王興：不要再叫我“興哥”，我們應(yīng)該努力減少登味

美團(tuán)(03690.HK)于3月13日上午召開2026年管理層溝通會(huì)，2000余名管理者線上線下參會(huì)。美團(tuán)CEO王興分享了自己對(duì)于食雜零售行業(yè)、國(guó)際化和AI的發(fā)展看法。

AI帶來(lái)的變化，比互聯(lián)網(wǎng)要大得多

王興分享其對(duì)AI發(fā)展的看法：“AI帶來(lái)的變化會(huì)比整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變化要大得多，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)沒有本質(zhì)區(qū)別，可能像玫瑰和芍藥，而AI和互聯(lián)網(wǎng)相比，就像猴與花的區(qū)別，量級(jí)和影響力要大得多”。

“‘老專家’的經(jīng)驗(yàn)未必奏效，年輕人各種‘奇奇怪怪’的想法將會(huì)持續(xù)迸發(fā)，面對(duì)AI浪潮，我們唯一能做的就是積極擁抱它。”

王興表示，“AI Agent對(duì)我的沖擊比ChatGPT沖擊更大，我們經(jīng)歷過從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變化，可以肯定的是，AI帶來(lái)的變化會(huì)比整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變化要大得多，它注定會(huì)創(chuàng)造巨大生產(chǎn)力，也一定會(huì)對(duì)組織、對(duì)工作模式帶來(lái)很大的變化”。

物理世界的數(shù)字化將是美團(tuán)AI非常重要的底座

他續(xù)稱，對(duì)于美團(tuán)來(lái)說，物理世界的數(shù)字化將是AI非常重要的底座，“雖然大模型愈來(lái)愈聰明。但我們可以想象，就算愛因斯坦當(dāng)秘書，讓他訂一個(gè)餐廳，他依然不知道那個(gè)餐廳有沒有座位。這不是智力問題，而是訊息問題。”

公開數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)已推出多款A(yù)I應(yīng)用及自研大模型。美團(tuán)去年宣布將加強(qiáng)投入建設(shè)真實(shí)訊息基建，而基于全國(guó)本地生活訊息基建，今年春節(jié)期間美團(tuán)也上線了AI搜尋產(chǎn)品“問小團(tuán)”。

不要再叫我“興哥”

提及對(duì)公司管理者的期待時(shí)，王興表示：“我想把它落實(shí)到更具體的點(diǎn)上面，我們都應(yīng)該努力減少登味，從我開始。例如大家習(xí)慣叫我‘興哥’，我覺得這是‘登味’明顯的叫法，雖然這其實(shí)是從1997年開始的。”

據(jù)了解，“興哥”是美團(tuán)內(nèi)部對(duì)王興的稱呼，該稱呼源自于王興讀書時(shí)期。王興也介紹了自己“興哥”名稱的來(lái)歷：“因?yàn)槲液屠贤?美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文)同一個(gè)宿舍，宿舍里有兩個(gè)姓王的，他比我大幾個(gè)月，所以從1997年入學(xué)開始，他是老王，我是興哥，就這么延續(xù)下來(lái)了。”

王興表示，“所以，我有一個(gè)很具體的倡議，我希望大家在公司內(nèi)部稱呼都直呼其名，不要再叫XX哥，從我開始，大家從這一刻開始不要再叫我興哥了，就叫我王興就好，我沒有英文名，雖然我在美國(guó)讀過書但我也沒有英文名。我們從自身做起，去擁抱新事物、新潮流”。

堅(jiān)定國(guó)際化聚焦實(shí)時(shí)零售

王興在2026年管理層溝通會(huì)上，也分享了其對(duì)食雜零售業(yè)、國(guó)際化的發(fā)展看法。

在提及美團(tuán)國(guó)際化時(shí)，王興總結(jié)為，堅(jiān)定國(guó)際化，聚焦國(guó)際化。“公司對(duì)國(guó)際化的信心是堅(jiān)定的，決心是清晰的，但并不盲目擴(kuò)張，不是各個(gè)業(yè)務(wù)都分別探索。”

他續(xù)稱，過去一年發(fā)展下來(lái)，公司對(duì)國(guó)際化的信心是堅(jiān)定的，決心是清晰的。但要做的其實(shí)是相對(duì)聚焦，公司堅(jiān)定的國(guó)際化不代表各個(gè)業(yè)務(wù)都應(yīng)該在這個(gè)時(shí)候同步調(diào)的去，而是應(yīng)該聚焦到核心─“實(shí)時(shí)零售”上。

除中國(guó)香港地區(qū)外，美團(tuán)Keeta已完成了中東海灣地區(qū)主要國(guó)家的覆蓋，并在巴西展業(yè)。王興指出，巴西這個(gè)市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看有巨大價(jià)值，值得深耕，但在巴西的投入不應(yīng)該全面鋪開，應(yīng)該選取合適的地點(diǎn)，然后忘掉自己原來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)，打磨清楚模型之后再擴(kuò)展。所以，美團(tuán)在巴西會(huì)堅(jiān)定發(fā)展，但不會(huì)盲目擴(kuò)張。

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