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      從測評博主變身品牌創始人,他在抖音電商實現“造鞋夢”

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      近期,一場名為“百分大戰”的籃球賽事在圈內引發廣泛關注。

      這場由SPO(Serious Player Only)的籃球鞋品牌聯合籃球達人柯冉、yukke、slim、卡米然等人打造的賽事,創新性地將競技比賽與電商帶貨相結合。賽事全程在抖音直播,最高同時在線人數突破10萬,短短兩小時內就帶動SPO品牌產品銷售額超過60萬元。

      在這場成功賽事的策劃人叫秦若耶,更多人熟悉他的另一個名字——椰子。作為SPO品牌的主理人,椰子的經歷有些特別:他并非來自傳統制鞋世家,而是從球鞋測評博主轉型成為品牌創始人。在籃球鞋這個技術門檻高、巨頭林立的行業,他正嘗試用“場景+內容+電商”這個不一樣的思路打開局面。

      “互聯網時代給了新品牌不一樣的機會”,從測評球鞋到制造球鞋,他正在走一條前人沒走過的路。就像新能源汽車行業曾經歷過的變革一樣,籃球鞋領域或許也到了需要新思維的時候。


      SPO品牌的主理人椰子

      從測評博主到品牌主理人

      椰子的創業基因很早就已顯現。碩士時期,他就嘗試過多個領域的創業項目,但真正讓他找到方向的,是因為從小萌生的,對籃球鞋的熱愛。

      87年出生的椰子是一個典型的“球鞋極客”。從2000年花1080元買下第一雙阿迪達斯科比戰靴開始,他收藏了近2000雙球鞋。

      “最早做測評純粹是出于分享欲。”椰子回憶道。

      2021年2月,他開始在抖音發布球鞋測評內容。此前,他雖然有抖音賬號,但只是偶爾隨意發布一兩條生活分享的內容。這次,他開始圍繞自己的收藏的球鞋,認真系統地制作視頻。憑借專業的視角和真實的體驗迅速積累粉絲。

      沒有炫酷剪輯,只有對細節的拆解:“籃球鞋的重量到底對運動員在籃球比賽中到底有什么影響?”“球鞋的后跟設計對崴腳有什么影響?”“什么叫靜態緩震?”

      這種“技術流”風格很快在垂直領域形成差異化優勢。從2021年2月到7、8月的短短半年時間里,他便積累了5萬多的粉絲。盡管粉絲數量不算龐大,但這些粉絲活躍度極高,他們與椰子一樣,熱愛籃球,穿過多種類型的鞋子,并且有著自己獨特的觀點,能夠與椰子深入探討。

      椰子粉絲中除了像他一樣的球鞋發燒友,還有資深球員和設計師。他們常在評論區或是粉絲群爭論技術參數,甚至自發整理各國球鞋專利文獻。

      截至目前,在椰子的抖音賬號里,“球鞋測評”的合集總播放量達到了近3600萬。這個數字或許不及一些頭部網紅,但其專業性和垂直度在籃球鞋領域形成了獨特的競爭優勢。


      椰子在抖音上分享球鞋相關知識

      在測評過程中,他逐漸發現行業痛點:市面上真正從用戶需求出發的產品少之又少。隨著和粉絲的交流越加深入,椰子萌生了一個大膽的想法——打造屬于自己的籃球鞋品牌。

      以互聯網思維與用戶共創籃球鞋

      2021年10月,椰子決定全力以赴打造一款籃球鞋。

      “當時科比的球鞋沒有大規模復刻,價格居高不下,很多粉絲都在尋找平替產品。”并且經過一段時間的內容分享,椰子也積累了一定量的粉絲,他清楚知道他們的喜好和消費能力。于是,他帶著團隊前往福建、廣東考察供應鏈,在這個過程中,他通過抖音平臺結識了許多供應商,也認識了現在的開發團隊和版師。

      “當時純屬無知者無畏。”如今回看,椰子坦言最初對制鞋難度毫無概念,“從設計到生產,每一個環節都可能成為‘死亡陷阱’。”

      創業初期,銷售方式的布局至關重要。

      傳統鞋企依賴線下渠道和電商平臺的大規模投放,但SPO作為初創品牌,既沒有巨額營銷預算,也沒有成熟的經銷商網絡。抖音電商的“興趣推薦+內容種草”模式,讓椰子看到了機會。

      “抖音能直接觸達核心用戶,而且可以通過內容建立信任。”椰子說。在造鞋的過程中,他的賬號不僅發布產品信息,還記錄研發過程、收集用戶反饋。這種透明化的運營方式,讓SPO在初期就積累了一批高黏性粉絲。

      用戶有了,那產品怎么做呢?

