七場主題演講,成都環球中心天堂洲際大飯店2F環球廳5-6號廳,誠邀您與行業前沿思想同頻共振!
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同期,更有以“預見新酒業”為核心,圍繞“新經典、新酒飲、新趨勢、新時代”幾個大方向舉辦的多場微酒論壇等您圍觀!微酒論壇活動地點就在成都環球中心天堂洲際大飯店2F環球廳1-2號廳(盛初私享課同層),方便您遍覽前沿思潮,全面洞悉行業趨勢。
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3月23日—24日,成都·環球中心天堂洲際大酒店,大家不見不散!
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