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近日,一位網(wǎng)友在攜程上查看機(jī)票,在綁定銀行卡時(shí)被“流氓扣款”的事情在抖音上引發(fā)了大量網(wǎng)友的關(guān)注。
該網(wǎng)友在查看機(jī)票價(jià)格時(shí),看到攜程上有通過綁定銀行卡支付可以減50元的“福利”,選擇綁定銀行卡收到了攜程和銀行的簽約驗(yàn)證碼。在輸入驗(yàn)證碼以后,出現(xiàn)了密碼輸入的對(duì)話框,因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有確認(rèn)購(gòu)買意向就退出了對(duì)話框,哪想銀行卡里的錢就自動(dòng)扣掉了24000元,出票信息直接就彈出來了。
在網(wǎng)友致電攜程客服后收到的回答是“你現(xiàn)在要退票的話要扣取6000塊錢手續(xù)費(fèi),輸入銀行驗(yàn)證碼就意味著同意支付了。”
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該網(wǎng)友后續(xù)接到了幾次攜程客服的回復(fù),客服通話時(shí)將這些事情全盤否定,希望該網(wǎng)友提供證據(jù),出示綁定銀行卡過程的截圖。并表示消費(fèi)者收到銀行卡驗(yàn)證碼以后,下面是有兩個(gè)可勾選的對(duì)話框,一個(gè)是確認(rèn)授權(quán),還有一個(gè)是確認(rèn)扣款。攜程解釋只有選中“確認(rèn)扣款”后才會(huì)產(chǎn)生實(shí)際的扣款。
對(duì)此該網(wǎng)友表示:“過程快到就是沒有選勾,直接彈出銀行卡密碼對(duì)話框,但是我沒輸,錢照樣扣了。”
一直到14號(hào)凌晨,該網(wǎng)友下架了部分視頻,并表示攜程的一個(gè)員工一對(duì)一在微信上聯(lián)系她,僅代表個(gè)人且不代表攜程公司,將網(wǎng)友的機(jī)票全額退款了。
視頻下面有一些網(wǎng)友評(píng)論說自己也經(jīng)歷過類似的事情,因?yàn)樵跀y程買機(jī)票綁定銀行卡被流氓扣費(fèi),損失上千的退票費(fèi)
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(圖源網(wǎng)絡(luò))其實(shí)從整件事情看,雙方的矛盾在于攜程認(rèn)為每一步操作都是經(jīng)過消費(fèi)者確認(rèn)同意的,而消費(fèi)者認(rèn)為這些所謂的確認(rèn)環(huán)節(jié)和過程并不清晰,很容易造成錯(cuò)誤誘導(dǎo),導(dǎo)致攜程所謂的扣款驗(yàn)證碼,在消費(fèi)者的理解中,只是銀行卡綁定的驗(yàn)證碼。
這種“看不見”的誘導(dǎo)在攜程一類的生活軟件中屢見不鮮。在訂機(jī)票和火車票時(shí),自動(dòng)默認(rèn)綁定個(gè)出行保險(xiǎn)、酒店打折券、接站優(yōu)惠券之類的加項(xiàng),雖然往往只有幾元到十幾元的價(jià)格,但積少成多也可以給平臺(tái)帶來巨大現(xiàn)金流收益,而這些被默認(rèn)的服務(wù)往往也是消費(fèi)者需求不強(qiáng),且因價(jià)格不高而容易被消費(fèi)者忽略的。
在筆者對(duì)部分?jǐn)y程用戶的采訪中,有用戶表示,曾在攜程訂購(gòu)某酒店時(shí),選擇了價(jià)格更貴的帶早餐的套房,實(shí)際住店時(shí)酒店工作人員卻告知,該酒店的早餐本就是免費(fèi)的,所以該用戶多花的早餐錢,實(shí)實(shí)在在是進(jìn)了平臺(tái)的口袋。
然而本次“流氓扣款”事件,已經(jīng)不是攜程今年第一次深陷質(zhì)疑風(fēng)波。
8月2日,攜程被明星喊話利用大數(shù)據(jù)殺熟,同一張票,多看幾遍價(jià)格便會(huì)成倍增長(zhǎng)。網(wǎng)友們深有同感,將其送上熱搜。
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(圖源網(wǎng)絡(luò))早在幾年前,攜程老用戶胡女士在攜程APP上以2889元的價(jià)格預(yù)訂了舟山希爾頓酒店一間豪華房。結(jié)果退房時(shí),發(fā)現(xiàn)酒店工作人員只按照1377.63元開了發(fā)票。胡女士之前曾在攜程消費(fèi)超10萬元,每單價(jià)格均在幾千元。隨后,胡女士將攜程的“侵權(quán)行為”告上法庭,最后法院判決結(jié)果為“退一賠三”。雖然胡女士維權(quán)成功,但大數(shù)據(jù)殺熟的問題卻依然屢禁不止。
大數(shù)據(jù)“殺熟”現(xiàn)象之所以普遍存在,與企業(yè)的短視和僥幸心理有關(guān),而對(duì)于最近發(fā)生的扣款事件,同樣來自于平臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)和對(duì)消費(fèi)者的輕視。攜程綁定驗(yàn)證碼和大數(shù)據(jù)殺熟問題,都非常難取證,導(dǎo)致雖然相關(guān)事件頻發(fā),但消費(fèi)者維權(quán)過程并不輕松,大量的溝通成本導(dǎo)致很多“爛賬”不了了之。
疫情以來,因旅游等行業(yè)市場(chǎng)縮水,攜程作為旅游出行“一條龍”服務(wù)的提供者自然也受到嚴(yán)重影響,因此創(chuàng)始人梁建章多次嘗試親自下場(chǎng)直播,親和幽默的內(nèi)容也為攜程品牌形象提升了一大截。但在舞臺(tái)之下,大量的用戶投訴和維權(quán)喊話也足夠令攜程頭痛,如果這些經(jīng)營(yíng)上的問題不解決,將會(huì)逐漸失去消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可和信任。
對(duì)于消費(fèi)者來說,線上購(gòu)買酒店或者機(jī)票最好對(duì)比多家平臺(tái)的價(jià)格,如果價(jià)格區(qū)別不大,建議選擇官方網(wǎng)站直接購(gòu)買。
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