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來源 | Tech星球
文 | 林京
當下投資圈最受矚目的,莫過于宇樹科技。隨著其IPO申請獲受理,具身智能企業的上市潮也正式拉開序幕。
招股書顯示,宇樹科技計劃募資42.02億元,外界推斷上市初期市值至少420億元,后續有望進一步攀升。值得關注的是,作為宇樹科技最大外部股東,美團持股9.65%——而且入場時機極早,B2輪融資時,宇樹估值僅10億元,美團便以領投方身份入局,后又參與B3輪。
過去幾年間,美團一直在低調布局硬科技企業。從芯片、AI大模型到具身智能、自動駕駛,幾乎每個賽道的頭部企業背后,都能看到美團的身影。
堅定投早期,陪伴“宇樹科技”們
宇樹科技只是美團投資具身智能賽道的冰山一角。僅僅是具身智能領域,美團就至少投資了16家企業,其中有10家已經成長為“獨角獸企業”,估值超過10億美金。
美團傾向于從天使輪或A輪開始押注,深度參與企業從創立到成長的全過程。在工業、醫療、零售等場景率先實現規模化落地的銀河通用,當前估值210億,美團是其天使投資人,參與了公司發展的全過程。銀河通用登上2026年春晚后,在互聯網聲量暴漲,成為和宇樹科技一樣,業內公認的具身智能賽道第一梯隊企業。
星海圖、自變量、Sharpa等其他具身智能估值均超過百億的明星企業,美團也均是A輪階段就參與投資。截至目前,星海圖已經累計融資額近30億元,估值突破百億元,成為具身智能第四只百億獨角獸。
美團不僅早期進入,更在企業后續融資中持續加注。以自變量機器人為例,美團在投領投A輪后,在A++輪、新一輪融資中均跟投加碼。
互聯網投資并不罕見,但相比于其他互聯網大廠“廣撒網式”投資,美團在硬科技的投資特征鮮明——判斷最早、投入更聚焦也更堅定,并非防御型戰略,而是一場主動布局。
以宇樹科技為例,盡管騰訊、阿里、字節等公司,也參與了宇樹科技的投資,但節點均在2025年6月,當時宇樹科技的人形機器人已經登上春晚舞臺。而美團在2024年年初開始投資宇樹科技,當時宇樹在投資圈聲量尚微。
另一家具身智能機器人企業“它石智航”在成立僅5個月、尚未發布任何產品的情況下,連續完成兩輪累計2.42億美元融資,美團戰投更是在天使+輪以領投方身份入場。
在技術尚未完全成熟、商業化路徑尚不清晰的階段,美團敢于在企業發展的不同階段持續投入,體現了其“長期主義”的投資心態——不追求短期退出,而是陪伴企業穿越技術成熟曲線,最終在賽道爆發期收獲戰略回報。
在這背后,美團也有著長遠明確的戰略考量。早在2022年上半年,美團CEO王興就對外表示,美團雖然是軟件起家,但業務發展不僅需要軟件,還需要硬件,這也是美團持續押注機器人領域的重要原因。
美團與部分被投企業的業務協同已初見成效:自變量機器人在真實開放環境下,已經可以自主完成取餐、進樓、出入電梯的訓練測試。美團和銀河通用將聯手打造全球首個人形機器人智慧藥房解決方案。其域創新正在與美團小象業務合作,進行前置倉的測繪建模,也在幫助美團商家生成3d效果展示。在廣州和武漢的美團買藥倉,已經有100臺立鏢機器人開始了分揀工作。
美團的硬科技版圖
不僅是具身智能,在芯片半導體、AI大模型等硬科技領域,美團同樣深度布局,幾乎投遍了各大頭部企業。如今那些活躍在創投圈的明星公司,背后幾乎都有美團的身影。
在AI產業鏈最上游的芯片與算力領域,美團有多個布局動作。比如國內GPU領域的領軍企業摩爾線程,上市首日市值突破3000億元;沐曦股份同樣表現搶眼,上市首日市值超過2800億元。
美團也在關注“國家隊”級別的芯片企業。紫光展銳作為國內通信芯片領域的核心力量,美團同樣參與其中,展現出其在高門檻、高壁壘硬科技賽道上的深度布局。
AI與大模型領域,美團同樣落子精準——2023年7月,在不到一個月內,美團接連完成兩家頭部企業的投資:一面介入探索商業化的智譜AI,一面鎖定技術能力突出的新生力量月之暗面。
智譜AI作為國內大模型“六小虎”之一,2026年1月以“全球大模型第一股”身份登陸港股,最高市值突破3200億港元,一度超越京東、快手等老牌互聯網企業。
月之暗面則在成立僅3個月時,便獲得美團作為A1輪領投方的投資,美團也成為這家明星獨角獸最早一批產業資本。
