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      沒有管過人,如何證明自己管過人?

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      看到這個標題,有人會覺得比較拗口。大致意思你是理解的,這還是個特別常見的問題,“沒有管理經驗如何去應聘管理崗位”的意思。該問題一直被問,只是大多用標題這樣的口語提問,所以你站在書面語的角度去咬文嚼字,就有些拗口,感覺有些矛盾了。

      其實也是有解決方案的,我用幾個類似的問題,逐一回答,層層遞進,從而讓你自然而然接近答案。

      1,沒有管過人,能直接應聘管理崗位嗎?

      當然可以,人家招人主要看的是基本要素。大家記下職業五要素分別為:城市、學歷、年限、上家知名度、銀行工資流水

      首先看城市,一般都默認大城市的工作更先進,總部也在大城市,所以紐約或加州的工作經驗,可以直接投遞國內的主管、經理崗位,你在國內一線城市待過多年,可以直接應聘小城市的管理崗。

      其次看學歷,博士畢業直接做經理、碩士做主管、重點本科做領班、組長,這是常見的,很多大廠也是這么分工甚至定義的。臺灣代工企業動輒上萬人,體系完善,我當初就入職過三家,南亞電子、仁寶電腦、英業達,這三家對博士、碩士、本科應屆生都有嚴格的定義,分別屬于副理級、襄理級、課長級別的干部,只要面試表現好,可以直接進來做經理、襄理、課長。

      再次看年限,一般就是指畢業年數,人才市場默認你畢業幾年就有幾年工作經驗,年限越多工資越多,相應的級別也越高。年限在這里也代表了一定的年齡,除了工作經驗豐富,你年齡大也說明你職場、社會、為人處世等經驗都更有資歷,所以畢業5年可以直接應聘主管、畢業10年應聘經理、畢業15年應聘總監,都是問題不大的。

      我曾經講過,公司里那些“老王”“老李”“陳姐”“張嬸”之所以職位低工資低,且領導比他們歲數小,是因為他們不會求職。解決方案在這里:“任何時候你求職,都優先投遞你的同學目前做到的最高職位”,這是迅速恢復市場價的最好方法。

      比如35歲的你,盡管你的同學大多數是大頭兵,但也有兩三個做到了總監,四五個是經理,那你此刻求職,就要先從總監崗位開始投起來,上千份簡歷之后總監都被你投光了,你才開始投遞經理崗位,接著主管也投遞,最后,為了獲得更多的有效職位和面試通知,則職員和工程師崗位也要開始投遞。

      比如我幽哥45歲,我的工作年限都快22年了,我現在開始求職重回職場,我原先做到了總監,我的同學總經理、副總都有,所以我會先投遞總經理一周,然后下降到副總也投遞一周,接著第三周才開始投遞總監職位,第四周則經理也投遞,第五周以及往后的周數,我就主管以上崗位全部投遞。職位下限逐漸從總經理降低到了主管,主管以下我就不投遞了,好歹有點追求。

      即使我是個老施,從來我沒做領導,一直是大頭兵,也需要這么個投遞順序,這才能找到更加適合自己年齡尤其年限的工作。你讓45歲的人去做高職位的總裁、CEO或者低職位的助理、職員,我估計不但不能勝任,也做不長久。

      接著看上家知名度,你來自央企、大國企或者500強外企,盡管是個職員,但你去上市民企做個主管、去未上市私企做個經理、去創業公司做個總監、去你同學開的新廠做個副總,都是問題不大的,社會認可,老板也認可。

      最后,工資流水,你年薪百萬大頭兵,降薪50萬去中廠做個主管、去民企做個部門經理、去小廠做總監、去創業公司做副總,絕對受歡迎。你舍棄不要的那50萬,就是交給新老板的投名狀,你獲得的是高級別的職位。

      因此,沒有管過人,能直接應聘管理崗位,理論和實際中,都是可行的。



      2,想直接應聘管理崗位,簡歷需要做哪些優化?

