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2025年2月27日,山高環(huán)能股份有限公司(股票代碼:SZ000803,以下簡(jiǎn)稱“山高環(huán)能”)“2025年度組織升級(jí)與人效管理項(xiàng)目”啟動(dòng)會(huì)在其濟(jì)南總部如期舉行。山高環(huán)能董事長(zhǎng)謝欣、黨委書記、總裁杜業(yè)鵬和全體高管、主要中層管理人員及核心骨干現(xiàn)場(chǎng)出席了會(huì)議,穆勝咨詢作為項(xiàng)目的智力支持機(jī)構(gòu)參與并見證了這一在山高環(huán)能發(fā)展歷史上具備里程碑意義的重要時(shí)刻。
啟動(dòng)會(huì)上,穆勝咨詢創(chuàng)始人穆勝博士受邀首先發(fā)表了演講,對(duì)項(xiàng)目理解和方案進(jìn)行了闡釋。他指出,此次項(xiàng)目是與山高環(huán)能攜手合作的第三年,在合作期間,穆勝咨詢深切感受到了山高環(huán)能上上下下越來越強(qiáng)的凝聚力以及對(duì)于發(fā)展的渴望。他簡(jiǎn)單回顧了過去的合作中進(jìn)行戰(zhàn)略梳理和解碼的過程,指出戰(zhàn)略是關(guān)于方向的選擇,而組織則決定了能否沿著這個(gè)方向走到終點(diǎn)。他認(rèn)為,當(dāng)下的山高環(huán)能已經(jīng)到了必須要組織升級(jí)的階段。
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穆勝博士用大量的數(shù)據(jù)證明,絕大多數(shù)企業(yè)都存在組織冗余,都有通過資源的再次配置來提高效率的空間。他認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)寒冬中,要貫徹“極限生存”理念,要讓企業(yè)“活下去,保增長(zhǎng)”,有兩個(gè)重要支點(diǎn):一是組織升級(jí),讓組織變得緊湊而敏捷;二是人效管理,讓員工釋放最大的價(jià)值,形成強(qiáng)大的組織能力。
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簡(jiǎn)單明了的邏輯,清晰可靠的數(shù)據(jù),富有感染力地表達(dá),很快就預(yù)熱了會(huì)場(chǎng)。
隨后,山高環(huán)能董事長(zhǎng)謝欣發(fā)表了重要講話。
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他首先肯定了山高環(huán)能團(tuán)隊(duì)在過去取得的成績(jī),認(rèn)為業(yè)績(jī)的達(dá)成、組織能力的提升和科學(xué)方法的導(dǎo)入都是讓人鼓舞的進(jìn)步。但他同時(shí)也告誡大家,絕不要“半場(chǎng)開香檳”,山高環(huán)能距離自己的愿景還有很遠(yuǎn)的路要走,要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、精進(jìn)學(xué)習(xí)的態(tài)度。
謝欣董事長(zhǎng)簡(jiǎn)單盤點(diǎn)了山高環(huán)能內(nèi)外部的環(huán)境,認(rèn)為外部餐飲產(chǎn)業(yè)格局的重大變化,必然對(duì)餐廚垃圾處理行業(yè)產(chǎn)生重大沖擊,而內(nèi)部企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張也帶來了對(duì)于組織能力的挑戰(zhàn),當(dāng)下的山高環(huán)能的確存在組織效率提升的巨大空間。基于這些判斷,他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了本次項(xiàng)目的必要性,認(rèn)為這既是過去兩年梳理和解碼戰(zhàn)略之后必須的“連貫動(dòng)作”,也是面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的趨勢(shì)時(shí),精進(jìn)“極限生存能力”的蓄能過程,當(dāng)下實(shí)施該項(xiàng)目符合山高環(huán)能整體的發(fā)展要求。
緊接著,山高環(huán)能黨委書記、總裁杜業(yè)鵬也發(fā)表了講話,對(duì)項(xiàng)目提出了具體要求。他認(rèn)為,當(dāng)前外部環(huán)境變化莫測(cè),需要新的技術(shù)、新的模式應(yīng)對(duì)愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)這樣的形勢(shì),山高環(huán)能必須積極求變,當(dāng)下,強(qiáng)化組織能力,提升組織效能,才是“求生存,保發(fā)展”的理性選擇。他強(qiáng)調(diào),當(dāng)下山高環(huán)能不僅要突破組織協(xié)同的瓶頸,還要在這一過程中搭建周邊的組織盤點(diǎn)、人才評(píng)價(jià)、激勵(lì)賦能等機(jī)制,確保組織健康提效。
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而后,中后臺(tái)職能部門和前臺(tái)項(xiàng)目公司的兩位管理人員代表分別發(fā)言,表達(dá)了對(duì)于項(xiàng)目的期許和支持。他們直言不諱地對(duì)組織當(dāng)下的問題進(jìn)行了反思,也勾勒了對(duì)于組織升級(jí)和人效管理的預(yù)期。兩位代表盡管來自不同的部門,但都認(rèn)知到了外部環(huán)境形成的緊迫壓力,認(rèn)為組織升級(jí)和人效管理勢(shì)在必行。他們對(duì)于組織的痛點(diǎn)描述相似,也都對(duì)組織升級(jí)后為人才搭建的廣闊平臺(tái)滿滿期待。
最后,山高環(huán)能董事長(zhǎng)謝欣用務(wù)實(shí)而富有感染力的話語,正式宣布項(xiàng)目啟動(dòng),山高環(huán)能也正式開啟了自己新一階段的希望之旅。
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