從費(fèi)率設(shè)計(jì)到全球拓展：VDP專(zhuān)利池進(jìn)展與流媒體專(zhuān)利許可新路徑

當(dāng)視頻流媒體產(chǎn)業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)迭代與專(zhuān)利糾紛的拉扯中加速前行，一個(gè)能夠平衡專(zhuān)利權(quán)人與實(shí)施者利益的解決方案成為行業(yè)共同期待。2025年1月16日，Access Advance（簡(jiǎn)稱(chēng)“AA”）宣布啟動(dòng)視頻分發(fā)專(zhuān)利池（簡(jiǎn)稱(chēng)VDP專(zhuān)利池），試圖為流媒體領(lǐng)域的編解碼器專(zhuān)利許可提供統(tǒng)一框架。時(shí)隔半年，這一被寄予厚望的專(zhuān)利池已于7月迎來(lái)首批參與者，更在費(fèi)率設(shè)計(jì)、地域適配等核心問(wèn)題上給出了突破性答案。IPR Daily有幸在7月17日再次對(duì)話(huà)AA許可事務(wù)高級(jí)副總裁Dylan Zhou，深入解析VDP專(zhuān)利池的階段性成果、行業(yè)影響及未來(lái)布局，揭秘這場(chǎng)旨在破解流媒體專(zhuān)利許可難題的實(shí)踐如何從藍(lán)圖走向現(xiàn)實(shí)。

· Dylan Zhou
· Access Advance
許可事務(wù)高級(jí)副總裁

IPR Daily：很高興有機(jī)會(huì)與您進(jìn)行這次后續(xù)訪(fǎng)談。距離我們上次對(duì)話(huà)已近六個(gè)月。您能否分享一下VDP專(zhuān)利池的最新進(jìn)展？

Dylan Zhou：謝謝。我也很高興有機(jī)會(huì)在北京見(jiàn)面，分享我們?cè)谶^(guò)去半年所獲得的進(jìn)展。我們?cè)?月16日首次宣布VDP專(zhuān)利池的啟動(dòng)，到今天正好滿(mǎn)6個(gè)月。在這半年時(shí)間里，我們?nèi)〉玫倪M(jìn)展相當(dāng)令人滿(mǎn)意，且已于7月1日宣布了加入VDP專(zhuān)利池的首批許可方和被許可方。首批許可方包括了31家公司，其中有許多在視頻技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)重要位置的企業(yè)，例如杜比、聯(lián)發(fā)科、JVCKenwood、NTT Docomo，騰訊、快手、字節(jié)跳動(dòng)等。其中更引人矚目的可能是NTT Docomo、騰訊、快手、字節(jié)跳動(dòng)還以被許可方的身份加入了專(zhuān)利池。被許可方的加入是專(zhuān)利池能夠成功的一個(gè)非常重要的因素，一個(gè)專(zhuān)利池如果只有許可方而沒(méi)有被許可方，是不可持續(xù)的。目前，無(wú)論從許可方的參與程度還是被許可方的參與程度來(lái)看， VDP專(zhuān)利池的進(jìn)展都符合我們啟動(dòng)該項(xiàng)目的最初預(yù)期。作為專(zhuān)利池管理方，我們的終極目標(biāo)就是能夠?yàn)槭袌?chǎng)提供一個(gè)包括許可方和被許可方在內(nèi)的市場(chǎng)參與者都能夠廣泛接受的解決方案，中國(guó)有句古話(huà)“千里之行，始于足下”，7月1日公布的這些初始許可方和被許可方，是我們一個(gè)很重要的里程碑，標(biāo)志著我們的VDP專(zhuān)利池已經(jīng)取得了重要和實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。目前我們還在與眾多其他的專(zhuān)利權(quán)人和實(shí)施人溝通，預(yù)計(jì)很快還會(huì)宣布更多的許可方和被許可方加入。

