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王健林終于再次展現(xiàn)了他的鐵腕雄心!
在大家還在紛紛質(zhì)疑,萬達(dá)今年能否順利上市之時(shí),王健林已經(jīng)開始上演昔日的戲碼:揮淚斬馬謖、壯士斷腕和屈膝請(qǐng)和。
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8月8日下午,消息被證實(shí):萬達(dá)集團(tuán)高級(jí)副總裁劉海波被有關(guān)部門請(qǐng)去“喝茶”。
有人聯(lián)想到,這是老王再次強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的信號(hào)。據(jù)內(nèi)部人士透露,萬達(dá)第四次赴港上市關(guān)鍵期臨近,萬達(dá)商業(yè)的項(xiàng)目盈利狀況讓老王抓狂,這次劉海波的被抓,跟內(nèi)部審計(jì)有莫大關(guān)系。
萬達(dá)高級(jí)副總裁劉海波何許人?堪稱王健林的左膀右臂之一。有人說原萬達(dá)集團(tuán)總裁齊界,是萬達(dá)最忠誠的制度衛(wèi)士,是老王的左膀,劉海波則是名副其實(shí)的右臂。盡管萬達(dá)還有好幾個(gè)老資格的副總裁,但都顯得沒其重要。
作為老王對(duì)接政府口,當(dāng)之無愧老王的代言人,劉海波一直游走于政商銜接帶,并維護(hù)著全國各地的政府關(guān)系。10年萬達(dá)經(jīng)歷,讓劉海波實(shí)實(shí)在在收獲了大量的政府關(guān)系。
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王健林要會(huì)見哪位領(lǐng)導(dǎo),基本都是劉海波在背后精心策劃。每次會(huì)面背后,都與當(dāng)?shù)氐娜f達(dá)勾地有著莫大的關(guān)系。相反,領(lǐng)導(dǎo)要接見王健林,都要通過劉海波這個(gè)口子進(jìn)行對(duì)接。大到部廳級(jí)干部小到處級(jí)干部,劉海波吃透了這些關(guān)系。對(duì)于萬達(dá)甚至其他房企,劉海波都是非常有價(jià)值的。讓他被帶走,老王是下了決心的。
萬達(dá)既講制度也給予權(quán)力。劉海波除了政府關(guān)系維護(hù),要拿什么樣的項(xiàng)目,基本由他定。老王前幾年基本是甩手掌柜,每年只定拿多少個(gè)項(xiàng)目,花多少錢,這給了劉海波巨大的空間。
網(wǎng)傳劉海波涉及巨額貪腐,造成項(xiàng)目虧損,這個(gè)說法未必客觀。萬達(dá)有拿地的原則和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),劉海波可以踩線,但絕對(duì)不會(huì)出格。
舉個(gè)例,曾經(jīng)西南某省地級(jí)市書記想引入萬達(dá)輕資產(chǎn),萬達(dá)在決策過程中,劉海波認(rèn)為地價(jià)貴了,不愿意接招。他的心理價(jià)位70萬元/畝,之前談的80萬元/畝,此時(shí)書記已經(jīng)對(duì)該地塊進(jìn)行拆遷,氣得破口大罵,最后還是鬧到老王那里才了結(jié)。這里可以看出,劉海波權(quán)力之大,從另一方面看,萬達(dá)決策有規(guī)可循,并非一言堂。
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如果非要猜測(cè)劉海波的貪腐,應(yīng)該和勾地沒有關(guān)系。把劉海波掌管的業(yè)務(wù)梳理了一遍,萬達(dá)除了自營重資產(chǎn),還有自營輕資產(chǎn)、代管輕資產(chǎn)、收并購重資產(chǎn)項(xiàng)目,像他這樣的級(jí)別,如果要貪腐,就極有可能在收并購上做文章。
2018年,萬達(dá)商業(yè)和地產(chǎn)徹底分立后,王健林給萬達(dá)地產(chǎn)的發(fā)展設(shè)定下限。萬達(dá)地產(chǎn)拿著有限的資金,根本無法在公開市場(chǎng)拍地,于是,萬達(dá)大力推行收并購。
劉海波手上的權(quán)力成了“香餑餑”,很多小型房企有地沒錢,或者名氣不夠響亮,都愿意攀上萬達(dá)這個(gè)高枝。收并購中土地作價(jià)很敏感,左右差別很大,很多利益會(huì)在劉海波與小老板中博弈,道理都懂,人在河邊走,哪有不濕鞋。
有熟悉劉海波的朋友談到,海波這個(gè)人情商、智商和能力極高,小錯(cuò)誤不可能犯,大錯(cuò)誤估計(jì)難免。筆者認(rèn)為這種說法比較合理,劉海波被舉報(bào)的可能性比較大。一旦和這些小老板扯上了利益關(guān)系,而他們的利益被侵害,他們勢(shì)必要反噬回來。
王健林在此刻選擇清理門戶,說明他為追求上市開始主抓集團(tuán)內(nèi)務(wù)了,于是乎那雷霆手段又回來了。
