5月23日,東鵬飲料聯合《消費者報道》舉辦“探秘能量之源 共鑒品質東鵬”主題活動,邀請廣東省各級消委會、媒體及消費者代表組成“特邀探訪團”,深入華南生產基地參觀。此次活動不僅展現了東鵬飲料在質量把控、數字化轉型等方面的創新實踐,更折射出這家民族飲料企業在高質量發展道路上的堅實步伐。
![]()
東鵬飲料“探秘能量之源”現場活動合影
以品質為本,構建全方位質量保障體系
走進東鵬飲料華南基地,映入眼簾的是企業文化展廳。通過“數據駕駛艙”,參訪者直觀感受到企業在全渠道布局、數字化營銷等方面形成的差異化競爭優勢。而在透明工廠車間,全自動化的生產線展現出現代化制造的高效與嚴謹,無人化、智能化操作的流暢度令人印象深刻。
作為一家深耕飲料行業的民族企業,東鵬飲料將食品安全視為發展根基。企業構建了獨特的三重防護網:第一重是標準認證筑底線,所有生產基地通過ISO22000、HACCP認證,確保出廠檢測合格率連續三年保持100%;第二重是智能檢測提質效,創新性地將自動化設備與人工巡檢相結合,引入AI技術填補傳統檢測盲區,將產品質量管控提升至新高度;第三重是全鏈追溯保透明,通過“五碼關聯”技術,實現11個關鍵工序、約20個環節的全程可追溯,確保產品鏈關鍵質量信息100%覆蓋。
![]()
“特邀探訪團”參觀現場
這套全生命周期質量管理體系覆蓋了從原料采購、生產、質檢到倉儲物流的全流程。2024年,企業在產品安全風險識別覆蓋率、國家監督機構抽檢合格率、出廠檢測合格率和員工培訓覆蓋率等關鍵績效指標上繼續保持100%,用實打實的數據展現了質量管控的卓越成效。
數智化轉型,引領創新發展新格局
在數字化轉型方面,東鵬飲料走出了一條從連接到協同,再到智能化的創新路徑。2015年起,企業通過“一物一碼”技術直接觸達消費者,構建用戶畫像數據庫;2019年后,升級為“五碼合一”系統,打通生產端到消費端,實現與400萬終端商戶的數字化連接;2023年至今,企業引入AI視覺識別、動態庫存預測等技術,推動決策模式從經驗驅動向數據驅動轉變。
![]()
東鵬飲料的“五碼合一”
通過自建IT公司鵬智瑞,東鵬將數字化能力模塊化輸出,形成“技術研發—場景驗證—規模復制”的良性循環。比如,在質量管理領域,AI識別技術與人工巡檢相結合,準確率接近98%,每年節省人力成本超千萬元。在渠道管理方面,動態貨齡分析系統實現對產品全生命周期的精細化監控,顯著提升了產品新鮮度管理水平。
同時,企業創新推出掃碼贏紅包、一元樂享等數字化營銷方式,通過“開蓋即見獎、有獎必兌現”的承諾,構建與消費者的信任紐帶。2024年,這種數智化轉型成效顯著,企業實現營業收入158.39億元,同比增長40.63%;凈利潤達33.27億元,同比增長63.09%。
![]()
東鵬飲料“蓋上有獎”活動
多元創新驅動,開創可持續發展新局面
在產品創新方面,東鵬飲料持續深化多品類戰略。近年來,企業在功能飲料的基礎上,陸續推出電解質飲料補水啦、即飲咖啡東鵬大咖、上茶系列、果之茶、海島椰等新品。其中,補水啦2024年營收接近15億元,成功躋身十億級單品行列,展現出強勁的市場競爭力。
東鵬飲料集團副總裁蔣薇薇表示,作為扎根中國市場的民族企業,東鵬始終將產品品質和消費者體驗視為立身之本。通過不斷創新,為消費者提供更多元化的產品選擇,滿足不同場景下的飲用需求。
![]()
東鵬飲料集團副總裁蔣薇薇
在綠色發展方面,企業積極響應雙碳目標,通過提高中水回用率、開展光伏發電項目、探索環保包裝等措施,將可持續發展理念融入生產經營各環節。多個生產基地已完成節水型企業認證,廢棄物處置實現100%合規化管理。
正如廣東時代傳媒集團副總經理、《消費者報道》雜志社社長祝曉龍所言,從華南起步走向全國市場,東鵬飲料始終以品質為錨,以創新為帆,在競爭激烈的飲料市場中開辟出民族品牌的高質量發展之路。這種堅持質量為本、創新驅動、數字賦能、綠色發展的實踐,不僅展現了中國制造業從規模增長向價值創造的轉型升級,更為民族品牌的可持續發展提供了有益借鑒。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.