IPR Daily：VDP專(zhuān)利池的推出被認(rèn)為是對(duì)行業(yè)簡(jiǎn)化編解碼器許可需求的回應(yīng)。您能否詳細(xì)說(shuō)明直接推動(dòng)這一舉措發(fā)展的具體市場(chǎng)挑戰(zhàn)或技術(shù)趨勢(shì)？例如，這是否與流媒體服務(wù)提供商面臨的日益增多的專(zhuān)利訴訟，或市場(chǎng)對(duì)下一代編解碼器的緩慢采用有關(guān)？

Dylan Zhou：是的，近些年來(lái)，隨著視頻流媒體的迅猛發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，視頻編解碼技術(shù)的應(yīng)用是這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。但同時(shí)，傳統(tǒng)上內(nèi)容分發(fā)商并沒(méi)有承擔(dān)為這些關(guān)鍵技術(shù)付費(fèi)的義務(wù)，隨著這個(gè)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，這樣一個(gè)傳統(tǒng)所造成的矛盾也越來(lái)越突出：一方面，專(zhuān)利權(quán)人認(rèn)為，流媒體企業(yè)的蓬勃發(fā)展顯著受益于編解碼技術(shù)的應(yīng)用——若無(wú)此類(lèi)技術(shù)支持，產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展便無(wú)從談起，因此企業(yè)理應(yīng)為此支付合理的許可費(fèi)用；另一方面，流媒體公司因歷史上從未有過(guò)相關(guān)付費(fèi)先例，對(duì)此類(lèi)付費(fèi)要求較難接受，這導(dǎo)致近些年來(lái)這方面的訴訟越來(lái)越多，例如美國(guó)的奈飛（Netflix）、迪士尼（Disney）、亞馬遜（Amazon）等企業(yè)，都已卷入多起訴訟。而由于對(duì)訴訟的擔(dān)憂(yōu)，也影響了一些流媒體服務(wù)商對(duì)采納新一代視頻編解碼技術(shù)（例如VVC）的積極性。在這種情況下，一些希望促進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)良性發(fā)展的專(zhuān)利權(quán)人和實(shí)施人非常支持我們。作為視頻編解碼專(zhuān)利池中最大的專(zhuān)利池管理機(jī)構(gòu)，我們?cè)谟布?zhuān)利池領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，目前運(yùn)營(yíng)的視頻編解碼專(zhuān)利池已涵蓋行業(yè)內(nèi)約80%的專(zhuān)利權(quán)人專(zhuān)利，因此被業(yè)界視為推出能平衡雙方利益新方案的優(yōu)選主體。通過(guò)我們的新方案，可盡量減少流媒體行業(yè)在視頻編解碼技術(shù)方面對(duì)訴訟和許可的憂(yōu)慮，促進(jìn)新一代視頻編解碼技術(shù)的應(yīng)用和行業(yè)的健康發(fā)展。

IPR Daily：在之前的討論中，您提到許可的不確定性阻礙了VVC等新興編解碼器的采用。我們還注意到，VDP專(zhuān)利池此次披露了其費(fèi)率結(jié)構(gòu)。VDP專(zhuān)利池如何通過(guò)精心設(shè)計(jì)的費(fèi)率框架來(lái)促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步并加速新編解碼器的采用？

