誰在投資寒武紀(jì)

在元禾原點2016年的一場投資決策會上，投資人樂金鑫問了猶豫不決的與會者們一個問題：“英偉達五個億貴不貴[1]？”這是樂金鑫開始負(fù)責(zé)一支集成電路基金后投資的第一個項目，而這個讓他搬出英偉達來鎮(zhèn)場的對象，正是如今“映射流派”的頭號代表——寒武紀(jì)。

從那之后，“對標(biāo)英偉達”就成為了寒武紀(jì)身上烙印般的存在。宿命標(biāo)簽下同樣也承載著資本市場對寒武紀(jì)的追逐。

九年時間里，寒武紀(jì)還在為成為中國版英偉達而努力，二級市場的投資者則早已讓寒武紀(jì)的股價先享受夢想的愉悅——2023至2024年期間，寒武紀(jì)漲幅達到了1106.01%，而同期英偉達漲幅僅為819.58%。

巨大的漲幅背后，圍繞著寒武紀(jì)的爭議也從未停止過。數(shù)據(jù)顯示，同期年寒武紀(jì)和英偉達的營收增速分別為64.60%和115.29%，增速差距幾近一倍，遑論前者的財報甚至尚未扭虧。

算多了自由現(xiàn)金流折現(xiàn)的二級市場投資者，以前都是靠分析商業(yè)模式來計算企業(yè)能夠賺多少錢，靠調(diào)研大股東來測算他們愿意分多少錢，結(jié)果卻在一眾高分紅、高股息的熱鬧里，殺出來了這只還在燒錢的獨角獸。

常規(guī)投資方法論無法歸因，坊間便流傳出了概率估值法的段子，大意是說假如寒武紀(jì)有1%的可能性成為英偉達，那么他的市值就應(yīng)該是1%的英偉達。股價的上漲，可視同為概率的上修。說笑間充滿了恐高者的不解與不屑，但這并不妨礙寒武紀(jì)成為A股所有市值超過2500億的上市公司里，唯二至今始終沒有實現(xiàn)盈利的公司（另一個是百濟）。

那么，究竟是誰在玩這一種很新的投資呢？

掘金者

投資一個還在燒錢的公司，在大多數(shù)時候，是創(chuàng)投機構(gòu)的主場。別說未盈利，創(chuàng)投的節(jié)奏有時可以快到，公司成立前。

2016年年初，元禾原點投資人樂金鑫見了寒武紀(jì)創(chuàng)始人陳云霽等人。正是在這一次的交談中，技術(shù)出身的樂金鑫就對這家尚未成立，但估值已經(jīng)達到了5億人民幣的公司充滿了信心。陳云霽事后回憶道，樂金鑫認(rèn)為寒武紀(jì)只要1-2年就會成為AI領(lǐng)域的著名企業(yè)，他比自己還要樂觀。

2016年3月寒武紀(jì)正式成立，一個月后元禾原點打款，成了寒武紀(jì)的天使輪投資人[4]。

而樂金鑫能夠在短時間內(nèi)就作出投資寒武紀(jì)的判斷，不僅源于他對于人工智能未來發(fā)展的憧憬，同樣也是技術(shù)上的認(rèn)可。用他的話來說，“陳云霽可以用老百姓可以聽懂的語言把技術(shù)、階段性成果和發(fā)表的內(nèi)容一點點展示出來[4]”，這種對理論深入淺出的表達無疑要歸功于陳氏兄弟多年來在AI芯片領(lǐng)域的沉淀。

早在2010的一次中科院計算所內(nèi)部匯報中，陳云霽和陳天石兄弟就提出了研發(fā)AI芯片的構(gòu)想。彼時人工智能還在上一個寒冬里等待一個重回舞臺中央的契機，英偉達也還只是一家賣游戲顯卡的公司，即便是在國際上都沒有類似的論文研究進行發(fā)布，沒有人知道AI+芯片的場景會是什么。

但在不斷地探索中，陳氏兄弟在機器深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域迎來了收獲的季節(jié)。他們所提出的“DianNao”、“PuDianNao”以及“ShiDianNao”等創(chuàng)新架構(gòu)開始陸續(xù)在計算機體系結(jié)構(gòu)頂會獲獎。尤其是DianNao和DaDianNao兩篇論文的他引很快就達到了數(shù)千次，其中英偉達是引用最多的機構(gòu)之一[5]。

2015年，陳氏兄弟的研發(fā)團隊更是推出了全球首款“深度學(xué)習(xí)專用處理器原型芯片”，成為了人工智能領(lǐng)域的一大重要突破，而同期的英偉達才剛剛在戰(zhàn)略上開始向人工智能革命轉(zhuǎn)型。

陳云霽（左）、陳天石兄弟參加論壇活動，中國科學(xué)報

在深度學(xué)習(xí)處理器領(lǐng)域，陳氏兄弟無疑已經(jīng)走在了時代的前沿。此時對于元禾原點而言，唯一的問題就是寒武紀(jì)需要多久才能將尚在實驗室的AI芯片實現(xiàn)商業(yè)化。

