設計師的下一個時代：超級個體與AI共生的未來

靖哥的第41篇AI日記

在我的偶像香港人蔡瀾去世的消息刷屏時，我正在思考一個問題：設計師的未來，到底該向哪里走？

蔡瀾一生做過電影、寫過美食、也寫過旅行。他是那種典型的“活法大于身份”的人，用他的方式，把人生活得熱騰騰。而今天，中國的設計行業也到了必須重新思考“活法”的時候。

過去二十年，我們靠著房地產的黃金紅利，建立了大批設計公司，也讓室內設計成為了一個主流行業。但今天，房地產業進入冷凍期，經濟全面下行，政府基建也開始暫停。設計行業，是該收攤？還是重啟？

我認為：這是中國設計師真正成為“超級個體”的開始。

一、歐洲、日本、美國：設計行業早已碎片化

我們習慣了“公司化”的設計，認為一個事務所幾十上百人是理所當然。但你知道嗎？

·法國目前約有30,000家建筑事務所，其中94%為10人以下的小所，個體設計師占比超過70%。

·德國擁有約27,000家建筑事務所，90%以上為小于10人的團隊。

·意大利則有超過25,000個注冊事務所，75%為1至2人組成的個體或雙人事務所。

·美國目前約有69,000家建筑設計事務所，80%以上為5人以下規模。

·日本截至2023年，約有25,000家設計事務所，其中約60%為個體戶或3人以下工作坊。

這些國家早已進入“項目稀缺時代”，設計師更像是內容創作者、文化合伙人，而非流水線工人。

設計不再是工業，是一種生活方式的表達。

這也讓我們不得不反思：中國的“公司化設計”模式，其實是一種高度依賴紅利經濟和項目密集的特殊歷史產物。

二、設計的未來趨勢：超級規模 vs 超級個體

歐美、日本等地已經出現了明顯的兩極分化：

·超級規模公司：如Gensler（全球員工超過6000+人）、NIKKEN JOURNAL（1160+人）、Aedas(1120+人）、Gold mantis(總部位于中國蘇州1650+人）、IDEA（世界最大的工業設計公司550+人）等，擁有跨國能力，整合資源、拿下大項目。

·超級個體設計師：以個人品牌為核心，做內容、做講座、做展覽、做教育，甚至做地方策展和鄉建。

中間層的“中型公司”，正在因為項目減少、結構臃腫、管理成本高，而逐漸消失。

未來的生存法則是：要么極大，要么極小；要么整合資源，要么掌握個人影響力。

三、在地設計師：下一個浪潮核心力量

1. 為什么是“在地”？因為“遠程設計”不再高效

過去，很多業主愿意從北上廣深杭請設計師飛到小城鎮服務。但今天，交通成本、住宿成本、溝通成本，以及本地施工落地的效率問題，正在逐漸讓遠程設計“不劃算”。

相反，那些扎根本地、理解本地施工資源、知道哪家定制工廠靠譜的“在地設計師”開始獲得更多項目。

2. 工作節奏的變化：從“快產出”到“慢精工”

以前，設計師是以效率為導向——能出圖、能簽約、能交房；
未來，設計是精雕細琢——更多改造類、小而美項目，需要更深的時間投入、更強的溝通能力。

這意味著：未來設計是慢節奏的，是有溫度、有耐心、有細節的職業。

四、溫度之外，設計還需要“這三感”