Dylan Zhou：我們認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，VVC作為最先進(jìn)的視頻壓縮標(biāo)準(zhǔn)，隨著硬件支持的推廣，會(huì)是眾多流媒體服務(wù)商的最佳選擇。在這方面，VDP專(zhuān)利池的費(fèi)率架構(gòu)的一個(gè)重要特點(diǎn)是，費(fèi)率根據(jù)被許可方流媒體業(yè)務(wù)規(guī)模分級(jí)定價(jià)，且不會(huì)因?yàn)槭褂玫木幗獯a器的種類(lèi)或數(shù)量而改變。這一架構(gòu)設(shè)計(jì)看似簡(jiǎn)潔，實(shí)則凝聚了大量復(fù)雜的實(shí)踐考量，是我們深感自豪的創(chuàng)新性突破。
VDP專(zhuān)利池許可涵蓋四個(gè)編解碼器，HEVC、VVC、AV1、VP9，均為當(dāng)前應(yīng)用最廣泛的新型編解碼技術(shù)，你可以全部都用，或者只用其中一個(gè)，你的費(fèi)率不會(huì)因此而改變。這種設(shè)計(jì)對(duì)促進(jìn)技術(shù)迭代具有重要意義：在流媒體服務(wù)商從現(xiàn)有技術(shù)向VVC過(guò)渡的過(guò)程中，往往需要經(jīng)歷同時(shí)使用多種編解碼器的階段，若因技術(shù)組合或升級(jí)而面臨更高許可成本或更復(fù)雜的許可需求，企業(yè)難免會(huì)對(duì)技術(shù)升級(jí)產(chǎn)生顧慮，進(jìn)而延緩VVC等先進(jìn)技術(shù)的普及進(jìn)程。
這一設(shè)計(jì)的目的是，我們希望許可費(fèi)率不會(huì)成為流媒體服務(wù)商選擇編解碼器的障礙，讓企業(yè)可根據(jù)技術(shù)適配性與商業(yè)需求自由選擇最有優(yōu)勢(shì)的編解碼器，不需要擔(dān)心因使用新型技術(shù)或過(guò)渡階段的技術(shù)組合而需要額外支付許可費(fèi)的問(wèn)題。此外，由于通過(guò)一份長(zhǎng)期協(xié)議獲得四個(gè)編解碼器的許可，因此當(dāng)被許可方調(diào)整編解碼器的組合或者使用量時(shí)，無(wú)需顧慮需簽署更多的許可協(xié)議或重新談判許可費(fèi)率。

IPR Daily：我們了解到，VDP專(zhuān)利池中存在區(qū)域差異，但不再直接涉及費(fèi)用減免。您能否解釋一下 VDP專(zhuān)利池中地區(qū)2的費(fèi)率模型及其設(shè)計(jì)原理？

Dylan Zhou：是的， VDP專(zhuān)利池的設(shè)計(jì)考慮了地域差異。VDP專(zhuān)利池采用的是分級(jí)定價(jià)模式，一個(gè)被許可方需要交的許可費(fèi)是根據(jù)它的活躍用戶(hù)和訂閱用戶(hù)數(shù)量所達(dá)到的級(jí)別來(lái)確定的，但是考慮到在發(fā)達(dá)國(guó)家的單用戶(hù)的收費(fèi)和廣告收入會(huì)比發(fā)展中國(guó)家的單用戶(hù)的收費(fèi)和廣告收入高很多，我們把全球的各個(gè)國(guó)家和地區(qū)劃分為地區(qū)1和地區(qū)2，地區(qū)1主要為歐美日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家，地區(qū)2主要為發(fā)展中國(guó)家，在確定費(fèi)率級(jí)別的時(shí)候，我們把在地區(qū)2的活躍用戶(hù)數(shù)量和訂閱用戶(hù)數(shù)量按50%折算計(jì)入統(tǒng)計(jì)，以此避免企業(yè)因發(fā)展中國(guó)家用戶(hù)規(guī)模較大而被劃入更高的付費(fèi)等級(jí)。舉例來(lái)說(shuō)，若某一費(fèi)率等級(jí)的活躍用戶(hù)規(guī)模閾值為10億，當(dāng)一家企業(yè)的15億活躍用戶(hù)全部位于地區(qū)2時(shí)，其用戶(hù)量將按7.5億計(jì)算，從而維持在當(dāng)前等級(jí)；若這15億活躍用戶(hù)均位于地區(qū)1，則按實(shí)際數(shù)量計(jì)算，可能被劃入更高等級(jí)，進(jìn)而適用更高的許可費(fèi)率。非常重要的一點(diǎn)是，這種地域差異取決于用戶(hù)所在地，而非流媒體服務(wù)商的所在地。一個(gè)中國(guó)流媒體服務(wù)商和美國(guó)的流媒體服務(wù)商的待遇是一樣的，兩家公司在地區(qū)1用戶(hù)數(shù)量都是按全額計(jì)算，在地區(qū)2的用戶(hù)數(shù)量都是減半折算。例如，美國(guó)企業(yè)（如Facebook）在地區(qū)1（如美國(guó)和加拿大）的用戶(hù)按實(shí)際數(shù)量計(jì)算，在地區(qū)2（如印度）的用戶(hù)按50%折算；中國(guó)企業(yè)（如字節(jié)跳動(dòng)）同樣如此，其在地區(qū)1（例如美國(guó)和加拿大）的用戶(hù)按實(shí)際數(shù)量計(jì)算，在地區(qū)2（例如中國(guó)）的用戶(hù)按50%的折算，通過(guò)這種方式使企業(yè)的許可費(fèi)負(fù)擔(dān)與其實(shí)際市場(chǎng)地位更相匹配。