在大模型之外,美團的投資版圖還覆蓋到更廣泛的AI細分領域——AIGC 3D、視頻Agent、AI創意造物等賽道。這些AI能力的注入,有望為美團的本地生活業務帶來多維價值:AIGC 3D技術可賦能虛擬試穿、商品3D建模,提升用戶購物體驗;視頻Agent可賦能短視頻內容生成與智能剪輯,降低商家內容制作門檻;AI創意造物則可激發用戶個性化表達,增強平臺互動性。
在自動駕駛&智能企業領域,美團是理想汽車最大的外部股東,還投資了禾賽科技、九識智能、輕舟智航等智能駕駛領域的明星公司。這些企業覆蓋了從感知硬件到決策算法的完整技術鏈條,與美團在無人配送、自動配送車等場景的戰略需求高度契合。
從時間線來看,2021年是美團投資邏輯的關鍵轉折點。這一年,美團戰略從“Food+Platform”轉向“零售+科技”,此后其對硬科技的投資與押注逐年攀升,布局力度持續加碼。當外界對美團如今關注的目光更多集中在熱鬧的外賣補貼大戰上,美團已經構建了一套完整的“科技地圖”。
從芯片、大模型、具身智能的全面覆蓋,美團的投資版圖里幾乎藏著中國AI的半壁江山。外界往往只看到美團是一家“送外賣的公司”,但它的另一面,是一個深耕硬科技、陪伴頭部科技企業成長的“隱形伯樂”。
打造更深的護城河
當這些被投企業的技術成果(無人機、無人車、具身智能、大模型)逐步與美團的業務深度融合,我們或許會看到一個完全不同的美團——一個以“物理AI”為核心、從“送餐平臺”進化為“科技零售平臺”的全新物種。
美團最新發布的2025年第四季度及全年業績顯示,外賣領域,美團以遠低于競爭對手的虧損,穩定保持60%以上的GTV市場份額。科技領域,美團研發投入再創新高,同比增長23%至260億元,持續推動AI技術在物理世界的應用落地。
這筆錢主要投入在兩個方向:一方面,美團繼續投入研發物流、機器人等相關科技,包括無人機、無人車等。截至2025年底,美團無人機在國內外多個城市開通70條航線,累計完成訂單超78萬筆。
更重要的是,這些技術已經融入日常生活中,解決細碎卻真實的難題:美團無人機在香港汀角村開通“老年人送餐”專屬航線,將原本1.5小時跨海進山的送餐時間,縮短至10分鐘。在廣州、深圳、上海、蘇州等城市,美團無人機開通常態化低空醫療配送航線,運送檢驗樣本、急救物資和特殊藥品。
另一方面,美團結合物理世界多年積累的服務場景優勢和數據優勢,以AI技術創新提升用戶體驗,幫每個商家都用上自己的AI助理。
在用戶端,美團基于自研多模態LongCat系列大語言模型與開源模型,推出了AI助手“小美”和 “小團”,讓AI技術在用戶真實消費場景里落地。數據顯示,春節假期,有過億人次用戶通過“小團”規劃吃喝玩樂消費,“小團”累計核驗了7億次全國商家信息,并結合13億條真實用戶評價進行二次校準,帶動線下消費增長。
在商家端,美團持續為商戶迭代一系列AI工具,提供個性化的智能服務。截至目前,已有超過340萬商戶運用美團的AI商家經營助手,有效降低運營成本。
國內有數百萬中小商家,他們既缺乏技術能力,也缺少資金實力。如果AI能讓一個街邊小店擁有自己的數字運營助手,美團的B端生態將真正完成從“連接”到“轉化”的躍升。
3月26日,在美團財報電話會上,美團CEO王興表示,美團不會盲目追求成為“詞元(Token)工廠”,而是將AI視為戰略機遇,用于改進、加強甚至徹底變革本地服務這一核心業務。
王興還用一個具體的用餐場景,對AI賦能進行了具象化闡釋:“我在望京辦公,我的朋友在中關村,我們計劃一起吃午飯,但只有2個小時的時間,需要找到一家位于中間地段、味道不錯、還要方便停車的川菜館。要滿足這個常見需求,AI需要掌握地圖信息、POI信息,以及餐廳的實時供給信息,否則很難滿足用戶真正所需。”
而AI助手“小團”幫用戶做的便是,基于物理世界的海量信息,從全網評價中提煉有價值的信息,并推理出滿足用戶個性化需求的答案,提升用戶的消費決策效率。
隨著隱秘的硬科技投資版圖浮出水面,美團的策略逐步清晰:短期戰火不會遮蔽長期戰略,通過加碼科技投入、建設物理世界的AI底座,美團正在構筑一條更深的護城河——一個面向未來的本地生活AI入口。
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