當流量紅利見頂、消費需求碎片化,企業如何尋找第二增長曲線實現跨界破局?怎樣穿透表象挖掘用戶深層價值,構建穿越周期的確定性能力?
小米汽車以“硬科技”撕開行業壁壘;泡泡瑪特憑“軟文化”重構消費場景,兩大非傳統行業顛覆者的破局之路,藏著當代企業家亟需的增長密碼。
9月10-12日,走進小米汽車 × 泡泡瑪特——跨界破局與價值深挖,新消費時代的確定性能力構建。
我們特邀中國上市公司協會會長宋志平總帶隊,宋志平總是將兩家央企帶入世界500強的“雙料董事長”,帶領大家走進泡泡瑪特總部與小米汽車超級工廠,解析新消費企業的破局路徑,構建企業獨特的護城河!
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杰克?韋爾奇說:“你可以拒絕學習,但你的競爭對手不會!”
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