我們認(rèn)為，是否需要引入地域差異需要根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況，由于流媒體行業(yè)的地域差異非常大，不論商業(yè)模式是單用戶(hù)收費(fèi)，還是單用戶(hù)廣告收入，收益水平都存在明顯差距，因此我們認(rèn)為適當(dāng)?shù)匾氲赜虿町悓?duì)于VDP專(zhuān)利池是否能夠得到市場(chǎng)的廣泛接受而言，具有相當(dāng)重要的意義。

IPR Daily：引入“費(fèi)率調(diào)整階梯”機(jī)制的目的是什么？其納入的戰(zhàn)略考量是什么？

Dylan Zhou：一般而言，在全新領(lǐng)域推出專(zhuān)利池，在專(zhuān)利池的創(chuàng)始階段會(huì)有比較大的不確定性。例如在創(chuàng)始階段，由于許多專(zhuān)利權(quán)人尚未加入，實(shí)施人卻需要支付全額許可費(fèi)，因此不愿意加入。而專(zhuān)利權(quán)人會(huì)因?yàn)閷?zhuān)利池沒(méi)有得到足夠的實(shí)施人的支持，而不愿意加入專(zhuān)利池。形成“實(shí)施人觀(guān)望→專(zhuān)利池吸引力不足→專(zhuān)利權(quán)人猶豫→實(shí)施人更觀(guān)望”的兩難困境。 為破解這一僵局，我們引入了基于專(zhuān)利權(quán)人綜合評(píng)分的費(fèi)率調(diào)整機(jī)制，按照專(zhuān)利權(quán)人的專(zhuān)利數(shù)量、行權(quán)歷史（如維權(quán)活躍度）、市場(chǎng)影響力等各項(xiàng)指標(biāo)為每家專(zhuān)利權(quán)人進(jìn)行打分，在專(zhuān)利池還沒(méi)有吸引足夠的專(zhuān)利權(quán)人加入的情況下，為實(shí)施人按比例調(diào)整專(zhuān)利費(fèi)，有效地解決雙方的顧慮：對(duì)實(shí)施人而言，費(fèi)率與專(zhuān)利池實(shí)際納入的專(zhuān)利權(quán)人質(zhì)量、數(shù)量直接掛鉤，避免了“付費(fèi)與專(zhuān)利價(jià)值不匹配”的擔(dān)憂(yōu)；對(duì)專(zhuān)利權(quán)人而言，隨著越來(lái)越多的許可方加入、累計(jì)得分提升，專(zhuān)利池?cái)U(kuò)大并產(chǎn)生更大的規(guī)模效應(yīng)和吸引力，可推動(dòng)更多許可方帶著優(yōu)質(zhì)專(zhuān)利加入，形成正向循環(huán)。正是得益于這一設(shè)計(jì)，我們?cè)诙潭塘鶄€(gè)月內(nèi)吸引了眾多許可方和被許可方的的參與。由于有眾多許可方的參與，目前我們的調(diào)整系數(shù)已經(jīng)達(dá)到74%，我們估計(jì)到年底費(fèi)率調(diào)整系數(shù)會(huì)達(dá)到100%，也就是說(shuō)，我們預(yù)計(jì)到年底會(huì)達(dá)到我們?cè)谖S可方加入方面的初始目標(biāo)。

IPR Daily：據(jù)稱(chēng)貴方“將很快公布更多許可方”。您能否介紹一下Access Advance下一階段計(jì)劃涉足的行業(yè)或企業(yè)類(lèi)型，例如硬件制造商或區(qū)域流媒體平臺(tái)？