      “我們花了幾個月時間調整鞋楦、測試材料,甚至因為一個小細節返工十幾次。”Player1最終采用了超臨界發泡中底+緩震硅膠的組合,并在鞋面材料上做了特殊處理,以提升包裹性和耐用性。這些技術并非行業首創,但SPO通過精細調校,讓它們在實戰中表現更均衡。


      椰子團隊推出的Player1 Plus低幫籃球鞋

      2022年3月底,椰子做出了一個在傳統行業看來近乎瘋狂的決定:在沒有實物樣品的情況下,僅憑設計師手繪的產品圖開啟預售。這一大膽舉動,結果出乎意料——預售第一天就售出了1800雙。這一成績讓椰子和他的團隊備受鼓舞,也堅定了他們繼續走下去的決心。

      為了打造出一款高品質的籃球鞋,椰子在產品研發過程中付出了巨大的努力。他對每一個環節都親力親為,從設計圖的風格確定,到2D圖、3D圖的制作,再到木模、模具的開發,以及樣品鞋的制作和測試,他都全程參與。在這個過程中,他不斷地嘗試和摸索,經歷了無數次的不滿意和調整。

      例如,為了實現輕量化的目標,他在材料的選擇上盡可能地減輕鞋子的重量。同時,他還創新性地推出了可置換中底的設計,盡管在初期存在一些問題,但這一設計在市場上引起了廣泛的關注。

      “這不是我的鞋,是‘我們’的鞋。”椰子如此定義SPO的產品哲學。

      在研發過程中,他通過抖音平臺與粉絲保持高頻互動,將用戶反饋直接融入產品迭代。例如,Player1的鞋帶系統曾因容易松動被用戶吐槽,團隊迅速調整并推出改進版;第三款中底的小拇指部位鞋底上翻被取消,也源于數十位用戶的共同建議。

      椰子通過抖音平臺,與粉絲建立了緊密的聯系,讓用戶深度參與到產品的研發過程中。這種用戶共創的模式,不僅讓產品更貼合消費者的需求,也增強了用戶對品牌的認同感。

      在經營SPO的過程中,有些粉絲還成為了椰子的朋友。來自北京的粉絲“勇士”就是其中之一。SPO的每一雙球鞋面世,“勇士”都會第一時間購買,收貨后,有時候還會發來帶刻度尺測量的改進建議。

      場景化內容激活籃球鞋市場增量

      在設計上,SPO大膽采用綠、黃、粉等跳躍配色,這種視覺沖擊力在籃球場上形成天然傳播符號。在籃球場上,球員們通過穿著不同顏色和款式的籃球鞋,來表達自己的個性和風格。“我們希望穿著者都能在球場上脫穎而出”椰子說。

      但椰子深知,球鞋的價值不僅在于外觀——“一雙籃球鞋的靈魂,只有在實戰中才能被真正喚醒。”他將產品研發與場景營銷深度綁定,在抖音電商開啟了 “賽場即賣場”的模式。椰子認為,籃球鞋是一種特定場景的產品,其性能和價值需要在真實的籃球場景中才能得到充分體現。


      Player1 Plus低幫籃球鞋

      開頭提到的“百分大戰”就是很好的例子。“球員在真實比賽中穿我們的鞋,比任何廣告都有說服力。”椰子說。這種"場景+內容+電商"的模式,讓SPO的轉化率遠高于傳統硬廣。

