2025年全國演唱會城市20強榜單出爐！南昌沖進前14

一場高情緒價值的音樂盛宴，可以串聯起城市文化IP、多元消費場景與全新城市形象，進一步實現音樂引流、文旅變現。

作者 | 周曉芳

題圖 | 歌迷暢游南昌觀夜景

圖源洪觀新聞

近日，2025年全國演唱會城市20強榜單出爐，南昌以全年55場演唱會位列榜單第14位。一場場演唱會，不僅點亮了南昌城市的夜晚，還撬動了城市發展的新動能，也讓更多人看到這座英雄城的青春活力與發展潛力。

向來低調的南昌為何能成演藝之城？這股“演藝熱”背后，藏著怎樣的城市發展密碼？答案，或許就藏在英雄城南昌文旅融合的實干與創新中。

逆勢進位，不拼運氣拼實干

南昌如今的演藝市場逆襲，靠的可不是運氣。江西省社會科學院文學與文化研究所副研究員劉宇認為，南昌演唱會經濟的崛起，是政府主動作為、市場與文化深度融合、城市治理能力升級三大推力同頻共振的產物。如今，南昌正持續構建起“演唱會賦能城市、城市滋養演唱會”的良性閉環。

演唱會現場。

對比中部同類城市，南昌的突圍底氣，源于四大核心優勢，精準踩中了“跨城觀演”的時代風口。

得天獨厚的區位優勢。南昌作為全國唯一同時毗鄰長三角、粵港澳大灣區和海西經濟區的省會城市，高鐵兩小時可達武漢、長沙、杭州，三小時直達廣州、福州，便捷的交通網絡，讓跨城觀演這件“麻煩事”變成“說走就走的旅程”。“我從杭州坐高鐵過來，看完演唱會第二天還能趕回去上班，一點不耽誤。”歌迷李李的感受，代表著大多數跨城觀演者的心聲。

年輕群體的消費支撐。南昌高校云集，數十所高校、數十萬青年學子，構成了演藝消費的“主力軍”。年輕人愛音樂、敢消費、善傳播，不僅是演唱會的忠實受眾，更成為城市文旅消費的“活名片”。他們帶著朋友來南昌看演出，逛萬壽宮歷史文化街區、登滕王閣、喝瓦罐湯，用朋友圈、短視頻，把南昌的煙火氣與青春感傳遞到全國各地。這種“青年集聚效應”，讓南昌的演藝市場始終保持著旺盛的活力，也讓演出方看到了這座城市的消費潛力。

歌迷在場外互動。

政策層面的精準賦能。游客持有演唱會票根，可享受景區門票減免、酒店住宿打折、餐飲消費優惠，讓看一場演出、玩一座城變得更具吸引力。與此同時，南昌市政府主動作為，優化演出審批流程，升級場館設施，完善交通、安保、醫療等配套服務，解決了演出舉辦方的后顧之憂。現在，越來越多的藝人主動將南昌納入巡演名單，演藝市場的口碑正在行業內悄然傳開。

網紅城市的氣質加持。近年來，南昌打破傳統刻板印象，憑借滕王閣夜游、萬壽宮歷史文化街區、繩金塔美食街等網紅打卡點，成功“出圈”，成為兼具紅色底蘊與青春活力的新晉網紅城市。這種古老與年輕共生、傳統與潮流碰撞的城市氣質，與演唱會的青春屬性高度契合。歌迷在感受音樂魅力的同時，也能體驗到南昌的獨特魅力，形成看演出與游南昌的雙向奔赴。

警察護航歌迷前往演唱會現場。

音樂搭橋，讓流量變“留量”

隨著跨城觀演成為主流，演唱會經濟已跳出單一的演藝范疇，成為拉動文旅消費、推動產業升級的“新引擎”。

數據最有說服力。2025年，南昌演唱會的跨城觀演游客占比超70%，海量外地歌迷的涌入，直接帶動了住宿、餐飲、交通、景區、購物等全鏈條消費，單場演唱會可拉動城市綜合消費近10億元。