Dylan Zhou：是的，我們還在與眾多的全球各地的專(zhuān)利權(quán)人和實(shí)施人進(jìn)行談判，其中有一些已經(jīng)獲得了較好的進(jìn)展，希望能夠很快公布，這其中包括硬件供應(yīng)商，也包括流媒體服務(wù)商。需要說(shuō)明的是：純粹的硬件供應(yīng)商雖不會(huì)作為VDP專(zhuān)利池的被許可方，但如果持有相關(guān)專(zhuān)利，便有資格成為許可方。除了字節(jié)跳動(dòng)、騰訊和快手已加入外，我們也在努力與中國(guó)其他流媒體服務(wù)商展開(kāi)討論，目前，專(zhuān)利池還為早期加入的被許可方提供優(yōu)惠，包括12.5%的費(fèi)率折扣，希望這些還沒(méi)有與我們?nèi)〉寐?lián)系的企業(yè)能積極回應(yīng)，早日加入VDP專(zhuān)利池，享受優(yōu)惠費(fèi)率。

IPR Daily：我們注意到，許多有影響力的中國(guó)公司被納入最初的許可方和被許可方之列——這在以往的專(zhuān)利池組建中并不常見(jiàn)。您如何看待這一趨勢(shì)？

Dylan Zhou：新的VDP專(zhuān)利池得到全球各地的眾多有影響力的公司的支持，31家許可方里面包含了來(lái)自中國(guó)、日本、韓國(guó)、美國(guó)，加拿大、英國(guó)、德國(guó)和荷蘭的公司。其中字節(jié)跳動(dòng)、騰訊和快手等具有影響力的中國(guó)公司的加入尤為引人關(guān)注。我們認(rèn)為，他們作為許可方和被許可方加入一個(gè)全新的專(zhuān)利池，不僅標(biāo)志著中國(guó)公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和有償使用方面的認(rèn)知已日趨全面——相較于以往更多從單一視角出發(fā)的理解，如今已形成更立體、更全局的行業(yè)視野；更重要的是，這標(biāo)志著他們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利許可領(lǐng)域已從追隨者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者了。他們主動(dòng)投身于行業(yè)生態(tài)的構(gòu)建，與來(lái)自世界各地的其他創(chuàng)始許可方和被許可方一道，為專(zhuān)利池費(fèi)率架構(gòu)和許可規(guī)則的設(shè)計(jì)提供了諸多寶貴意見(jiàn)。作為直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，他們對(duì)行業(yè)需求與實(shí)踐痛點(diǎn)的理解更為深刻，這為專(zhuān)利池最終推出真正符合市場(chǎng)需求的解決方案（如分級(jí)定價(jià)機(jī)制等創(chuàng)新性設(shè)計(jì)）提供了關(guān)鍵支撐。在這里，我要向這些中國(guó)公司的許可和知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)表示感謝，他們?cè)谡麄€(gè)過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和合作精神令人欽佩，他們考慮問(wèn)題時(shí)并不局限于自身立場(chǎng)，而是始終以開(kāi)放的姿態(tài)考慮多方利益平衡的需要。我相信，這一成功經(jīng)驗(yàn)會(huì)鼓勵(lì)未來(lái)更多的中國(guó)公司更加積極地參與全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的合作，并且在其中發(fā)揮重要的作用。

IPR Daily：這些公司加入專(zhuān)利池的主要利益是什么？Access Advance 如何在整個(gè)過(guò)程中促進(jìn)許可方和被許可方之間的平衡關(guān)系？

