萬商沙龍 | 走進廈門IOI MALL，共繪集美商業高質量發展新圖景

萬商俱樂部沙龍| 第1218期

作者| 萬商俱樂部福建分部

7月12日，由萬商俱樂部福建分部主辦、IOI（廈門）商業管理有限公司承辦的“第1218期萬商城市沙龍”在廈門IOI MALL成功舉行。本次沙龍以“集·商聚未來，美·融匯生輝”為主題，匯聚了眾多商業地產專家、品牌方代表及投資機構負責人，共同探討集美商圈發展的創新路徑與突破點。萬商俱樂部執行副主席、福建分部會長梁飛建，萬商俱樂部福建分部秘書長楊文鑫等商業精英出席活動。

IOI MALL項目團隊的引導下，對IOI棕櫚城綜合體（項目涵蓋IOI廈門集美喜來登大酒店、IOI科技生態園及IOI MALL商業等業態）的空間規劃、業態布局進行了深度考察，重點關注動線設計優化、品牌組合策略及特色消費場景營造的實際效果。

活動伊始，與會嘉賓在

在隨后的沙龍環節，聚焦四大核心議題：

·IOI商業定位深度解析；

·集美商圈競爭格局下的差異化戰略；

·IOI喜來登酒店底商業態規劃；

·突破區域紅海競爭的創新思路。

與會嘉賓結合考察體會與行業洞察，展開了熱烈且富有建設性的討論，并提出以下專業建議：

特色定位與差異化競爭
大王東街餐飲管理有限公司聯合創始人王鵬與覓光里總經理遲林指出，IOI作為國際企業，應充分彰顯其獨特的“馬來西亞南洋風情”基因，打造鮮明的項目風格標簽，以此形成差異化優勢。

文旅融合與區域協作
廈門航空投資有限公司副總經理宋曉妮強調，需抓住集美區旅游發展風口，建議IOI MALL積極與政府文旅部門合作，并與鄰近的集美世茂廣場、萬科云城等商業體探索“商業共創”模式，共同做大集美島外商業市場。

競合關系與商圈共榮
集美世茂廣場總經理黃慧表示，作為地理上的鄰居，雙方既是競爭者更是合作者（競合關系），關鍵在于合力做強華大商圈。她提議通過聯合舉辦大型營銷活動、打造標桿性事件等方式，共同提升區域商業能級。

業態優化與體驗升級
廈門肆意股份有限公司董事長鄭超針對IOI廈門集美喜來登大酒店指出，需改善線上信息露出不足的問題。建議IOI MALL商業在“標準化”與“非標準化”間找到精準定位，并加強場內店鋪間的聯動性，提升空間多樣性與關聯體驗。

萬商俱樂部福建分部秘書長楊文鑫補充強調，提升店鋪密度至“更極致”的水平是聚客關鍵，并指出“競合”是區域商業發展的必然選擇。他建議重點打造如“D36”等特色鮮明的體驗業態，形成項目記憶點。

戰略規劃與運營精進
萬商俱樂部執行副主席、福建分部會長梁飛建總結提出破局集美商業生態的三大方向：

空間重構+內容煥新：打造區別于廈門島內的沉浸式消費目的地；

深挖在地特色：融合集美旅游文化資源（如嘉庚文化）于項目定位；

強化信心與學習：借鑒廈門SM等優秀同行經驗，分析競品優勢（如大悅城強餐飲、尚柏奧特萊斯重目的性消費、集美世茂廣場快時尚布局），發揮IOI自身特色建筑、綜合體屬性及學生與在地居民核心客群優勢。

拓展方向與實施建議

• 爭取集團支持，引入馬來西亞特色節日活動，拓展文商旅融合；
• 與集美世茂廣場聯合申請政府文旅資源，打造爆款營銷IP；
• 聯動IOI廈門集美喜來登大酒店構建“24小時商務生活圈”，引入策展型零售、微度假主題區；
• 利用集美高校資源發展產學研商業試驗場，激活青年消費力。
• 團隊日常運營注重精細化管理，通過科學劃分工作優先級，與商戶保持緊密溝通協作。

沙龍尾聲，梁飛建會長凝練研討成果為三大關鍵詞：在地文化深挖、場景社交賦能、資本精準嫁接，并明確IOI MALL將作為萬商俱樂部福建標桿項目，持續探索僑鄉特色與國際視野融合的創新商業模式。

IOI MALL招商總監林雪娟代表項目團隊感謝嘉賓建議，表示將落實討論成果至后續運營中。

出席嘉賓（排名不分先后）：

萬商俱樂部執行副主席、福建分部會長梁飛建

萬商俱樂部福建分部秘書長楊文鑫

廈門IOI MALL招商總監林雪娟

泉州銘潤商業管理有限公司總經理許輝永

廈門肆意股份有限公司董事長鄭超

萬達酒管總監洪菲

七晟資本基金管理部負責人林也

廈門渝您企業管理有限公司總經理李渝

廈門航空投資有限公司副總經理宋曉妮

覓光里總經理遲林

集美世茂廣場總經理黃慧

廈門一噸幸福文化創意有限公司總經理吳堃

大王東街餐飲管理有限公司聯合創始人王鵬

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