在云南，我們聊了聊新質(zhì)生產(chǎn)力

人是核心

5月28日，“國資國企助力云南美好生活”網(wǎng)絡(luò)宣傳活動在昆啟動，包含“國資國企網(wǎng)聚正能量 財經(jīng)名人大V面對面”現(xiàn)場活動，以及“解碼新質(zhì)生產(chǎn)力 打卡國企新坐標(biāo)”網(wǎng)絡(luò)媒體及大V走進(jìn)省屬企業(yè)首期活動。

活動由省委網(wǎng)信辦、省國資委黨委指導(dǎo)，云錫控股公司、云南建投、農(nóng)墾集團(tuán)、云南工投、云南康旅、云南能投主辦，云南網(wǎng)和省新媒體協(xié)會支持。

沒錯，財哥也去了。

在前期跟隨國資委走訪參觀了建投、工投、云錫、農(nóng)墾、康旅、南天信息等國企后，在前天的活動現(xiàn)場，財哥和云南財大首席教授、博士生導(dǎo)師熊德平，省宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副研究員王林，云南農(nóng)墾咖啡董事長孫志清，云南天安化工核心設(shè)備管理技術(shù)員黃華，以及“雲(yún)鵬聊點(diǎn)啥”財經(jīng)大V代表王昀鵬對談交流。

幾位嘉賓分別從新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵、云南案例、挑戰(zhàn)與障礙、實踐和成果幾部分進(jìn)行了探討。

財哥主要講了“挑戰(zhàn)與障礙”這個話題。

討論它，首先要搞清楚兩個問題：

一、新質(zhì)生產(chǎn)力不是拋棄傳統(tǒng)生產(chǎn)力，不是新老劃斷，而是新的更新，老的要加個“創(chuàng)新渦輪”，不合適的產(chǎn)能要淘汰，而不是全部拋棄；

二是和以前純粹的科技創(chuàng)新相比，更強(qiáng)調(diào)技術(shù)突破，比如人工智能，更強(qiáng)調(diào)和產(chǎn)業(yè)結(jié)合。

只有夕陽技術(shù)，沒有夕陽產(chǎn)業(yè)。

在具體的實操環(huán)節(jié)上，有幾個問題需要解決：

首先是人才。無論什么時代，最核心的還是人才。云南國企能不能引進(jìn)新人才，能不能用好現(xiàn)在企業(yè)里的人才，這是很關(guān)鍵的問題。

吸引人才一定要靠錢靠房子嗎？不一定。

最重要的還是要給他們一個可以創(chuàng)新、發(fā)揮才能的環(huán)境，比如說能不能少點(diǎn)形式主義，能不能給他們一個大膽試錯的空間，能不能給他們一個市場化運(yùn)作的體系。

當(dāng)然，最重要的是領(lǐng)導(dǎo)思維的轉(zhuǎn)變，愿不愿意在機(jī)制上為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力掃清障礙，有沒有沉下心來做產(chǎn)業(yè)的決心？

說一千道一萬，還是那句老話：

解放思想，尊重人才。

另外，在本來就擁有融資優(yōu)勢的前提下，云南國企還不妨可以根據(jù)項目的實際情況，引入民間投資。

據(jù)了解，2024年以來，“解碼新質(zhì)生產(chǎn)力 打卡國企新坐標(biāo)”網(wǎng)絡(luò)媒體及大V走進(jìn)省屬企業(yè)活動共三期，已經(jīng)分別走訪了昆明和文山的代表性省屬國企項目，接下來還計劃走進(jìn)紅河、文山，共同見證省屬國企因地制宜培育新質(zhì)生產(chǎn)力的探索與實踐。

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