      研究以上五個職業要素,是可以通過簡歷優化來給自己做領導添磚加瓦的。

      比如你以上五個要素其他都不行,你就是歲數大,其實就是畢業年數多,你首先要在簡歷中多強調自己的社會閱歷、多種崗位經歷、數個行業經驗。

      其次,還需要增加帶徒、指導實習生的經歷;增加你在項目中協調各部門完成項目的經驗;添加一些管理平級同事的經歷;職位描述中加上“參與新人招聘、培訓和管理”這句話,你只是參與,不用害羞;帶質量、采購、制造、設計、客服等多部門的團隊一起出差去客戶那解決問題的成功案例......

      以上這些都屬于管理藝術,英文叫Leadship,指管理才能,不僅僅管人,還包括管理物、事、流程,并制定決策、增強團結和控場局勢的能力等等,這些能力越多,你越能做領導。

      總之,在簡歷上更多體現你的管理能力,你就更容易成功應聘領導崗位了。

      3,想迅速獲得管人的經驗,可以通過看書獲得嗎?

      工作經驗和管人經驗類似,好比開車,都屬于經驗密集型技能,沒有經歷是難以胡編亂造的,老司機跟新手不一樣,生過四娃的女性生娃經驗絕對比未婚未育少女來得強,但鮮有方法可以讓新手迅速獲得老司機的駕駛經驗,也無法讓少女有多次生娃的經驗。

      管理人的經驗,通過看書無法獲得??磿皇抢碚撝R的輸入,并不是實際經驗的增加,你看100個人的開車視頻、將交通規則1500條全部背熟、懂得發動機原理,你也不會開車。中國書本教出來的學生最不懂的就在于此。開車需要上路去練習,轉彎倒車拐彎停車小路大路,霧燈雨雪天氣注意點,如何急剎車,等等??颇咳灾匾?,就在于實踐。坐在教室里不可能獲得駕駛技能,光看書學教程是沒用的。

      看書不是沒用,而是得在管理人的實踐中,去看別人總結的管理類理論,才能將你的實踐感受、成敗、經驗跟別人歸納的心得結合,融會貫通,這樣才能變成你自己的知識,能力在一次一次受挫、困惑、倒退和豁然開朗中,一次一次成長,這才是能力的提高過程。

      所以,管人的經驗很難通過看書而迅速獲得,那些告訴你“某人通過1小時/1天/1周/1個月獲得了別人十年的經驗”的話,是騙人的,只在小說里面才有。小說里的功夫還能人傳人,70年的功力可以半個小時不到傳給18歲的小和尚。但那是小說,你可是柴米油鹽醬醋茶和高房價現實中的人,你別真的信。

      4,沒有做過人事,如何應聘人事崗位?

      沒有做過人事,可以在簡歷中寫上自己在大三大四的間隙,做過人事相關的實習,寫一些實習經歷。

      人事崗位7大基本模塊,相對學習下,記住。其中工資最低也最容易入行的是招聘模塊,小企業工資低招不起專業的人,你可以投遞小企業的招聘專員,他們看到你實習過人事崗位,大概率就要你了。

      其實就是經驗不夠,但學歷達標了,投遞矮矬窮企業的大多數崗位,基本都會要你,小企業更容易濫竽充數,盡管入職后要求非常高,沒有流程,但畢竟好入職。

      此外,可以先去做個獵頭再轉崗做人事,相對容易一點;還有先去做行政、文員,實踐中內資企業人事行政是一個部門,行政助理更容易面試做人事專員;還有個方法就是先去招聘網站或人才中介公司上班,尤其去做銷售,是個人都要你,此后內外部就都好轉人事了,見《去前程無憂上班,怎么樣?》。

      總之,人事是極其常見的崗位,只要你矢志不渝,尤其盯著招募專員、招聘助理投遞,或者愿意去人力公司做銷售,則遲早有機會改行做人事。



      5,沒有做過采購,如何找采購員工作?