Dylan Zhou：這些公司的主要訴求是一個(gè)合理的能平衡專(zhuān)利權(quán)人和實(shí)施人利益的解決方案。對(duì)于專(zhuān)利池許可而言，是否能達(dá)到平衡，費(fèi)率架構(gòu)的制定是關(guān)鍵。其實(shí)，愿意理性去分析這件事情的實(shí)施人知道，專(zhuān)利池費(fèi)率如果定得太低，吸引不到專(zhuān)利權(quán)人參加，那么是沒(méi)有用的，解決不了任何問(wèn)題。另一方面，愿意理性分析這件事情的專(zhuān)利權(quán)人也明白，專(zhuān)利池費(fèi)率如果定得太高，實(shí)施人不愿意加入，導(dǎo)致最終需要去通過(guò)訴訟來(lái)確立合理的費(fèi)率，也不是一個(gè)獲得許可收益來(lái)反哺創(chuàng)新的最佳路徑。當(dāng)然，最初的時(shí)候，實(shí)施人方和專(zhuān)利權(quán)人方對(duì)于什么是合理的費(fèi)率還是有一定的差距的。在VDP專(zhuān)利池18個(gè)月的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們作為管理方的核心作用是搭建溝通橋梁：傾聽(tīng)各方的觀(guān)點(diǎn)和訴求，并通過(guò)透明公開(kāi)的方式傳達(dá)給所有參與者，讓各方能更好地理解其他參與者的立場(chǎng)，并將自身立場(chǎng)與其他參與者的立場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比。通過(guò)這樣一個(gè)多次反復(fù)的過(guò)程，各方能夠逐步接近一個(gè)合理的中間地帶，最終形成大多數(shù)專(zhuān)利權(quán)人和實(shí)施人都能接受的費(fèi)率水平。
當(dāng)然除了費(fèi)率的高低之外，還有其他方面的訴求，流媒體行業(yè)的多樣性和復(fù)雜性，需要我們提出一套全新的解決方案，而不是套用傳統(tǒng)專(zhuān)利池的費(fèi)率架構(gòu)。在這方面，我們作為專(zhuān)利池管理方同樣需要傾聽(tīng)各方意見(jiàn)、認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研并勇于創(chuàng)新。我們嘗試了多種費(fèi)率模型，經(jīng)過(guò)多次調(diào)整和意見(jiàn)征詢(xún)，最終形成了正式的費(fèi)率架構(gòu)。經(jīng)過(guò)這樣的過(guò)程所最終形成的費(fèi)率架構(gòu)，使得我們提供的費(fèi)率方案能夠適應(yīng)不同地域和商業(yè)模式的流媒體服務(wù)商的需求。

IPR Daily：Access Advance將VDP專(zhuān)利池定位為“防止市場(chǎng)碎片化的替代方案”。您能否分享Access Advance對(duì)VDP池的長(zhǎng)期愿景并概述為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)將實(shí)施的未來(lái)戰(zhàn)略？

Dylan Zhou：是的，我們的確看到，如果沒(méi)有一個(gè)大家認(rèn)可的專(zhuān)利池，流媒體許可市場(chǎng)會(huì)面臨碎片化的風(fēng)險(xiǎn)，在一個(gè)碎片化的許可市場(chǎng)中，訴訟會(huì)變成解決問(wèn)題的主要途徑，這對(duì)編解碼技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新和市場(chǎng)應(yīng)用相當(dāng)不利?；诖?，我們的戰(zhàn)略愿景清晰而明確：通過(guò)持續(xù)努力，吸引更多許可方與被許可方加入VDP專(zhuān)利池，推動(dòng)其成為流媒體領(lǐng)域編解碼器專(zhuān)利許可的核心解決途徑，從而化解市場(chǎng)的碎片化風(fēng)險(xiǎn)。
希望通過(guò)我們的努力，能為市場(chǎng)提供一個(gè)大多數(shù)專(zhuān)利權(quán)人和實(shí)施人都能接受的方案，促進(jìn)整個(gè)生態(tài)的健康發(fā)展。未來(lái)，我們將繼續(xù)努力吸引更多專(zhuān)利權(quán)人加入，同時(shí)與更多流媒體服務(wù)商展開(kāi)交流和談判，讓他們認(rèn)識(shí)到，無(wú)論是對(duì)市場(chǎng)發(fā)展還是對(duì)自身經(jīng)濟(jì)利益而言，加入VDP專(zhuān)利池都是最佳、最經(jīng)濟(jì)且最高效的選擇。

（原標(biāo)題：從費(fèi)率設(shè)計(jì)到全球拓展：VDP專(zhuān)利池進(jìn)展與流媒體專(zhuān)利許可新路徑）

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編輯：IPRdaily辛夷 校對(duì)：IPRdaily縱橫君