收入暴跌50%，輝瑞砍掉核心業(yè)務：創(chuàng)新孵化平臺為何成"棄子"？

近日，輝瑞在最新發(fā)布的年度報告中披露，公司已決定逐步關閉其用于孵化生物技術創(chuàng)新項目的“Pfizer Ignite”業(yè)務。該決定預計在2025年底作出，此前輝瑞第三季度財報中尚未提及相關調整。

Pfizer Ignite曾是輝瑞全球商業(yè)運營體系中的三大核心業(yè)務板塊之一，另外兩個部門分別為負責生物制藥研發(fā)、制造與銷售的Biopharma部門，以及從事合同開發(fā)與特種原料藥供應的Pfizer CentreOne部門

Pfizer Ignite的主要作用是為生物技術初創(chuàng)公司提供研發(fā)、臨床及生產支持，幫助創(chuàng)新療法加速進入臨床和市場。

項目成立初期，Pfizer Ignite主要聚焦腫瘤、炎癥與免疫、心血管與代謝疾病以及血液疾病等領域，通過提供研發(fā)資源、制造能力和專家咨詢，與早期生物技術公司開展合作。

合作模式包括按服務收費、戰(zhàn)略合作或股權投資等多種形式，同時允許合作方保持項目決策自主權。

在運營期間，Pfizer Ignite曾與多家生物技術公司建立合作關系。

其中包括2024年與Acepodia達成的合作，計劃支持其基于“點擊化學”技術的抗體—細胞偶聯(lián)（ACC）平臺推進兩款腫瘤治療藥物的臨床開發(fā)，并探索其在自身免疫疾病領域的應用。

此外，該平臺還曾與纖維化治療公司Mediar Therapeutics以及開發(fā)花生過敏抗體療法的Mabylon開展合作。

值得注意的是，2025年，Pfizer Ignite為這家制藥巨頭帶來了4100萬美元的收入，占公司總收入的比例不到0.1%，幾乎沒有存在感。更值得關注的是，該部門的收入比前一年的8200萬美元下降了50%。

收入占比低、同時又劇烈下滑的Pfizer Ignite，被關閉似乎也就在“情理之中”。

在資本市場壓力和研發(fā)成本上升的背景下，一些藥企開始更加聚焦核心管線、后期臨床資產、并購。而像Ignite這樣的早期創(chuàng)新孵化平臺，在財務和戰(zhàn)略上的優(yōu)先級正在下降。

關閉 Pfizer Ignite 反映出一個趨勢：以輝瑞為代表的部分Big Pharma正在重估開放創(chuàng)新模式。

關閉后，對于此前項目的安排。輝瑞表示，目前正與現(xiàn)有合作伙伴溝通，確保相關研發(fā)項目順利過渡并保持研究連續(xù)性。