      “采購”二字實際上可以換成任何職務,之所以在人事之后再寫個采購,主要是讓大家舉一反三,加強印象,天下沒有哪個崗位不是人做的,也沒有一個崗位你不可以轉過去,只不過一開始做得好壞的程度不一,也有人上手快有人慢,更看機緣巧合,所以轉崗換行的跳槽時間一定要海一點。房地產公司的老總做總統也不是不可以,道理是相通的,無非經驗,做第二屆肯定比當初第一屆時更加得心應手。

      比如你畢業6年,斷斷續續,做了1年客服、2年銷售、3年質量,從來沒做過采購,那要轉采購也是容易的:

      • 將你大四上學期的實習寫成在某家小廠做過2個月采購助理;
      • 第一家公司客服你寫成物流跟單員,這是強調自己跟供應鏈的關系;
      • 第二家銷售員你寫成外貿員,10條職位描述中5條你寫外貿相關的銷售員工作,后面5條你寫跟國內供應商打交道的經驗(搜索貨源、詢價、比較、審廠、驗證樣品、處理退貨、協調質量問題等);
      • 第三家質量工程師你寫成SQE即供應商質量工程師;
      • 簡歷中寫自己英文流利;
      • 中文簡歷后面相隔三行就貼上英文簡歷;
      • 面試前將英文自我介紹、你的英文簡歷以及我的《英文面試100問》背熟。

      按照如上方法,只要是個人,無論什么學歷,長得高矮胖瘦,都能在3-4個月內通過海投面試采購崗位并入職成功。除了小公司,也會有大公司要你,挺過3-6個月試用期,基本就沒多大問題了,改行成功!試用期主要在于做人,絕不是崗位經驗熟不熟,大多數崗位皆如此。

      6,沒有讀研,如何證明自己是碩士研究生?

      其實這個更常見的是“大專說自己是本科”,你好歹要知道自己報考的哪個大學的什么專業的本科,不能胡編亂造,否則就是學歷造假了。實在拿不出來本科證書,那你屆時提供下本科課程的分數表,大多數科目及格就行。還有英語成績,證明你不久的將來可以拿到學位證書。這樣一來,無論是你啥夜大、成教、專升本、函授還是自考的本科,只要你能證明你自己“本科在讀”那你就是個本科生。

      當然,總有一些企業尤其單位他們一定要你提供統招已有的本科雙證,他們不接受你“明年可以拿到證書”的說辭,你也實在提供不了,那就找下家吧。本來這個工作機會也是被你“忽悠”得來的,成本不高。

      碩士也是一樣的,你盯著最低學歷要求是本科的崗位投遞即可,哪怕你號稱自己博士在讀,也沒問題,多個碩士或者博士研究生學位,只是個“優先錄用”,而不是必選項。

      至于如何獲得“碩士在讀”四個字,那就太多了,只要報名了,就可以寫“在讀”。今天群友小彭還做了免費的專升碩的留學經驗分享,還有我寫過多次的《讀研的七種方法!》,不再贅述。



      7,沒有管過人,如何證明自己管過人?

      終于到了標題的問題,具體如下,其實不是我提的,我只是轉述。



      “幽哥,您好,請問對于沒有管理團隊經驗怎么去編一個帶團隊的經驗,”

      你這是要簡歷造假了。類似學歷造假,你好歹能拿出學籍號、考試科目的成績表、哪個大學、什么專業,甚至論文題目和導師都要大致說得出來。

      別人也會去驗證你之前的工作經驗,會要你提供上家的職位名、領導人事等三個工作證明人,還要你提供你手下比如5個員工中2人的具體姓名、職位和聯系方式,所以,你這個編造出來的帶團隊經驗,得需要至少十個謊言來繼續幫你去圓謊。

      我是不建議你去造假的。如果你非要造假,則你就將自己的職位名稱寫成你目前直屬上司的職位,還想更高就寫成你領導的領導的,職位描述當然也要相應變更。造個假誰不會呢?你說自己是博士也行,路邊攤打印一張證書即可,關鍵假的容易穿幫。

      管理團隊的經驗不需要自己編,你直接復制領導的職位描述就行,放到你的簡歷中的工作內容中去。

      “之前看你說過簡歷中帶新人,招聘新人的例子,但實際落實到面試中要注意哪些?怎樣去證明可以管好一個10幾人的團隊?”

