美妝唯一！自然堂為何能獲“國字號”大獎？

2026年3月27日，由中央廣播電視總臺主辦的首屆《CMG直播電商盛典》在總臺央視財經頻道（CCTV-2）播出，央視財經、央視新聞、央視頻、央視網等新媒體平臺同步轉播。作為國家級媒體首次為直播電商設立的權威評選，該盛典被視為行業“風向標”。在本次評選中，自然堂斬獲“CMG年度直播品牌獎”，與格力電器、飛鶴一同成為僅有的三個獲此殊榮的企業，也是美妝行業唯一獲獎的企業。

這一榮譽的分量不言而喻。當直播電商告別野蠻生長，進入規范化、品質化的下半場，自然堂為何能獲得國家級媒體的權威認證？其背后，又隱藏著怎樣的品牌韌性與發展邏輯？

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從流量到留量，自然堂重構直播價值

根據《CMG直播電商盛典》官方評選標準，“年度直播品牌獎”聚焦于通過品牌自播在用戶沉淀、品牌形象塑造與長期銷售轉化上表現突出的品牌。這意味著，評選的核心并非短期GMV的爆發力，而是品牌在直播生態中的可持續經營能力。

自然堂的獲獎，正是基于其在交易規模、用戶覆蓋、行業引領與社會口碑等方面的綜合表現。2025年度，自然堂全域直播電商在用戶覆蓋量、復購率等關鍵指標上穩居美妝賽道頭部陣營。

自然堂集團董事長兼總裁鄭春穎出席盛典領獎

在行業普遍陷入“流量來了、利潤沒了、用戶走了”的困境時，自然堂通過打造以品牌自播為主陣地的直播體系，走出了另一條路——實現了利潤可控、用戶資產沉淀、品牌形象自主塑造的三重目標。

從業務結構來看，自然堂的直播中品牌自播占比達70%，達人直播僅占30%。這一結構與行業普遍依賴頭部達人的模式截然不同。自播占據主導，意味著品牌在內容、定價、用戶互動上擁有更高的掌控權，也更容易將直播間的流量沉淀為自有資產。

在全域營銷與長期價值的構建上，自然堂通過與多位頭部主播開展矩陣化合作，持續放大爆品勢能。以董先生的溯源專場為例，該場直播實現了過億級的曝光，并登頂抖音美容護膚帶貨榜榜首，成為內容化直播的標桿案例。

從用戶沉淀來看，自然堂已構建起線上線下深度融合、數字化驅動的全渠道銷售網絡。截至2025年6月30日，會員社區累計注冊會員數超過3770萬，天貓與京東店鋪總粉絲量位居國貨美妝第一，2024年注冊會員復購率約32.4%，遠高于行業平均水平。

龐大的私域資產，讓自然堂有能力將直播帶來的“瞬時流量”沉淀為“長效留量”，通過精細化全域運營與扎實的產品矩陣，實現從“流量”到“留量”的高效轉化。

正如自然堂集團董事長兼總裁鄭春穎在頒獎現場所言：“直播間不只為銷售產品，更為了創造美、傳播美。化妝品不只能妝點美麗、滋潤肌膚，更重要的是，鼓勵所有消費者大膽自信地展現自己獨特的美——你本來就很美。”

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從渠道到供應鏈，自然堂的“里子”有多厚？

如果說直播模式的創新是自然堂獲獎的“面子”，那么其背后強大的品牌綜合實力，則是支撐這一模式的“里子”。

自然堂能夠在直播電商領域持續領跑，離不開三大核心支柱：強大的DTC能力、多元化的產品結構，以及數字化的智慧供應鏈。

·DTC運營能力穩居前列，線上線下協同發力

渠道結構的重塑，是自然堂實現增長可控的關鍵一步。招股書顯示，截至2025年6月30日，線上直營門店收入已從2022年的18.20億元增至2024年的24.36億元，占總收入比重由2022年的42.4%躍升至2025年的54.3%。線上DTC渠道正逐步取代傳統分銷，成為品牌的核心增長引擎。與此同時，線上整體營收占比也從2022年的59.7%穩步提升至68.8%。

線下渠道并未被弱化，而是被重新定義。目前，自然堂的全國布局覆蓋百貨、KA、超市、美妝店等多元業態，終端網點總數突破6.2萬家。渠道結構正從傳統CS店向多業態連鎖方向演進，形成線上線下雙向協同的立體網絡。

·產品結構多元，爆品引領增長

在品類布局上，自然堂已全面覆蓋面膜、彩妝、個護、男士護膚、女士護膚五大核心品類，多元化的品類結構有效降低了單一品類的經營風險，增強了品牌粘性。

以抖音渠道為例，自然堂憑借套組帶動單品的核心產品矩陣打法，強勢拉高品牌價值與溢價能力。達人直播端以王牌緊致抗皺煥活套組為流量與成交核心，跑出標桿級爆量表現：朱瓜瓜專場取得標桿級高額成交，彩虹夫婦、董先生專場成交額同樣表現亮眼，陳三廢姐弟、與輝同行等頭部達人矩陣也均斬獲千萬級優異戰績。與此同時，品牌自播陣地同樣形成成熟套組梯隊，嬌顏系列、凝時系列套組擔當增長中堅，與達人端主力緊致套組形成互補聯動。自然堂由此搭建起從基礎潔面剛需單品，到多系列高階護膚套組協同發力的全鏈路、立體化增長閉環。

