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在4月24日的2026北京車展上,中國長安汽車集團舉行媒體溝通會,系統性地披露其“1445”戰略的落地細則與年度攻堅路徑。
此前的4月21日,長安汽車正式發布了“1445”戰略,中國長安汽車董事長朱華榮表示,2030年躋身全球車企前十、2035年建成世界一流汽車集團,同時,2026年將以新能源、智能化、全球化為三大主線協同發力,全年錨定330萬輛銷量目標不動搖。
面對一季度汽車市場整體承壓、補貼政策退坡、海外市場環境多變等多重挑戰,中國長安汽車將如何實現宏大目標?
強攻全球第一梯隊
支撐中國長安汽車進入全球TOP10、2035年全面建成世界一流汽車集團這一長期目標的核心是“1445”戰略,即圍繞“1個愿景、4大業務、4大轉型、5個倍增”展開,以六大躍遷為實施路徑,推動集團向智能低碳出行科技公司轉型。
中國長安汽車集團總經理趙非認為,全球汽車市場集中度持續提升,頭部的15—20家企業占據70%—80%市場份額,規模與效率成為決勝關鍵。“到2030年時,汽車集團能活下去的起步門檻是300萬輛,年銷量300萬—500萬輛只能說是活得下去。年銷量500萬—800萬輛是能夠過日子,或者是小日子還能過。但是要成為全球領先的企業,年銷量要達到800萬輛—1000萬輛以上。”趙非說。
為實現長期目標,中國長安汽車堅定推進新能源銷量、海外銷量、營業收入、利潤總額、品牌價值五大倍增。在新能源領域,中國長安汽車深化“香格里拉”計劃,構建啟源、深藍、阿維塔三大數智新能源品牌,實行前端獨立、中后端協同,打造年銷150萬+級中高端品牌群,海外銷量占比超40%。到2030年,長安新能源產銷目標240萬輛以上,奮斗目標360萬輛。
趙非說:“現在長安汽車已經走到了年銷300萬輛級的臺階,一定要把300萬的資源用好。簡單地說,一款電驅產品,在五個品牌事業部、在海外六大區都通用,那我一個電驅產品,結合起一年300萬的銷量,在成本、質量、交付等方面一定是最優的。”
朱華榮曾在4月21日就深藍與阿維塔資源整合一事對經濟觀察報表示,整合后,軟硬協調的效益提升至少30%以上。
智能化構成中國長安汽車的核心競爭力。長安汽車副總裁賀剛表示,長安汽車的目標是2027年躋身智能化行業第一梯隊,2030年實現從實用安心到情緒滿足的全面跨越。依托“北斗天樞”計劃,2025年9月,長安發布天樞智能品牌,構建覆蓋行車、健康、心理、隱私的主動泛安全體系。
具體來看,在技術底座方面,長安汽車打造的中國首個量產中央環網SDA架構實現五大智能域統籌,具備200—1000Tops可選算力,支持大模型本地部署,是實現艙駕控底融合中央計算和協調控制的基礎。
智駕技術方面,長安汽車是行業唯一同時持有L3自動駕駛專用號牌與L4級Robotaxi測試牌照的車企,同時還有完善的智駕安全的體系流程。底盤方面,天樞底盤實現三向六域融合,8項功能行業首發,長安汽車承諾自2026年5月1日起搭載天樞智能的新車型全系標配225km/h爆胎穩行功能。
同時,中國長安汽車還布局人形機器人與低空經濟。2026年3月,長安天樞智能機器人(重慶)有限公司正式成立,預計2028年量產人形機器人,2030年后進軍家庭服務場景,拓展無人農機、外骨骼等應用。在泛出行與低空經濟方面,中國長安汽車計劃在2027年實現無人物流車全棧自研與商業落地,聯手合作伙伴打造飛行汽車,布局低空出行,最終構建“車-能-路-云-網-星”一體化未來出行生態。
