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花朵財(cái)經(jīng)觀察出品丨
撰文丨學(xué)研
前段時(shí)間,車圈上演了“六大派圍攻光明頂”的戲碼,各車企明里暗里都在陰陽(yáng)怪氣地針對(duì)比亞迪,誰(shuí)知道真正的“車圈恒大”原來還躲在后面。
它既不是國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)車企業(yè),更不是新勢(shì)力,而是曾經(jīng)日系三強(qiáng)里的日產(chǎn)。
PART.01
供應(yīng)商的錢,到期給不了
在“車圈恒大”的定義里,有一項(xiàng)指標(biāo)很明確,那就是壓榨供應(yīng)商應(yīng)付款用于自身發(fā)展。對(duì)此,國(guó)內(nèi)相關(guān)部門出臺(tái)了車企支付供應(yīng)商賬期不超過60天的規(guī)定,降低產(chǎn)業(yè)暴雷風(fēng)險(xiǎn)。
然而,不僅是在國(guó)內(nèi),國(guó)外的車企也被迫踩到了這顆雷。
據(jù)路透社報(bào)道,日產(chǎn)內(nèi)部流出的文件顯示,日產(chǎn)要求歐洲供應(yīng)商同意其延期支付貨款,將原定6月應(yīng)支付的款項(xiàng)拖欠至8月15日,部分款項(xiàng)甚至要推遲到9月份。
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圖源:微博
日產(chǎn)不僅拖欠供應(yīng)商款項(xiàng),甚至要求歐洲供應(yīng)商“二選一”:要么延期收款,多拿利息;要么現(xiàn)在拿錢,但錢是銀行墊付的,日產(chǎn)未來再還銀行。
表面上看,日產(chǎn)給的兩個(gè)方案還不錯(cuò),無論如何供應(yīng)商好像都不會(huì)虧。可實(shí)際上,供應(yīng)商無論選哪個(gè)方案都存在風(fēng)險(xiǎn)。
選方案一,供應(yīng)商要承擔(dān)日產(chǎn)未來能否還錢的風(fēng)險(xiǎn)。類似的情況在其他車企也曾出現(xiàn)過,例如今年哪吒汽車的供應(yīng)商欠款事件,許多供應(yīng)商的款項(xiàng)至今仍未收回。
選方案二,錢能快速到手,但銀行墊付意味著日產(chǎn)現(xiàn)金流緊張,甚至有可能成為壓倒日產(chǎn)的最后一根稻草。日產(chǎn)倒了,供應(yīng)商沒了合作對(duì)象。日產(chǎn)撐過去了,供應(yīng)商在它最困難的時(shí)候落井下石,可能影響未來的長(zhǎng)期合作。
還有一層,銀行墊付不是做慈善,需要供應(yīng)商配合將日產(chǎn)的應(yīng)付款質(zhì)押給銀行,需要配合提交不少資料和辦理手續(xù)。這里面會(huì)不會(huì)藏著坑,還很難說。
PART.02
裁員關(guān)廠,每天虧一億
不管怎么選,兩條路都指向同一個(gè)結(jié)果:日產(chǎn)已經(jīng)掏不出錢給供應(yīng)商了。
事實(shí)上,這已經(jīng)是日產(chǎn)今年第二次要求延期付款了。上個(gè)財(cái)年結(jié)束時(shí),日產(chǎn)也提出了類似的要求,只是當(dāng)時(shí)未被曝光,沒有引起社會(huì)廣泛關(guān)注。
日產(chǎn)的供應(yīng)商貨款問題由來已久,去年3月就因非法扣除36家供應(yīng)商的部分款項(xiàng)被調(diào)查,合計(jì)涉案金額30億日元,約合人民幣1.4億元。被查后,日產(chǎn)全額退還了非法扣除的款項(xiàng)。
2024財(cái)年,日產(chǎn)的凈營(yíng)收、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率幾個(gè)關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)性數(shù)據(jù),全線下降,最驚人的是凈利潤(rùn),同比下降高達(dá)93.5%。
更糟糕的是,日產(chǎn)賬上還有7000億日元(約合人民幣348億元)的債務(wù)即將到期,已被三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)評(píng)定為“垃圾”(junk)級(jí)別。