      參與新人招聘是容易的,只是參與,因為你是老員工,領導讓你參與面試的。招聘新人進來后,領導當然沒空去帶新人,大概率是交給你這樣的老員工去指導,所以指導和培訓新人的經驗你還是有的。沒有的話,你就在腦海中試想下自己帶徒弟的場景,給你自導自演的機會。

      以上還是相對容易忽悠過去的,但是要提供你管理過十幾個人的團隊的證明,這就要進一步造假了,這類似小兵說自己是十幾個人的部門經理。你只能試著去說服對方你的管理能力強,但是無法提供材料來證明你的管理能力,除非你說自己確實做了3年部門經理甚至總監,跟上文所述一樣,你要后面編造多個工作證明、離職證明甚至工資證明,還要找甚至多達十個人去幫你圓謊說你是個總監。

      能力雖然是虛的,但是證明能力的證據是實在的,沒有你硬要說有,確實需要不斷造假。相較于這種沒完沒了的造假,我建議你不如變通下,走個曲線救國的道路,從而一兩年獲得管理大團隊的經驗,此后就可以求職更多管理類崗位了。



      8,哪些崗位特別容易做領導管理人?

      其實過去我指導過多個提問剛剛第7問的人,這類人大多有些“官迷”,一直想做領導,有些歲數還很小。當然我也是鼓勵的,不想做將軍的士兵不是好兵,不想做干部的員工也不是好員工。

      我主要的建議是,先去管理作業員等體力勞動者,然后再跳槽去辦公室管理職員。

      案例就來了,我建議過大概20個職場徒弟去投遞產線的組長、班長、車間主管、車間主任、運營經理,其實就是讓他們去管理作業員、操作工,其中大致10人成功了,真的入職的工廠運營類崗位,手下十幾二十人,多的達到了200人。我們有個知名群友早在8年前就如此實現了管人,大家還都叫他廠長,他后來自己有了公眾號也稱為“廠長大人”,見《一生的旅程》。

      類似的就是,我同樣讓多個職場徒弟投遞銷售主管,去管理銷售員去了;投遞客服經理,去管理電話客服去了;投遞倉庫經理,去管理倉庫物料員去了;物流和快遞公司的分揀經理,也是個經理;保安隊長保潔組長,也都是個官.....還有很多,大家記著,你應聘管理崗位人家會問“你最多管多少個人?”這里的“人”并不分作業員、體力勞動者還是辦公室人員,或者白領、灰領還是金領的,他們只看人頭也就是數量。

      你去應聘體力勞動者的領導,相對要比應聘腦力勞動者的領導崗位,容易多了,這就是個討巧的方法。做了一兩年作業員的經理之后,就可以跳槽進公司和辦公室繼續做經理了。

      還有個方法,比如你在P6崗位,見《我是那種“不帶人的主管”,有些尷尬,如何向人解釋?》,P6屬于主管級別的工程師,雖然不帶人,但可以管理三五個甚至十來個外包員工。其實就是正式工可以做派遣工、外包勞務工的領導,現實中也是這么做的。

      十年前,我老婆就在一家大企業做會計,我看有人叫她領導,實際上她手下有四五個外包員工,主要是公司招來的臨時工;后來我發現很多群友就做了這樣的非管理崗位的正式工,雖然不是領導,但卻有手下;也發現了很多進了外包崗位的我們多位群友,他們的領導居然不是主管,而是平級的同事,只不過對方是正式工。

      當然,你有關系,也可以直接去某個單位、企業做領導,所以你可以挖掘挖掘自己的關系。除此,你就綜合以上我的經驗和建議,適當找到適合自己的做領導途徑吧。

      比較推薦你從職業五要素(城市、學歷、年限、雇主知名度、工資流水)去做文章,更鼓勵你從管理作業人員的廠長、管理外包人員的P6崗位先去做個小領導。

      但沒有必要偽造管人的經驗,還要其他十個謊言去幫你圓謊,且容易穿幫;萬一成功你此后反而會變本加厲、鋌而走險甚至走上犯罪的道路,這不是危言聳聽。

      最后,祝我們所有讀者、星友和群友,都能做領導!

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