華為的加持，成為了一個轉(zhuǎn)折點，極大地縮短了這一進程。

2017年9月，華為在慕尼黑發(fā)布了全球首款人工智能手機，而其中所搭載的芯片“麒麟970”則是將寒武紀(jì)的NPU技術(shù)進行了集成，用以增強其在人工智能處理方面的能力。在華為引領(lǐng)的人工智能浪潮下，寒武紀(jì)的發(fā)展也步入了快車道。

數(shù)據(jù)顯示，寒武紀(jì)營業(yè)收入在2017年僅為784.33萬，但2018和2019年卻分別達到了1.17億元和4.44億元。雖然還尚未盈利，但寒武紀(jì)的商業(yè)化能力無疑得到了驗證，這種變化也讓寒武紀(jì)的估值水漲船高，由最初的5億元來到了近220億元。

直到2023年，當(dāng)AI的浪潮席卷而來，人們紛紛開始被這家集齊了“AI芯片賽道、學(xué)霸創(chuàng)業(yè)、獨角獸企業(yè)”等元素的公司所吸引時，陪伴了寒武紀(jì)天使輪、A輪以及B輪的元禾原點選擇在此時激流勇退。

交接棒

生成式AI的火熱讓寒武紀(jì)的股價在2023年有所回暖的同時，也讓許多創(chuàng)投股東們抓住了這個減持窗口。

數(shù)據(jù)顯示，國投創(chuàng)業(yè)基金在當(dāng)年累計減持了寒武紀(jì)739.87萬股，總金額為14.81億元；南京招銀和湖北招銀分別減持寒武紀(jì)311.46萬股、153.95萬股，套現(xiàn)了3.88億元和1.91億元；而元禾原點則是在2022年解禁期剛過時就已經(jīng)套現(xiàn)7.1億元的基礎(chǔ)上，進一步減持寒武紀(jì)597.54萬股，套現(xiàn)10.71億元。

而在創(chuàng)投股東們的清倉式減持背后，一個不容忽視的影響因素是，芯片熱潮下，寒武紀(jì)卻在業(yè)務(wù)上接連受挫。

早在科創(chuàng)板上市之前，其第一大客戶華為開始自研AI芯片的決定就讓寒武紀(jì)失去了這一重要客戶。在此情形下，寒武紀(jì)不得不去尋找維持營收的其他方法。但從結(jié)果來看，獲客之旅顯然并不順利。

其在2019年至2023年期間，每年第一大客戶銷售收入占比均達到了50%以上的同時，第一大客戶的名單都在進行變更。這也意味著在失去了華為這個大客戶之后，寒武紀(jì)并沒有能夠找到一個客戶能夠長期穩(wěn)定地對其產(chǎn)品進行采購。

如果進一步對寒武紀(jì)的營收進行觀察，其各期收入更是主要來自公司在西安灃東、珠海橫琴、江蘇南京、江蘇昆山等地的智能計算集群系統(tǒng)業(yè)務(wù)，即以政府主導(dǎo)的算力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，而非傳統(tǒng)意義上的純算力芯片業(yè)務(wù)，持續(xù)性成為了最大的疑問。

雪上加霜的是，寒武紀(jì)在2022年底被納入到實體清單中。

由于寒武紀(jì)采用的是Fabless模式經(jīng)營，其主要負(fù)責(zé)芯片設(shè)計。晶圓主要向臺積電采購，芯片IP及EDA工具主要向Cadence、 Synopsys 和 ARM等采購，封裝測試服務(wù)主要向日月光、Amkor和長電科技采購。因此封鎖之下，寒武紀(jì)所面臨的壓力也是全方位的。

受此影響，次年寒武紀(jì)營業(yè)收入由7.29億元降至7.09億元，云端智能芯片及加速卡業(yè)務(wù)占比由30.1%降至12.77%，連研發(fā)投入都下滑了4.05億元。

但業(yè)務(wù)上的受挫顯然無法阻擋公募基金的熱情——公募基金從2023年Q1開始大量買入寒武紀(jì)，二季度基金持倉占比更是由8.7%上升至19.82%。

西部證券的一篇研報揭露了背后的原因之一：需求端隨著國內(nèi)生成式AI模型訓(xùn)練算力的逐步提高，模型參數(shù)量會持續(xù)上升，對于高性能算力的需求也會不斷提升；而供給端則是海外高性能算力的限制讓國產(chǎn)推理芯片的放量提供了可能性。

換句話說，雖然太平洋對面動不動制裁是壞事，但自主可控的確定性更強了也是好事。國產(chǎn)替代+AI發(fā)展的大邏輯下，寒武紀(jì)作為國內(nèi)稀缺的AI算力芯片廠商，無限的想象力讓它成為了AI的重要標(biāo)的之一，也讓其被納入到諸多寬基指數(shù)的成分股中。

早在2022年2月，寒武紀(jì)就率先被納入到科創(chuàng)50指數(shù)成分股中；次年12月被進一步納入到滬深300指數(shù)；今年12月，上證50和中證A500指數(shù)同樣將其調(diào)入進成分股中去，甚至一度引起了市場的熱議。