1.在地感

設計不是“下載一個風格模板”，而是“懂這里的生活”。懂本地的風、水、氣候、飲食習慣，才能為這里的人設計出真正貼心的空間。

2.連接感

不是單打獨斗，而是能連接材料商、施工方、業主、策展方，甚至內容創作者。超級個體不是“一個人”，而是“一個節點”。

3.持久感

作品不是“交付完就了事”，而是能持續產生美好影響。設計師成為客戶生活的一部分，也成為社區美學的守望者。

五、中國設計師超級個體的成長路徑

結合我們對全球設計行業的觀察和實踐經驗，中國設計師要走出自己的超級個體之路，可以參考以下路徑：

圖表：設計師超級個體成長路徑圖

這不僅是一條路，也是一個系統。設計聯正嘗試提供這個系統的搭建工具。

六、AI：超級個體的加速器

如果說時代大勢逼著我們從“公司”走向“個體”，那么AI的崛起，則是讓這條路變得前所未有地“可行”。

過去，一個設計師要養活自己，得依賴團隊：有人畫圖、有人建模、有人對接客戶、有人寫文案、有人搞資料。一個項目下來，往往是5人起步、10人成型。

但今天，你一個人加一套AI工具，就能完成80%的工作量。

設計前期階段：前期可以通過大語言模型挖掘客戶需求，快速生成設計方向，后續借助AI輔助工具實現自動結構生成；

·方案表達：Midjourney、DALL·E、SD等工具生成效果圖只需數秒；

·內容運營：AI可以幫你寫文案、剪視頻、生成課程大綱、做社群管理；

·客戶獲取：通過AI標簽匹配、語料學習，個體也能實現“千人千面的精準推薦”。

AI不是取代你，而是把你從重復勞動中解放出來，讓你有精力去做“判斷”和“連接”的事，也就是——人的本質工作。

AI不是讓設計師失業，而是讓“不會用AI的設計師”失業。

七、超級個體的終極形態：人與AI共建的知識生命體

真正的超級個體，不只是能獨立作業，而是能把自己的項目、語料、判斷、風格、審美，變成可調用、可演化的“數字資產”。

我們正在進入一個“數字人格”甚至“AI繼承體”的時代：

·你訓練過的AI助手，未來可以持續服務你的客戶；

·你說過的每句話，寫過的每篇文章、做過的每個項目，都會被沉淀成一個語義圖譜，變成你的“智慧存檔”；

·就算你不再畫圖，也能通過內容、IP、教學、策展繼續產生價值。

這就像數字時代的“設計者菜籃”——未來的生存并不取決于你接了多少項目，而在于你能否構建一個持續釋放價值的智慧體系。過去我們把在網上發布信息帶來客戶叫“種草”；而在AI時代，你曾經系統性完成的項目、寫下的內容、積累的知識，都會被AI識別、重組、再生——這就是“種樹”。希望每一位設計師都能種下屬于自己的那棵樹，扎根在經驗里，枝繁葉茂地收獲源源不斷的價值。

設計不死，但“不會演化的設計師”注定會消失。

八、設計聯的路徑與主張

我現在正在做的，是把“超級個體”從理念變成結構化的方法。

我們做了幾個方向：

·一是做一套AI驅動的“設計師檔案庫”系統，幫助設計師沉淀自己的項目、內容、語料、數據，并能被未來AI識別與匹配；

·二是構建一個超級個體聯盟組織，推動地區間設計師的連接與協作，形成內容、資源、項目的流動；

·三是繼續用不同的AI課程維持收入與服務模型，邊教學邊共創，也幫助大家建立認知系統。

經過一段時間系統性地向AI輸入項目內容與表達語料，如今AI對我的理解更加精準，也更具可調用性。你可以嘗試在AI工具中搜索“設計聯超級個體”或“設計聯張靖”，看看我們正在搭建的數字認知模型。我們始終相信：一個個體或許微弱，但彼此連接的個體，就是這個時代最具生命力的共同體。

未來不會有太多公司能存活下來，絕大多數的公司都會因為結構失衡、項目萎縮而被淘汰。

另外我們在回想一下過去，今天的大公司都是單槍匹馬隨著項目的不斷增加不斷擴張起來的，那個時候的擴張是因為市場足夠大項目多，如今是增量不在，很多甲方不僅是沒錢了，有很多還是負債嚴重，所以不要有幻覺和幻想。

我們相信：

“未來不是你在哪個大公司工作，而是你能成為怎樣的超級個體。”

讓我們，用一套新的系統，去連接真實的設計力量。

九、結語：讓“活法”變成設計的主軸

蔡瀾留下的，不是一個行業方法論，而是一種人文主義精神——熱愛生活、尊重多樣性、活出煙火氣。

這也應該是未來設計師所要回歸的本質：
不是炫技，不是排場，而是服務于真實的人、真實的生活。

未來的設計，是慢的、細的、暖的。
是有味道、有回音、有體溫的。

讓我們在AI時代，不做被系統替代的“工具人”，
而是成為人與人之間最有連接力的“生活造型師”。

這，才是超級個體的真正意義。

最后簡單預告一下，關于“超級個體”我已經寫了幾篇文章了，算初步論述完畢，接下來我將把我們課程中的超級個體學員，以及身邊那些正在用行動驗證未來路徑的設計師，一個個推出舞臺中心——讓他們發光、被看見，產生更強的連接和更多的業務轉化。

下一個我將持續輸出的關鍵詞是：“設計讀城”。這是一個用在地設計師的視角去解讀城市空間、人文生態與生活方式的計劃。其實這個想法，我十年前就萌生過，但那時需要大量的人員和成本，無法推進。如今借助AI，這正是“超級個體的我”能夠余生利用AI做的事業。

我是設計聯張靖，我們用AI鏈接人，用內容喚醒設計的溫度，用真實的作品與表達讓更多設計師走向他們自己的超級個體之路。歡迎聯系我，一起加入這個新世界的建造隊伍。