中國長安汽車還在積極調整組織架構,以適配全球化與AI時代的需求。“賀剛總帶領公司所有業務版塊做了AI變革,成立了AI變革委員會,董事長親自牽頭,我負責執行。公司內部以AI原生為業務導向,將所有業務原子化后進行重構,以實現快速敏捷應對市場。”趙非說。
雙線突圍攻堅全年銷量目標
2026年一季度,國內汽車消費激勵政策下調、新能源車購置稅減半,疊加國際局勢波動,行業整體承壓。長安汽車一季度銷量55.8萬輛,整體銷量仍處下滑區間,盡管3月單月同比小幅回升,但未能扭轉一季度整體的下行態勢。
面對全年330萬輛的目標與階段性缺口,長安汽車以國內產品升級與海外市場拓展雙線突圍,將外部壓力轉化為結構調整動力。自4月起,長安依托十余款全新及改款車型上市,全面啟動新能源與海外兩大增長計劃,構建多元增長格局。國內市場堅持多能源路線并行,加大HEV投入,銳化藍鯨超擎混動標簽。
2026年,長安啟源將增補三款全新產品Q06、A05L、Lumin plus,補齊產品矩陣,同時對四款成熟產品迭代升級。阿維塔沖刺月銷2萬輛,將推出第二代全新產品,包括滿足大空間需求車型。深藍全球銷量目標48萬輛,同比增長47%,將針對國內市場,全面提升“智駕”和“三電”能力。
引力系列是長安的基本盤,長安引力板塊負責人楊大勇指出,預計到2030年,在中國市場的燃油車中,HEV的占比將超過60%。藍鯨超擎混動以高熱效率發動機、高功率電驅與AI云智控為核心,注重真實用車場景下的平均熱效率,經超200萬公里可靠性驗證,適配全球復雜油品環境,成為國內外市場的重要技術支撐。
海外市場成為長安的增量核心。2025年長安汽車海外銷量63.7萬輛,2026年是長安汽車“海納百川計劃2.0”開局之年,目標為75萬輛,到2030年,其自主品牌海外銷量目標則倍增至150萬輛至180萬輛,占比達35%—40%。
長安汽車常務副總經理葉沛介紹,海納百川2.0堅持長期化、本地化、體系化、ESG一體化四大原則,推動從產品出海轉向全產業鏈出海。未來五年投入千億級資源,2030年建成80萬輛海外產能,打造2款年銷50萬輛級、5—6款年銷30萬輛級全球大單品,聚焦B級、C級主流市場。
長安汽車針對海外的產品與渠道正在同步擴容。2026年為長安啟源品牌的出海元年,Q05登陸海外市場;阿維塔覆蓋70余個國家和地區,海外門店擬超135家;深藍S05/S07等車型進入約100個國家和地區。長安堅持“無備件、不銷售;無服務、不海外”,在重點市場建設備件中心,保供率超90%,建立7×24小時服務體系,以本地化運營提升用戶體驗。
長安也將注重海外市場的品牌與營銷協同升級,“通過五到十年的發展,長安汽車將全面提升全球品牌口碑、服務能力及全球運營治理體系能力。”葉沛說,長安汽車出海正在進入2.0,以后還會進入3.0。3.0是除了產品布局能力之外,在與客戶的連接生態方面形成的長期互動。為此,長安投入超5億元綁定世界杯IP,推動三大技術品牌全球化,打造“伙伴+”服務品牌。
“當前汽車產業競爭日趨激烈,面對市場壓力,我們不僅要有‘亂云飛渡仍從容’的戰略定力,更要有‘越是艱險越向前’的歷史主動。”趙非說。
(作者 周信)
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周信
行業產業報道部記者 關注汽車產業發展,對新能源、儲能及動力電池關注較多,擅長深入報道及行業分析。聯系郵箱:zhouxin@eeo.com.cn 微信號:zx13552437427
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