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萬達(dá)要上市,就得需要更多的活錢,一方面保證流動(dòng)性,另一方面應(yīng)對(duì)各種不利危機(jī),這是王健林管理危機(jī)的手法。
熟悉的賣賣賣又在進(jìn)行了,可惜,這回沒有了大買賣。
7月23日晚間,中國儒意發(fā)布公告稱旗下子公司上海儒意從萬達(dá)手里買下49%的萬達(dá)投資股份,為此將支付22.62億元人民幣。
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這個(gè)大買家中國儒意的前身是恒騰網(wǎng)絡(luò),這家港股上市公司還與恒大、騰訊有關(guān)。恒騰網(wǎng)絡(luò),被收購后,有兩大股東分別是,持股55.6%的恒大以及19.3%的騰訊。后來恒大因危機(jī)不得不變賣資產(chǎn),55.6%的股權(quán)全部賣給了包括騰訊在內(nèi)的其他投資者。
可以說,中國儒意這個(gè)白衣騎士背后有騰訊的影子,騰訊在變相輸血和幫助萬達(dá)。要知道,上一輪萬達(dá)上市對(duì)賭中,騰訊也是財(cái)務(wù)投資人之一。當(dāng)然,中國儒意更是相中了萬達(dá)投資領(lǐng)域的電影板塊。
但和幾年前壯士斷腕得到672億元的回血資金不能比,22.62億元的賣股回收資金,只能應(yīng)付當(dāng)月到期的4億美元債,王健林在上市關(guān)鍵期,深知短債不能違約的深意。
不過,無論何向操作,實(shí)際控制人依然是王健林。交易完成后,萬達(dá)文化持有萬達(dá)投資49.8%股權(quán),間接持有22295619股,占總股本的10.2%,萬達(dá)文化集團(tuán)及其一致行動(dòng)人占公司總股本的21.1%。
當(dāng)下其他企業(yè)缺錢,萬達(dá)同樣也缺錢,選擇此時(shí)壯士斷腕,王健林的決心很大,一切圍繞上市進(jìn)行。
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說到這里,有必要再提提“二萬”之爭。
沒有永恒的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益。這句話來描述萬達(dá)與萬科的財(cái)務(wù)糾紛。上個(gè)月鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),據(jù)悉,雙方已達(dá)成和解,意味著萬達(dá)股權(quán)凍結(jié)已經(jīng)解除。
今年6月份,因萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)和萬科在長春一合作項(xiàng)目10余億元的經(jīng)濟(jì)糾紛,萬科向上海虹口法院申請(qǐng)對(duì)萬達(dá)集團(tuán)公司的資產(chǎn)進(jìn)行訴前保全,凍結(jié)了大連萬達(dá)商管19.8億元股權(quán),這部分對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)價(jià)值高達(dá)1287億元,大幅超過了糾紛金額。
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渝商聯(lián)曾報(bào)道過該事件,在這不再贅述。起因是萬科和萬達(dá)長春項(xiàng)目的糾紛涉及10億元,萬科把萬達(dá)起訴了,并凍結(jié)了萬達(dá)超額股權(quán)。但事發(fā)不到兩周,雙方就和解,萬達(dá)商管股權(quán)凍結(jié)被解除。至于以什么樣的代價(jià)進(jìn)行和解,尚未得知。
但從事件沸沸揚(yáng)揚(yáng),到復(fù)歸平靜,就兩周時(shí)間不到,說明萬達(dá)已深感此事對(duì)上市有嚴(yán)重影響。內(nèi)部人士透露,老王親自指示和交代危機(jī)團(tuán)隊(duì),與萬科對(duì)接溝通,讓此危機(jī)處理得既快又好。
從渝商聯(lián)平臺(tái)的角度看,萬達(dá)這樣的企業(yè),三次上市被拒是種悲哀。萬達(dá)484個(gè)實(shí)業(yè)項(xiàng)目,涵蓋員工、商家、物業(yè)相關(guān)就業(yè)人員近250萬人,盈利極其穩(wěn)定,也能持續(xù)帶來穩(wěn)定稅收。像茅臺(tái)這樣市值2萬億元的上市公司,帶動(dòng)就業(yè)能與萬達(dá)比?
不過,老王是富貴命,恰逢國家大力支持民營企業(yè)發(fā)展,萬達(dá)能否順利上市,不妨靜觀其變。
三步三狠招,老驥伏櫪,志在上市。
— 完 —
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