6月24日,日產(chǎn)在股東大會(huì)上透露,預(yù)計(jì)4-6月營(yíng)業(yè)虧損為2000億日元,約合人民幣99.3億元,也就是1天虧1.1億元。據(jù)爆料,雖然日產(chǎn)現(xiàn)金及等價(jià)物還有2萬(wàn)多億日元,但如今自由現(xiàn)金流已經(jīng)變成負(fù)數(shù),最多只能支撐未來的12到14個(gè)月。
如今的日產(chǎn)極度缺錢,有報(bào)道援引日產(chǎn)員工消息,日產(chǎn)各部門都在追求增強(qiáng)自由現(xiàn)金流,這是“自上而下的指示”。這也是導(dǎo)致拖欠貨款的一個(gè)重要原因,畢竟苦一苦供應(yīng)商,本季度自由現(xiàn)金流就能增加。
除了在供應(yīng)商身上動(dòng)刀,日產(chǎn)還把心思放到了自家工廠和員工上。
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今年4月,新CEO伊萬(wàn)·埃斯皮諾薩臨危上任,立馬進(jìn)行大刀闊斧的自救:全球裁員2萬(wàn)人,約占總?cè)藬?shù)的15%;全球的17家工廠,關(guān)閉7家,電池工廠建設(shè)計(jì)劃終止。
日產(chǎn)預(yù)計(jì)這些舉措將削減5000億日元(約合人民幣248.5億元)成本。而這一切都是為了挽回惡化的財(cái)務(wù)狀況。
可惜,日產(chǎn)的自救改革看似聲勢(shì)浩大,但實(shí)際遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,仍需要為此前押錯(cuò)注買單。
美國(guó)和中國(guó)是日產(chǎn)最重要的兩大市場(chǎng),銷量合計(jì)占比超5成,而日產(chǎn)在混動(dòng)和純電的判斷失誤,令它在美國(guó)打不過日系混動(dòng)同行,在中國(guó)打不過國(guó)產(chǎn)新能源。
日產(chǎn)曾經(jīng)也有過輝煌,在華銷量甚至一度超過豐田,軒逸和奇駿都是當(dāng)年細(xì)分市場(chǎng)的統(tǒng)治者,性價(jià)比十足。可因?yàn)檗D(zhuǎn)型不及時(shí),被比亞迪秦PLUS和宋PLUS等一眾國(guó)產(chǎn)新能源競(jìng)品給打趴下了,現(xiàn)在只剩下軒逸和逍客兩款車型支撐銷量。日產(chǎn)去年銷量?jī)H69萬(wàn)臺(tái),與巔峰期的156萬(wàn)臺(tái)相差甚遠(yuǎn)。
今年推出的東風(fēng)日產(chǎn)N7算是為數(shù)不多能拿得出手的純電車型,不僅18天大定過萬(wàn)臺(tái),還在純電動(dòng)中大型車中力壓比亞迪漢進(jìn)入前三名。但與那些“大定破萬(wàn),按秒計(jì)算”的國(guó)產(chǎn)新能源車型相比,還算不上什么。
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圖源:微博
才剛有點(diǎn)成績(jī),看到小米YU7的大定奇跡,東風(fēng)日產(chǎn)高管黃照昆忍不住在社交平臺(tái)大罵米粉愚忠,一番拉踩成功給自己和日產(chǎn)招黑。
不得不說,日系車企有燃油車時(shí)代積累的江湖地位,可這也成了他們轉(zhuǎn)型的拖累:燃油車賣得好好的,為什么要轉(zhuǎn)型做電車?
殊不知這是溫水煮青蛙,日產(chǎn)在中國(guó)市場(chǎng),乃至全球市場(chǎng)的敗退已經(jīng)充分證明,老本不能吃一輩子,
N7的銷量表現(xiàn)令東風(fēng)日產(chǎn)看到了一絲希望,但在地獄難度的中國(guó)汽車市場(chǎng),哪怕有再多爆款,也沒有任何一個(gè)車企敢說自己永遠(yuǎn)不會(huì)出問題,或許是下一款車,或許是某場(chǎng)事故,某次輿論,就能讓車企從KTV直奔ICU。
日產(chǎn)在今年初也曾想和本田合并,打造全球第三大車企來自救。只可惜后者嫌棄它債務(wù)纏身,最終合作告破。再加上美國(guó)加征關(guān)稅,這家曾經(jīng)在世界上意氣風(fēng)發(fā)的日本車企,更加迷茫了。
如今,一款N7只能給日產(chǎn)爭(zhēng)取喘口氣的時(shí)間,如果接下來沒法重整資金鏈,吸引新資本注資,或許它會(huì)是第一個(gè)倒下的日系車企。
(文章來源:花朵財(cái)經(jīng)觀察)
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