      這場實戰比賽,既是一場對抗激烈、觀賞性強的比賽,同時也被設計成沉浸式產品體驗場:球員穿著SPO新款戰靴完成高強度對抗,鞋底抓地力、中底回彈等性能指標。

      通過特寫鏡頭實時呈現。直播間設置 “戰靴同款” 購物車,觀眾既能見證產品在實戰中的表現,又能一鍵下單。

      數據印證了這種創新模式的爆發力:最高10萬+同時在線人數,兩小時 GMV 破60萬。

      “傳統體育品牌依賴明星代言,我們讓產品在實戰中自己說話。”椰子的團隊現在40人,每年研發投入占比超10%,但營銷費用不到2%。

      對于抖音上 “博主測評” 對品牌的影響,椰子持開放態度。“優質的測評能讓用戶從不同角度了解產品,我們也會主動與一些專業、有影響力的測評博主合作,讓他們親身體驗SPO的產品。”

      交談中感受到,椰子并非那種沉浸在情懷與回憶中、熱情四溢的球鞋玩家。他呈現出的是一種超乎尋常的冷靜,更像是一位條理清晰、嚴謹細致的產品經理,有條不紊地梳理著自己的產品。

      交談中,他頻繁提及蘋果和特斯拉,言語間滿是對這兩家企業的研究與思考,并且積極借鑒它們的理念,融入到自己的產品打造與品牌運營當中。

      “未來的贏家一定是那些真正理解用戶需求的品牌,”椰子預測,“個性化、高性能的產品將越來越受青睞。”對于想要進入這個領域的后來者,他的建議簡單而深刻:“首先要成為最懂產品的人,然后才是創業者。”

      個人IP與品牌店播共同發展

      從博主到老板,椰子面臨的最大認知顛覆是責任的轉變。

      “做博主時,更多關注內容創作與粉絲互動;成為品牌創始人后,要考慮團隊運營、產品研發、市場推廣等方方面面,每一個決策都關乎品牌的生死存亡。”

      考慮到品牌和個人IP的差異,當椰子決定采取了一個“雙賬號”策略:個人抖音賬號@椰子|SPO 繼續深耕專業測評內容,同時建立品牌抖音賬號@SeriousPlayerOnly 專注產品故事。這種差異化運營既保持了個人IP的影響力,又為品牌建設開辟了獨立陣地。“個人賬號像朋友間的交流,讓用戶了解品牌的靈魂人物;品牌賬號則是專業的品牌窗口,傳遞產品價值。”當進行賽事直播的時候,椰子個人賬號和品牌賬號同步直播。


      椰子的個人抖音號與品牌抖音號

      椰子坦言,從博主到創業者的最深刻的認知是“做品牌比做內容難十倍”。“內容可以靠個人才華,但產品涉及供應鏈、資金、渠道,每一個環節都可能踩坑。”

      在問及如何突破高客單價產品的信任壁壘時,椰子給出了簡單卻深刻的答案:“持續做,做時間長了用戶自然就信任你了。”這與他 “造鞋是長期主義者的游戲”的理念一脈相承。

      “一雙好鞋要經過幾百道工序,SPO的每一件作品都是慢慢打磨出來。”椰子說。用戶對你的信任也是這樣——第一次買,可能會猶豫;但當你堅持三年、五年,每一雙鞋都用同樣的高標準,用戶就會覺得你的鞋子是值得這個價格的。

      如今,SPO已經建立多個社群與用戶深度溝通。椰子透露,品牌消費者的復購率達到35%,20歲左右的消費者占到整體的6成以上。更可貴的是,這些用戶不僅是消費者,更是產品的共同創造者。這種深度的品牌黏性,是傳統營銷難以企及的。

      對于SPO的發展,椰子有著清晰的規劃。在抖音電商方面,他將繼續深化賽事與電商的結合,他計劃階段性地舉辦一次大型比賽,通過比賽來發售新品。

      同時,他也會關注簽約球員的成長故事線,通過抖音平臺分享球員的拼搏歷程,與用戶建立更深層次的情感共鳴。

      在產品研發上,他將持續投入時間和精力,不斷推出新的產品,滿足用戶日益多樣化的需求。

      對于行業未來,椰子充滿期待:“當每個品牌都開始真正重視用戶聲音時,中國制造必將迎來質的飛躍。”SPO的故事證明,在這個消費者主權時代,最懂用戶的人,終將成為市場的贏家。

      從一個小小的創意萌芽,到成長為備受矚目的球鞋品牌,SPO的故事不僅是椰子個人的創業奮斗史,更是新生代品牌崛起的例證。

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