五糧液全面布局C端消費；*ST蘭黃子公司擬轉(zhuǎn)租三門峽廠區(qū) 拓展果汁業(yè)務(wù)丨酒業(yè)早參

每經(jīng)記者：熊嘉楠 每經(jīng)編輯：趙云

丨2026年4月2日 星期四丨

NO.1 五糧液全面布局C端消費

3月31日，五糧液發(fā)布3月24日-27日投資者關(guān)系活動記錄。五糧液表示，要鞏固濃香第一，實現(xiàn)量價平衡。第八代五糧液作為公司核心大單品，始終堅持“量價平衡、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的核心原則，持續(xù)鞏固千元價位段第一產(chǎn)品的龍頭地位。依托數(shù)字化工具實現(xiàn)全流程精細化管控：通過動態(tài)調(diào)整計劃量、精準實施渠道政策，強化從生產(chǎn)到終端的全鏈路管控，保障渠道合理利潤，穩(wěn)定市場價格體系。

同時，五糧液表示，要進行渠道體系升級，全面布局C端消費。公司圍繞“抓實傳統(tǒng)渠道精細運營、做強新興渠道規(guī)模增量、做優(yōu)電商渠道質(zhì)效提升”三大方向，持續(xù)推動渠道網(wǎng)絡(luò)向精細化、多元化、短鏈化升級，實現(xiàn)對C端消費的深度觸達：一是傳統(tǒng)渠道精耕，打造沉浸式終端網(wǎng)絡(luò)；二是新興渠道擴容，構(gòu)建體育營銷新通路；三是電商渠道提質(zhì)，布局即時零售新賽道。

點評：五糧液強調(diào)量價平衡與C端布局，借助數(shù)字化精細管控渠道利潤，有助于夯實千元價格帶占位，穩(wěn)固公司估值中樞。這反映出白酒行業(yè)正從渠道博弈轉(zhuǎn)向終端消費深耕，引導板塊摒棄粗放擴張，聚焦高質(zhì)量增長。

NO.2 *ST蘭黃子公司擬轉(zhuǎn)租三門峽廠區(qū) 拓展果汁業(yè)務(wù)

*ST蘭黃近日公告，為進一步拓展公司果汁業(yè)務(wù)，擴大濃縮果汁等產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，保障原料供應(yīng)的穩(wěn)定性與產(chǎn)品供應(yīng)的連續(xù)性，公司控股子公司三門峽黃河飲品有限公司擬從陜西華普鑫宇實業(yè)有限公司轉(zhuǎn)租三門峽廠區(qū)，轉(zhuǎn)租期內(nèi)含稅租金總額不超過5307.77萬元。

點評：*ST蘭黃斥資轉(zhuǎn)租廠區(qū)擴產(chǎn)濃縮果汁，旨在強化原料供應(yīng)與產(chǎn)能連貫性，若順利落地有望改善基本面，為擺脫退市風險提供估值修復(fù)契機。結(jié)合近期軟飲料行業(yè)細分賽道擴容趨勢，此舉反映出區(qū)域企業(yè)正試圖通過產(chǎn)能鋪墊搶占市場份額。

NO.3 古越龍山累計回購股份2.01億元

3月31日，古越龍山發(fā)布公告，截至2026年3月31日已回購1991萬股，占總股本的2.1837%，回購金額為2.01億元，回購價格區(qū)間為9.12元/股至10.5元/股。

點評：古越龍山完成兩億元股份回購，通過縮減流通盤來優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，客觀上為股價提供了一定的估值支撐。