與此同時，第二增長曲線已然成形——專注敏感肌的功效性護膚品牌珀芙研，2022年至2024年收入從5000萬元增長至1.209億元，2025年上半年實現營收9310萬元。據弗若斯特沙利文統計，珀芙研是2023至2024年間零售額同比增速最快的規模化敏感肌功效護膚品牌。

·數字化領先，智慧供應鏈賦能全鏈路運營

支撐自然堂DTC能力與用戶運營高效協同的，是其自主研發的數字化供應鏈系統。

2021年7月，自然堂在行業內首創“一盤貨”系統，通過集成數字平臺將倉庫、經銷商與終端零售網點貫通，實現從線上下單、處理、結算到物流配送的全流程數字化管理。消費者在線上下單后，系統自動匹配庫存并直接配送，全程物流可追溯；經銷商庫存壓力大幅降低，銷售數據實時回流工廠，反哺需求預測與生產排期。

“黑燈物流”智能分揀中心

東方美谷·自然堂未來美妝城全景圖

2025年10月，東方美谷·自然堂未來美妝城正式啟用，其中配備由數字孿生系統支持的“黑燈物流”智能分揀中心，可實現庫存精準管理與異常實時預警，構建起覆蓋全國的智慧供應鏈網絡，為規模化擴張與多品牌運營夯實底層基礎，該未來美妝城所依托的自然堂集團生產基地也于2024年獲評“上海市先進級智能工廠”。

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周期更迭，自然堂靠什么守住領跑位？

近年來，自然堂憑借扎實的科研底蘊與卓越的市場表現，接連斬獲多項重磅榮譽。

今年1月，自然堂榮獲抖音巨量引擎臻美獎“年度全域經營品牌”；在2025抖音商城美妝大賞中，同時摘得“標桿品牌獎”與“爆品榜單獎”；5月，又斬獲馬來西亞LAZADA平臺“年度最受歡迎品牌直播獎”，在東南亞市場的品牌影響力持續攀升。這些榮譽從數字營銷、國際拓展與品牌價值建設等多個維度，印證了自然堂的綜合競爭力。

直播電商下半場的角力，不再是單純的流量火拼，而是回歸產品力本身。消費者在直播間下單的那一刻，交付的是對品牌品質的信任。自然堂能夠長期保持直播間無負面輿情，根本原因在于其過硬的產品品質和扎實的科研底蘊。

作為一家數字化驅動的中國科技美妝領軍企業，自然堂集團始終堅持以產品科技和數字科技作為雙引擎，支撐其可持續發展。

自然堂集團一直以來將科研實力視為企業穩步發展的基石，從創立伊始便開始在研發基礎建設、團隊組建、基礎科學研究等領域的布局。截至2025年6月30日，該公司擁有154名研發人員，超四成具備碩士及以上學歷，專業覆蓋生命科學、材料科學、應用化學等領域。同時自然堂集團作為唯一一家探索地球四極（第三極喜馬拉雅、南北極以及太空）的中國美妝企業，可以說已經構建起了“極地科技”這一壁壘，并以自然堂集團研發中心、細胞工廠以及喜馬拉雅實驗室三個科研點位，為持續創新提供了系統性的支撐。

成果轉化方面，自然堂在全球共擁有229項專利，另有142項專利正在申請中；累計發表超過210篇學術論文，并參與制定國家、行業及企業標準共154項。例如，作為化妝品PDRN原料標準制定者，2025年自然堂集團便參與到了制定《化妝品用多聚脫氧核糖核苷酸（PDRN）原料檢測通用要求》的原料檢測標準制定中。而今年最新發布的《化妝品用原料多聚脫氧核糖核苷酸（PDRN）》團體標準（4月10日起實施），自然堂集團亦作為主要起草者之一參與其中。

其中最具標志性的，當屬自然堂自主研發的極地酵母“喜默因?”。該成分擁有專屬技術專利，采購成本較同類原料低約95.0%，構筑起顯著的技術與成本雙重壁壘。依托這一自研成果，自然堂也成為國內首家擁有酵母成分自主產權的國貨美妝企業。

2026年3月，自然堂在原料研發領域再獲重大突破——綿頭雪兔子愈傷組織提取物成功完成國家化妝品新原料備案，成為全球唯一、國內首個成功備案的該原料，進一步夯實其在植物細胞培養技術領域的先發優勢，這也是繼藍玉簪龍膽花之后第二個集團備案的新原料。

綿頭雪兔子

當低價廝殺、流量博弈的粗放時代成為過去，取而代之的是對品牌力、產品力、服務力與供應鏈能力的綜合比拼。

對于自然堂而言，站在國家級領獎臺，既是對其路徑選擇的肯定，也映照著國貨美妝從“流量驅動”向“品牌驅動”轉型的行業進程。正如鄭春穎所言：“為世界做好‘美’一件事。”這或許正是自然堂能夠穿越周期、持續領跑的最樸素注腳。