「社恐」老板靠著2個(gè)騷操作，干翻了本地同行！

滴滴，我是汶川。

今天跟大家分享一個(gè)90后「社恐」工作室老板的案例。

也是這個(gè)「社恐」的老板，成功在四線城市，把一家婚紗店做到了20多人的團(tuán)隊(duì)、1200平的場(chǎng)地，并且未來(lái)幾個(gè)月都已滿檔。

這個(gè)案例，建議所有身處二三四線城市，不知如何破局的攝影師們認(rèn)真看完。

我一直說(shuō)，攝影是一門「批發(fā)零售」的生意。而這個(gè)學(xué)員，把這門生意做到了極致。

扎根在四線城市的他明白，審美和技術(shù)不能有絲毫懈怠。所以，他每年都要和團(tuán)隊(duì)一起，雷打不動(dòng)地外出學(xué)習(xí)兩到三次。

他們把去一線城市上課、學(xué)習(xí)最新的風(fēng)格和技術(shù)，稱之為「拿貨」。

這個(gè)詞，極其精準(zhǔn)。

他們就像一個(gè)時(shí)尚買手，去廣州、去杭州「批發(fā)」回最新的審美和潮流，然后回到小城市進(jìn)行「零售」。這就形成了一個(gè)巨大的審美差和時(shí)間差。

當(dāng)本地同行還在模仿去年的風(fēng)格時(shí)，他們已經(jīng)把一線城市最新的爆款，變成了自己的客片。

為了消化這些「新貨」，他們建立了嚴(yán)苛的創(chuàng)作體系：每個(gè)月3-4組小樣更新，每個(gè)季度8-12組大樣創(chuàng)作。

在流量時(shí)代，最稀缺的不是技巧，而是持續(xù)做出好產(chǎn)品的笨功夫。所謂「拿貨」，就是不斷用一線城市的審美，去降維打擊你所在的市場(chǎng)。

當(dāng)你的產(chǎn)品足夠好，你只需要一個(gè)杠桿，就能撬動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)。

這個(gè)學(xué)員的杠桿，就是「拍網(wǎng)紅」。

一次偶然的機(jī)會(huì)，他們接拍了一位本地的網(wǎng)紅，當(dāng)時(shí)他們甚至不知道對(duì)方有多火。

結(jié)果，這組作品發(fā)出去之后，直接為他們帶來(lái)了超過(guò)100個(gè)訂單，營(yíng)業(yè)額暴漲四五十萬(wàn)。

他們瞬間想通了：攝影師本人很難成為網(wǎng)紅，但你可以成為網(wǎng)紅背后的幕后推手。

在小城市，本地網(wǎng)紅擁有極高的信任度和影響力。一個(gè)網(wǎng)紅的推薦，勝過(guò)你投放一萬(wàn)元的廣告。

于是，他們開始系統(tǒng)性地與本地網(wǎng)紅合作，一個(gè)接一個(gè)地拍，一個(gè)接一個(gè)地都成了爆款。

最終，粉絲的推薦形成了一個(gè)正向循環(huán)：“想拍婚紗照，就去找XX”，這句話，成了他們最好的招牌。

最后，總結(jié)一下：

1、如果你是在三四線小城市，請(qǐng)你積極去「拿貨」，打造市場(chǎng)審美差。

2、我要你找到你當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)紅，拍她并宣傳出去。

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多看樣本，少走彎路。