而過去兩年這些ETF規(guī)模的日益擴大也為寒武紀(jì)也帶來了巨大的增量資金。譬如跟蹤科創(chuàng)50指數(shù)的ETF在2023年迎來了爆發(fā)，由802.52億元增長至1450.3億元；而滬深300指數(shù)的ETF更是在2024年由3240.34億元增長至10323.29億元。

指數(shù)型基金的無差別買入無疑也成為了寒武紀(jì)股價上漲的重要支撐力量。據(jù)寒武紀(jì)三季報顯示，其前十大流通股東中，有3只產(chǎn)品為寬基指數(shù)型ETF，1只產(chǎn)品為半導(dǎo)體主題ETF。

相較于被動型基金根據(jù)指數(shù)成分的無差別買入，買入一家尚未產(chǎn)生盈利的公司，對主動權(quán)益型基金來說，顯然是一件更需要勇氣的事情。

譬如在鄭巍山管理的銀河創(chuàng)新混合基金中，寒武紀(jì)在2023年Q1首次出現(xiàn)在前十大重倉股中，但在之后一個季度就退出前十大；2024年Q1，其再次將寒武紀(jì)買入前十大，并在之后的三個季度持續(xù)減倉。

招商基金的翟相棟則是從2023年Q3在招商優(yōu)勢企業(yè)中大量買入寒武紀(jì)，但同年Q4和24年Q2大幅減倉后，退出了前十大重倉；萬家的基金經(jīng)理莫海波則是從2023年Q2買入寒武紀(jì)之后，持有至2024年Q3，漲成了其名下多個基金的第一大重倉。但截至最新的Q4，前十大重倉股中均已不見寒武紀(jì)的蹤影。

而他的同事黃興亮管理的萬家行業(yè)優(yōu)選則是在2024年Q2買入寒武紀(jì)，雖然在隨后兩個季度持續(xù)減倉，但截至Q4寒武紀(jì)已經(jīng)成為萬家行業(yè)優(yōu)選的第一大重倉股，凈值占比高到9.42%。

華安基金的胡宜斌，在2024Q3，將寒武紀(jì)買成了華安媒體互聯(lián)網(wǎng)混合的前十大重倉，一個季度過去之后，在2024年四季報里，寒武紀(jì)已經(jīng)成為了胡宜斌掌舵的所有基金的第一大重倉股。

暗流涌動的籌碼交換之下，是科創(chuàng)板的設(shè)立極大地提高了資本市場對“暫時未盈利”的容忍度，而估值的藝術(shù)也在此間變得更加迷幻。

夢想的價格

對于一家尚未盈利的公司而言，如何估值無疑是市場關(guān)注的焦點。

比如重配寒武紀(jì)的胡宜斌，就在最近的幾期季報中反復(fù)寫道，“在中國式現(xiàn)代化進程中，一些短期盈利以外的因素，例如國家戰(zhàn)略、政策導(dǎo)向、社會責(zé)任等，也將成為估值的重要組成部分。”

國盛證券的一篇研報更是將寒武紀(jì)比作2013-2015年的東方財富，認(rèn)為后者是2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮下的主角，而前者則有望復(fù)刻東方財富，成為本輪AI浪潮下的主角。

而高盛盡管做出了寒武紀(jì)在2026年實現(xiàn)凈利潤為正的預(yù)測，但使用折現(xiàn)后的 EV / EBITDA 作為估值方法，參考全球同行的利潤率和估值水平后，寒武紀(jì)的股價早在劇烈的向上波動中，突破了高盛給出的目標(biāo)價[2]。

對于二級市場來說，未盈利的熱門標(biāo)的，需要的是一種“事在人為”的憧憬與“Fear of Missing Out”的押注，有人映射著成為英偉達的概率，有人則復(fù)述著特斯拉也曾經(jīng)連虧17年的故事。當(dāng)然，也有人站在故事的反面，終究不愿把二級市場做成風(fēng)投的模樣。

畢竟，所有的敘事，既有標(biāo)價，也有期限。

科創(chuàng)板針對未盈利上市公司的控股股東、董監(jiān)高人員及核心技術(shù)人員在未扭虧前不得減持首發(fā)前股份的限制期是5年。暴漲之后，對于2020年7月上市的寒武紀(jì)而言，市場的考驗、人心的博弈，也許還沒有到最動蕩的時候。

參考資料：

[1]中國估值前4的AI獨角獸，樂金鑫憑什么獨獵2只，創(chuàng)業(yè)邦

[2]高盛：為什么看空寒武紀(jì)？，水木紀(jì)要

[3]寒武紀(jì)：國產(chǎn)算力核心，時代的主角，計算機暢想，國盛證

[4]科大AI創(chuàng)業(yè)幫：AI獨角獸半壁江山，創(chuàng)業(yè)邦

[5]開創(chuàng)“寒武紀(jì)”，中國科學(xué)報

作者：吳文濤

編輯：張婕妤

視覺設(shè)計：疏睿

責(zé)任編輯：張婕妤