刀郎演唱會期間，場館外設置有7個分舞臺和6米高LED屏，讓沒買到票的歌迷也能沉浸式參與。“稻米”們紛紛點贊：別的演唱會拼音響，南昌拼的是人心。這種寵粉服務同步帶動文旅消費。滕王閣、萬壽宮歷史文化街區等景區門票訂單同比增長140%，八一廣場、秋水廣場等城市地標，也迎來了大批打卡的歌迷。“本來只是來聽演唱會，沒想到還逛了滕王閣，吃了特色美食。”來自廣州的歌迷小艾在社交平臺上分享感受。

南昌美食。圖源洪觀新聞。

一場高情緒價值的音樂盛宴，可以串聯起城市文化IP、多元消費場景與全新城市形象，變流量為“留量”、單次消費為“重復消費”，進一步實現音樂引流、文旅變現。

以前，南昌文旅給人的印象，多是“紅色圣地”“歷史古城”，厚重但缺乏活力。演唱會無疑給這座城市帶來了更多活力與溫度。歌迷來南昌看演出，感受音樂魅力的同時，還可以走進滕王閣感受“落霞與孤鶩齊飛”的詩意，逛萬壽宮歷史文化街區體驗古街的煙火氣，吃一碗地道的南昌炒粉、喝一碗瓦罐湯。這種沉浸式體驗，讓游客對南昌的城市形象從抽象的口號變成了一段段可觸可感的故事。

為了持續撬動消費潛能，南昌以演唱會為支點，打通“吃住行游購娛”全方位服務，讓單一的演藝流量轉化為城市消費流量。不少商家抓住演唱會機遇，推出“演唱會專屬套餐”。景區與演出方聯動合作，推出“演出+景區”聯票，就連網約車平臺也開通了“演唱會專線”，方便歌迷出行。

強化造血，從“網紅”到“長紅”

越是火爆，越要保持清醒。如何避免短期熱度消退，擺脫重數量、輕質量的發展誤區，是南昌文旅接下來要破解的核心課題。

“演唱會經濟想要長久紅火，不能只靠‘請別人來演出’，更要學會‘自己造內容’。”劉宇的話，點出了南昌演唱會經濟長效發展的關鍵。與其“消費別人的內容”，不如“創造別人的消費”，南昌已完成演藝市場“從0到1”的原始積累，接下來要全力推進“從1到100”的生態構建。真正的長效發展，是將演藝基因融入城市血脈，讓南昌成為自帶吸引力的演藝城市。

紅十字會志愿者幫助歌迷入場。

持續保持寵客初心，持續優化城市服務。演唱會期間，在場館周邊設置志愿服務點，為歌迷提供引導、飲水、醫療等服務；增加公交、地鐵班次，延長運營時間；嚴厲打擊宰客、哄抬物價等行為，保障游客合法權益。這種細節里的溫暖，讓南昌收獲了無數好評，也積累了良好的城市口碑。未來，南昌應持續優化城市配套，提升服務品質，讓每一位游客粉絲，都能感受到這座城市的滿滿誠意。

積極培育造藝能力，打造本土演藝IP。在邀請藝人的同時，南昌可以依托本土文化資源，持續培育本土音樂人才、打造本土演藝品牌，舉辦具有地域特色的音樂節、文化演藝活動。比如，將紅色文化、贛鄱文化與現代演藝相結合，打造兼具地域特色與時代屬性的演藝產品；進一步深度挖掘南昌的歷史故事、民俗文化，推出沉浸式演藝項目，讓游客在感受音樂魅力的同時，深入了解南昌的文化底蘊。

完善文演產業生態，形成完整產業鏈。演藝經濟要想長久發展，必然離不開上下游產業的支撐。進一步完善演藝產業配套，培育演出運營、舞臺搭建、文創開發、宣傳推廣等上下游企業，有利于推動形成“演出+消費+文創+品牌”的完整產業鏈。比如，推出演唱會專屬文創產品，讓歌迷把“南昌記憶”帶回家，培育本土演出運營團隊，提升演出策劃、組織能力，讓南昌不僅接得住演出，還能辦得好演出、創得出精品。

來源：當代江西

編輯：熊一鳴 二審：李園園 終審：鄒嵐

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